The purpose of this study is to present the prospective direction of operation for the National Olympic Committee of the Republic of Korea that is now named as Korean Sport & Olympic Committee (KSOC). This study seeks to review the current status ... The purpose of this study is to present the prospective direction of operation for the National Olympic Committee of the Republic of Korea that is now named as Korean Sport & Olympic Committee (KSOC). This study seeks to review the current status of the National Olympic Committee of Korea, by examining the domestic political and social environment, so as to achieve the aforementioned objective. A prospective direction of operation was proposed under a new paradigm whereby the National Olympic Committee of Korea would become responsible for the domestic sporting environment. This study utilizes a qualitative research method, which includes a literature review of articles, books, research s, public hearing and seminar materials, newss from the library, various institutions, and the KSOC, as well as other internet data materials relevant to the National Olympic Committee of Korea. The current status of the National Olympic Committee of Korea may be summarized as follows: The newly merged National Olympic Committee of Korea, which was renamed from the "Chosun Olympic Committee" to the "Korean Olympic Committee (KOC)", and is currently known as the KSOC, has come about through the unification of all the sport organizations in Korea in 2016, following the process of "separation - reintegration - full integration". It now operates with the following objectives: ① to strengthen the physical education programmes in schools and in the different regions of Korea; ②to promote sports (sports for all); ③ to enhance the elite sports; and ④to enhance the spirit of fair play and the welfare of athletes. Through the aforementioned analysis, we can examine the prospective direction of operation for the KSOC. Firstly, it suggests the need for the legislation of the basic sporting law, in order to have a more stable organizational operation as the top organization within the private sector which implements policies with regards to sports in Korea. Proposals have also been made to secure the legal status, autonomous operation authority, budget allocation, and authority of self-profit business, in relation to the aforementioned suggestion. Secondly, the direction of operating the physical education programs in schools and sports clubs has been proposed to be a paradigm shift for the development of an advanced sports culture, given that the KSOC is the organization that carries out the national sporting policies. In addition, the participation of citizens from various social strata has been an impetus for the democratic organizational management of the KSOC. Thirdly, the development of a domestic Olympic Value Education Program (OVEP) utilizing the Korean Olympic Academy (KOA) is proposed in order to develop the Olympic Movement, through understanding and practicing of the ideals of Olympism. The establishment of an Olympic Research and Education Center has also been proposed.
본 연구는 국내 스포츠시스템의 선진화를 위해 출범한 통합 대한체육회(KSOC), 즉 한국 올림픽위원회의 안정적 조직운영을 위한 방향성의 제시를 목적으로 하고 있다. 이와 같은 연구목적을 ... 본 연구는 국내 스포츠시스템의 선진화를 위해 출범한 통합 대한체육회(KSOC), 즉 한국 올림픽위원회의 안정적 조직운영을 위한 방향성의 제시를 목적으로 하고 있다. 이와 같은 연구목적을 달성하기 위해 국내의 정치·사회적 환경변화에 따라 대한체육회(KSOC)로 변천해온 한국 올림픽위원회의 현황을 고찰하고, 새로운 패러다임을 맞이한 국내 스포츠 환경을 바탕으로 국가체육회이자 올림픽위원회로서의 복합적 역할수행을 위한 조직운영의 방향을 모색하였다. 연구의 방법으로는 문헌고찰을 중심으로 진행하였으며, 각 도서관 및 기관, 대한체육회가 소장하고 있는 논문, 도서, 간행물, 조사보고서, 공청회와 세미나 자료 및 인터넷을 활용한 신문기사와 기타 데이터 자료 등을 이용하였다. 이와 같은 방법을 통하여 본 한국 올림픽위원회의 현황은 다음과 같다. 한국의 올림픽위원회는 설립 이후 대한체육회와 “분리-재통합-완전통합”의 변천과정을 거치며 “조선올림픽위원회-대한올림픽위원회-대한체육회(KOC)”로 명칭을 변경해 왔으며, 2016년 시행된 국내 체육단체 대통합을 통해 대한체육회(KSOC)로 새롭게 출범하여 ①학교체육 및 지방체육의 강화, ②생활체육의 진흥, ③엘리트체육의 육성, ④공정스포츠 및 체육인 복지 강화 등의 주요사업을 시행 중에 있다. 이상의 현황분석을 통해 한국의 국가체육회이자 올림픽위원회인 대한체육회(KSOC)의 안정적인 조직운영의 방향을 다음과 같이 제시하였다. 첫째, 민간부문 최고 정책수행기관으로서 안정적인 조직운영을 위한 스포츠 기본법 제정의 필요성을 제시하였으며, 이를 통한 법적 지위와 자율적 운영권한의 확보 및 예산의 배정과 자체수익사업의 수행권한 등도 명확히 규정할 것을 제시하였다. 둘째, 국가 체육정책을 수행하는 체육회로서 선진 스포츠문화의 조성을 위한 패러다임의 변환 측면에서 학교체육과 스포츠클럽의 운영방향을 제시하였으며, 다양한 계층으로부터의 참여를 통한 민주적 조직운영에 대한 방향성을 제시하였다. 셋째, 올림피즘의 이해와 실천을 통한 올림픽운동의 발전을 위해 한국올림픽아카데미(KOA)를 활용한 한국형 올림픽가치프로그램(OVEP)의 개발과 교육의 확대를 제시하였으며, 종합적 올림픽 연구·교육센터의 설립을 제시하였다. ，韩语论文，韩语论文范文 |
