战后日本用了短短几十年的时间，在一片废墟上实现了政治、经济、社会等方面的一系列变革，促使日本经济迅速恢复和发展，创造了经济史上的奇迹。促成其经济如此飞速发展的原因，除了国际国内环境、政府的政策指导和日本式经营管理模式之外，作为经济行为主体的日本人，尤其是公司中的员工，也是促成公司飞速成长，从而实现整个国民经济快速发展的一个重要原因。日本与中国都属亚洲文化，都深受儒家思想的作用。解析日本员工的工作思维模式，概括其特征，略论其形成的原因和利弊，目的就是借鉴日本公司文化中的精华，特别是日本人力资源管理的精华到我国公司管理... 引言： 战后日本用了短短几十年的时间，在一片废墟上实现了政治、经济、社会等方面的一系列变革，促使日本经济迅速恢复和发展，创造了经济史上的奇迹。促成其经济如此飞速发展的原因，除了国际国内环境、政府的政策指导和日本式经营管理模式之外，作为经济行为主体的日本人，尤其是公司中的员工，也是促成公司飞速成长，从而实现整个国民经济快速发展的一个重要原因。日本与中国都属亚洲文化，都深受儒家思想的作用。解析日本员工的工作思维模式，概括其特征，略论其形成的原因和利弊，目的就是借鉴日本公司文化中的精华，特别是日本人力资源管理的精华到我国公司管理的实践，日语论文题目，这是加强我国公司内部凝聚力和外部竞争力的需要，是我国早日建成全面小康社会，建立社会主义现代化强国目标的要求，是实现社会主义公司现代化管理的捷径。 本论文通过作者在日资公司的工作实际体察，结合国内外相关探讨，从思维模式的角度概括出日本员工工作思维模式的三大特点：强烈的集团意识；勤劳忠信的工作态度；和而不同的自我管理理念。略论了形成这些特征的历史原因；传统文化原因：外来文化作用和现实原因。剖析了这些特征的利与弊。对待日本公司文化，我们必须坚持“弃其糟粕，取其精华”的准则，关系我国公司的实际情况，勇于借鉴，敢于创新，努力建设具有中国特色的社会主义公司文化。本论文从人力资源管理的角度略论了我国公司和日本公司的近况，从日本员工的工作思维模式中得出了对我国公司人力资源管理的几点启示：坚持“以人为本”，增强公司职工的道德素质和主人翁意识；发扬团队精神，增强公司的凝聚力；遵守的公司道德准则，增强公司的社会责任意识；以对员工的诚信换取员工忠诚；充分发挥思想教育在公司中的影响；以塑造公司人为教育培训宗旨；“命运共同体”观念的教育；坚持育人和用人相结合：用“拿来主义”的准则建设中国特色的公司文化。 参考文献： |
