はじめに 2 1.資生堂について………………………………………………… 2 1.1日本化粧品業界の現状 2 1.2資生堂の歴史変遷と現状………………………………………. 3 1.3資生堂の企業艺术……………………………………………. 4 2.資生堂の中国におけるブランド戦略………………………………… 4 2.1多ブランド経営……………………………………………… 4 2.2ブランドイメージの確立………………………………………. 6 2.3ブランドの広がり……………………………………………. 7 2.4ブランドの探讨開発能力………………………………………. 7 3.中国化粧品企業への啓示…………………………………………. 8 3.1中国化粧品企業の現状………………………………………… 8 3.2市場細分化…………………………………………………. 9 3.3販売チャネル……………………………………………….. 9 3.4製品とサービスの品質 10 おわりに………………………………………………………. 10 参考文献………………………………………………………. 10 はじめに 資生堂(Shiseido)は知名度の高い日本化粧品ブランドであり、百年以上の歴史を持っている。日本の化粧品市場において、資生堂は大きなシェアを占めいているが、最強のグローバルマーケティングカンパニーとなることをめざし、海外市場を積極的に開発している。その中、とくに中国市場を重視し、中国市場向けのブランド戦略を策定し、中国での海外事業を大いに展開している。改革開放以来、生活レベルの向上に伴い、中国の化粧品市場需要が急速に拡大し、消費者の購買力が大いに強まる。資生堂はこのよいチャンスをつかみ、いち早く中国市場に進出しました。数十年間の発展を経て、現在、資生堂は現地指向のブランド戦略を実施することで、中国の海外事業開拓に成功し、よい業績を収めた。資生堂というブランドは中国で人々によく知られ、非常に人気があり、多くの消費者の信頼を獲得した。本稿では、資生堂の中国におけるブランド発展とブランド戦略について、既存の関連資料を参考にし、略论探讨を行う。これによって、資生堂の成功経験をまとめ、中国化粧品企業の発展にささやかな啓示を与えようと考えている。 1.資生堂について1.1日本化粧品業界の現状 資生堂を紹介する前に、まず日本化粧品業界の現状を少し説明したいと思う。日本の化粧品業界の競争が激しく、数多くのブランドがある。資生堂以外に、花王、コーセー、ポーラ・オルビスホールディングス、マンダムなど、十個以上の知名な化粧品ブランドがある。下記のグラフ1は2017年-2017年、日本の化粧品業界の売上高とシェアのランキングです。その中で資生堂は38.5%を占め、先頭に立っている。ほかのブランド間の競争が激しく、混戦となる。 グラフ1 日本の化粧品業界の売上高とシェアのランキング (出所:) また、近年以来、長期にわたる不況のため、日本の化粧品業界は頭打ちの状態となり、消費者が高機能·低価格を求め、企業の利益が減少しつつある。下記のグラム2はここ数年来、日本の化粧品市場規模の推移です。グラフからみると、市場規模が2017年に減少して以来、ずっと横這いのままである。長期的にみれば、少子化の影響で市場規模がさらに縮小する見込みである。 グラム2 日本化粧品市場規模の推移 (出所:) 従って、厳しい国内市場状況において、日本の化粧品企業は相次いで海外市場進出を展開し始め、自身の発展を求める。業界トップの資生堂は成功な例である。また、コーセーなども海外販売事業を積極的に展開し、海外市場を開発している。 1.2資生堂の歴史変遷と現状 |