俄罗斯创新型大学战略规划探讨[俄语论文]

资料分类免费俄语论文 责任编辑:阿米更新时间:2017-05-19
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俄罗斯立异经济时期的光降,促使其社会急切须要连续的常识立异新和技巧立异。人们认识到,对于每一个人而言,都必需具有立异才能,因此立异教导也就成为新经济对教导界的根本请求。恰是在如许的配景下,俄罗斯立异型年夜学的扶植和成长成为人们日趋存眷的核心。俄罗斯历来就是一个特殊看重成长高级教导,重视年夜学治理的国度。在新的情势下,俄罗斯对年夜学有了进一步进步办学质量的请求,特别是研究型年夜学和立异型年夜学。面对机会与挑衅,俄罗斯立异型年夜学赓续增强年夜学计谋治理,联合市场机会与本身潜力,找准年夜学任务和计谋目的,制订了适当的年夜学计谋计划。俄罗斯立异型年夜学的扶植是在必定的俄罗斯国度、国际配景请求下停止的,而且扶植至今已接踵出台多项办法以保证筹划的实行。个中极其主要的一点就是对俄罗斯立异型年夜学的外部和内部情况停止梳理,熟悉到立异型年夜学保持计谋治理、制订计谋计划的需要性。经由过程对俄罗斯别尔歌德罗国立年夜学、国立年夜学--高级经济黉舍和符拉迪沃斯托克国立经济办事年夜学的计谋计划文本案例剖析,可以较为清晰地总结出俄罗斯立异型年夜学实行计谋计划,特别是制订计谋计划文本的配合胜利经历。综合剖析,可以年夜体归纳综合出立异型年夜学计谋计划文本在肯定任务、制订计谋目的、制订计谋办法等方面的特点和局限。联合我国的现实情形,在比拟的条件下,针对俄罗斯立异型年夜学计谋计划制订办法、法式、准绳等较为胜利的典范,为我国年夜学计谋计划的制订成绩提出根本自创。

Abstract:

The Russian economy through innovation, promote the social urgent need new skills and knowledge innovation and continuous innovation. People know that, with respect to each individual, it must has the innovation ability, the innovation teaching has become to the education sector of the basic requirements in the new economy. It is in this context, the Russian type innovation university construction and development has become the core of people increasingly concern. Russia has always been a special value growth of higher education, the University attaches great importance to country governance. Under the new situation, Russia in university with requests to further improve the quality of education, especially the University of research universities and innovation type. Facing the opportunities and challenges, Russia innovation university to continuously enhance university strategy management, joint marketing opportunities and potential, identify the university mission and strategic objectives, formulate the appropriate learning strategy scheme. Russia innovative university construction is stopped at the request of certain Russian national and international background, and support has been progressively introduced a number of measures to ensure the implementation of the planning. One extremely important medium is of Russian innovation university to external and internal situation of carding, familiar to the innovation university to maintain strategic management, making the need for strategic planning. Through the process of Russia Biel Goethe Luo National University, National University, senior economic schools and fuladiwosituoke national economic work university strategic planning text case analysis can more clearly summed up the Russian innovation university to implement the strategic plan, especially formulate strategic planning text with successful experience. Comprehensive analysis, you can Nianye body summarized a vertical profile in the university strategic plan text in certain tasks, the formulation of strategic objectives, to formulate the strategic measures of characteristics and limitations of. Combined with China's realities, in compare with the conditions, Russia Creative University Strategic Plan for developing methods, French, principles and so on more successful model for our country university strategic plan formulation of the problem put forward fundamental internally generated.

目录:

摘要   3-4   Abstract   4   第一章 引言   7-13       一、问题的提出   7-8       二、相关概念界定   8-9           (一) 创新型大学   8           (二) 战略规划   8-9       三、文献综述   9-12           (一) 国外的探讨近况   9-10           (二) 国内的探讨近况   10-12       四、探讨思路和措施   12-13   第二章 俄罗斯创新型大学建设概述   13-17       一、俄罗斯创建创新型大学的背景   13-14       二、俄罗斯创建创新型大学的评选标准   14-15       三、俄罗斯促进创新型大学建设的具体方法   15-17   第三章 俄罗斯创新型大学战略规划管理的背景   17-23       一、俄罗斯国家发展战略对高等教育发展战略的要求   18-19       二、俄罗斯高等教育系统环境的要求   19-21           (一) 俄罗斯高校行业竞争的必然需要   19-20           (二) 创新型大学遴选的要求   20-21       三、俄罗斯创新型大学内部发展环境的需要   21-23           (一) 俄罗斯大学管理体制变革的要求   21           (二) 参加联邦创新型大学评选的要求   21-23   第四章 俄罗斯创新型大学战略规划的制定   23-29       一、创新型大学战略规划制定的主体   23-24           (一) 大学战略规划小组   23           (二) 大学战略规划联盟   23-24       二、创新型大学战略规划制定的步骤   24-26           (一) 对创新型大学内外部环境的略论   24-25           (二) 确定大学的使命   25           (三) 制定大学基础战略   25-26       三、创新型大学战略规划制定的措施   26-27       四、创新型大学战略规划文本制定的特征   27       五、创新型大学战略规划编制的基本要求   27-28       六、创新型大学战略规划的基本内容   28-29   第五章 俄罗斯创新型大学战略规划的案例略论   29-35       一、别尔哥罗德国立大学(БелГУ)的战略规划   29-31           (一) 别尔哥罗德国立大学的使命   29           (二) 别尔哥罗德国立大学制定战略目标的准则   29           (三) 别尔哥罗德国立大学的发展目标   29-31       二、国立大学--高等经济学校(ГУ-ВШЗ)的战略规划   31-33           (一) 国立大学--高等经济学校的使命   31           (二) 国立大学--高等经济学校制定战略目标的准则   31-32           (三) 国立大学--高等经济学校的战略目标   32-33       三、符拉迪沃斯托克国立经济服务大学(ВГУЭс)的战略规划   33-35           (一) 符拉迪沃斯托克国立经济服务大学的大学使命   33           (二) 符拉迪沃斯托克国立经济服务大学制定战略目标的准则   33           (三) 符拉迪沃斯托克国立经济服务大学的战略目标   33-35   第六章 俄罗斯创新型大学战略规划制定的启示与借鉴   35-40       一、俄罗斯创新型大学对战略规划工作高度重视   35-36           (一) 学校高级管理层的重视   35           (二) 学校相关利益者的关注   35-36       二、规划内容应发挥学校优势以凸显特色   36-37           (一) 以清晰表达的大学使命来指导办学   36           (二) 更加科学理性地略论大学战略环境   36-37           (三) 战略目标选择应凸出特色   37       三、合理建设战略规划管理机构   37-39           (一) 确定合理的职能定位   37-38           (二) 注意大学内部机构的协同工作、明确分工   38           (三) 效法专业的咨询企业   38           (四) 自发搭建战略规划交流平台   38-39       四、定期的修改战略规划   39-40   结语   40-41   参考文献   41-44   致谢   44-45   附录1:个人简历及在学期间探讨成果和学术论文情况   45  

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