致谢 5-6 中文摘要 6-7 ABSTRACT 7-8 序 9-12 1 引言 12-14 2 采购原理及零售采购管理 14-27 2.1 采购原理 14-17 2.2 采购战略 17-19 2.3 零售采购的职能与准则 19-22 2.3.1 零售采购的主要职能 19-20 2.3.2 零售采购的准则 20-22 2.4 零售采购模式 22-24 2.4.1 集中采购模式 22-23 2.4.2 分散采购模式 23-24 2.5 零售采购措施 24-27 2.5.1 按采购地区分类 24 2.5.2 按采购进行的方式分类 24-25 2.5.3 按与供应商交易的方式分类 25-27 3 零售国际采购管理 27-31 3.1 国际采购的利益 27-28 3.2 国际采购的风险 28-29 3.3 国际采购的方式 29-31 4 CONFORAMA的采购体系及管理 31-49 4.1 企业的采购框架和采购模式 31-34 4.1.1 IHTM采购部门 31-33 4.1.2 子企业的职责 33-34 4.2 对供应商的开发管理 34-39 4.2.1 对供应商的开发和评估 34-38 4.2.2 供应商的管理 38-39 4.3 质量和交货及价格的控制 39-46 4.3.1 质量的控制管理 39-41 4.3.2 及时交货率的控制 41-42 4.3.3 价格的管理控制 42-46 4.4 系统和软件的支持 46-49 5 与IKEA的对比与略论 49-62 5.1 IKEA的采购模式和战略 49-56 5.1.1 高效的报价体系 50 5.1.2 低价格策略 50-52 5.1.3 完善的供应商管理体系 52-54 5.1.4 采购管理队伍的培训 54-56 5.2 CONFORAMA与IKEA的略论比较 56-62 5.2.1 设计风格和专利 57-58 5.2.2 集中采购与分散采购 58-59 5.2.3 供货商管理控制 59-62 6 结论与建议 62-69 6.1 CONFORAMA采购管理体系改善的建议 62-66 6.2 结论 66-69 参考文献 69-70 作者简历 70-72 学位论文数据集 72 |
