공직동기가 직무성과에 미치는 영향 : 리더십 유형의 조절효과 중심으로 [韩语论文]

资料分类免费韩语论文 责任编辑:金一助教更新时间:2017-04-27
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근대적 몽골 세무 조직이 설립된 25여년이 흐른 지금은 몽골의 국가 예상의 70%정도를 담당하는 가장 강력한 역할을 하는 중앙정부 기관이 됐다. 최근 2년 동안 몽골 경제 상황이 어려워지고, ...

근대적 몽골 세무 조직이 설립된 25여년이 흐른 지금은 몽골의 국가 예상의 70%정도를 담당하는 가장 강력한 역할을 하는 중앙정부 기관이 됐다. 최근 2년 동안 몽골 경제 상황이 어려워지고, 외국인투자가 감소하여 경제적 환경이 어려움을 겪고 있는 시대에 국세청의 국가적인 역할이 더더욱 강조되고 있다. 이에 본 연구의 목적은 국세청에서 근무하는 공무원들의 타인과 공동체의 이익을 중시하는 공직동기가 그들의 직무 성과영향을 미치면 그러한 영향 정도는 상사의 리더유형에 따라 어떻게 달라지는지를 살펴보고자 한다. 이 목적을 달성하기 위해서 몽골 국세청의 129명 공무원을 대상으로 설문조사를 분석한 결과 공무원들의 갖은 공직동기가 그들의 직무 성과 즉, 직무 만족도와 조직 몰입을 향상시킬 중요한 요인이고, 또는 상사의 리더유형의 경우 변혁적 리더십은 공직동기의 하위 요소인 공공 정책 결정에 대한 호감도와 직무 만족도 관계를 조절하고, 거래적 리더십의 경우 공직 동기의 하위 요소인 동정심과 조직몰입 관계를 조절하는 것으로 분석되었다. 따라서 본 연구는 몽골 국세청 공무원들의 높은 직무성과를 보장하기 위해서 상사의 유형을 전문적으로 강화하고, 다른 동기부여 보다는 공직동기를 강화하여야 한다는 결론을 내릴 수 있었다.

The purpose of this study is to examine that if the public service motivation of the public servants that lays stress on the interests of the others and the community affects their job performance, how the degree of the influence differs according to ...

The purpose of this study is to examine that if the public service motivation of the public servants that lays stress on the interests of the others and the community affects their job performance, how the degree of the influence differs according to the leadership types of the superior. In order to achieve this goal, survey on 129 public servants working for the National Tax Service of Mongolia (몽골 국세청) analyzed. The results show that the various motivations of the public servants are an important factor to improve their job performance, that is, their job satisfaction and organizational commitment; and concerning the leadership types of the superior, transformational leadership controls the relation between the good feeling toward public policy decision and job satisfaction, which are sub-factors of public service motivation, and transactional leadership controls the relation between sympathy and organizational commitment, which are sub-factors of public service motivation. Therefore, this study could make a conclusion that in order to ensure high job performance of the public servants working for the National Tax Service of Mongolia (몽골 국세청), the types of the superior should be professionally strengthened and the motivation for public service should be strengthened more than any other motivation.

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