1990년대 지방자치제의 실시와 함께 지역의 정체성을 강화하고 지역경제 활성화를 위해 문화자원을 활용한 축제산업이 급성장하였다. 그 결과 많은 지역들이 앞다투어 축제산업에 뛰어들었... 1990년대 지방자치제의 실시와 함께 지역의 정체성을 강화하고 지역경제 활성화를 위해 문화자원을 활용한 축제산업이 급성장하였다. 그 결과 많은 지역들이 앞다투어 축제산업에 뛰어들었고 우후죽순처럼 축제들이 탄생하였다. 그럼에도 불구하고 우수한 성과를 낸 유명축제가 많지 않은 것이 현실이다. 그 이유 중 하나로 대부분의 축제들이 충분한 사전조사와 준비 없이 축제를 개최한 점을 들 수 있다. 지역 고유의 문화와 독창성은 배제한 채 비슷한 구성의 축제 프로그램으로 경쟁력을 확보하지 못한 것이다. 또 축제가 개최기간동안 반짝 특수를 노리는 이벤트성의 연례행사라는 인식이 자리매김하고 있었다는 점도 들 수 있다. 하지만 축제는 오랜 기간 동안 축척되어진 지역문화의 집합체라고 할 수 있다. 그렇기에 지역의 경제적 효과 창출만을 위한 축제의 개발은 지양하고 지역민과 관광객의 만족도를 모두 높여 경제적, 교육적 효과를 포함하여 다양한 순기능을 할 수 있는 우수한 축제를 개발해야 된다. 따라서 레드오션 시장에서 성공적인 축제의 발굴과 육성을 위해서는 어떠한 노력들을 필요로 하는지 다각적인 관점에서 분석하고 방안을 연구해보고자 한다. 본 연구에서는 축제의 개념과 국내외 우수축제 사례를 통해 경남지역의 축제산업을 활성화시키기 위한 방안을 모색해보고자 하였다. 우수한 축제의 개최를 위해서는 가장 먼저 지역민의 자발적인 참여를 기반으로 축제의 자립성을 확립해야 된다는 점을 들 수 있다. 그리고 전문인력 양성과 활용을 통해 축제의 지속성을 유지해야 된다. 또한 축제가 집중된 봄과 가을이 아닌 계절의 축제 개발과 천편일률적인 프로그램의 구성에서 벗어나 지역의 문화를 담고 있으면서 독창성 있는 해당축제만의 고유한 프로그램 개발을 통해 축제의 경쟁력을 확보해야 된다. 마지막으로 다양한 홍보 전략으로 많은 사람들이 축제를 방문할 수 있도록 하여 지역 경제 활성화와 지역의 브랜드 가치를 향상시킬 수 있도록 해야 될 것이다.
Festival business utilizing cultural resources has rapidly grown, thereby enhancing identity of the area and revitalizing local economy at a time when local autonomy was implemented in 1990's. As a result, many areas climbed on the bandwagon of festiv... Festival business utilizing cultural resources has rapidly grown, thereby enhancing identity of the area and revitalizing local economy at a time when local autonomy was implemented in 1990's. As a result, many areas climbed on the bandwagon of festival business, thereby giving rise to the emergence of a great multitude of festival businesses one after another in succession. Notwithstanding, the fact is that few festivals have done superbly, one of the reasons being that most of the festivals were held without sufficient advance surveys and preparation, devoid of originality unique to local cultures. Thus, festivals were rendered uncompetitive, featuring similar uniform compositions and no cultural identities. Moreover, also to blame is general awareness that festivals are no better than customary annual events for event's sake which are aimed at special seasonal demands. A festival could be a collection of local cultures that have been accumulated for a long period of time. Therefore, festivals sheerly aimed at the generation of economic effects of the area should not be developed any more, but such superior festivals should be developed that could create a variety of affirmative functions including economic and educational effects by elevating the level of satisfaction of both local population and tourists alike. Under such circumstances, in order to dig out and foster successful festivals in the red ocean market, this study proposes to analyze facts involved from various perspectives and study ways of attaining such goals. This study aims to explore ways of revitalizing festival business in the Gyeongnam area by defining concepts of festivals and superior cases of festivals held from home and abroad. If a superior festival is to be held, first of all comes the fact that the independence of festivals should be established, based on voluntary participation on the part of the population of the community. Next, the continuity of festivals should be maintained through the training and utilization of professional manpower. Besides, festivals should be made more competitive by scheduling them perennially rather than concentrating on spring and fall on the one hand and by developing programs unique and original to the area concerned that embrace local culture, aside from uniform programs. Lastly, they should be organized in such a way that could revitalize local economy and enhance the brand value of the area concerned so that as many people as possible could visit the festival by utilizing various publicity strategies. ，免费韩语论文，韩语毕业论文 |
