俄罗斯私有化作用及未来发展“路线图”[俄语论文]

资料分类免费俄语论文 责任编辑:阿米更新时间:2017-05-20
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  20世纪90年代,俄罗斯进行了大规模的私有化。由于现实结果与其初衷相差甚远,私有化成为苏联解体20年来俄罗斯社会争议最大的问题之一。普京执政前8年,对私有化政策进行了调整。2017年5月,普京即将开始第三个总统任期,私有化仍将是其施政方针的重要组成部分。与20世纪90年代相比,今天俄罗斯推行私有化的内外环境、政策目标均发生了重大变化。但略论俄罗斯私有化的作用和教训,探讨其未来发展的“路线图”仍具有重要的理论意义和现实意义。
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  一、20世纪90年代的私有化
  (一)私有化方式、阶段和结果
  俄罗斯(苏联)曾是世界上国有化程度最高的国家。1990年,在其所有制结构中,国有制比重占92%,在工业部门,国有制比重更是高达99%。
  20世纪90年代,俄罗斯在私有化概念下对国有公司进行了大规模改造。按照俄罗斯法学界定,私有化分为“小私有化”和“大私有化”两种基本方式。“小私有化”是指对国营零售商业、饮食业、服务业及一些小型工业建筑公司实行的私有化,主要采取公开拍卖、租赁或出售的方式进行。“大私有化”主要是指将国有大中型公司私有化的过程,其步骤为,俄语论文网站,先将国有大中型公司改造为股份企业或集团,以变更其所有权,然后使股份企业的股票进入资本市场。“大私有化”分为“证券私有化”(1992年7月1日-1994年6月30日,该阶段的特点是通过发放私有化证券无偿转让国有资产)、“现金私有化”(1994年7月1日至1996年底,该阶段的特点是由以私有化证券无偿转让国有资产过渡到按市场价格出售国有资产)和“个案私有化”(1997年之后,该阶段的特点是停止大规模私有化,转为有选择地按个案进行,强调私有化的重心是增加投资和提高公司生产效率,加强国家对私有化过程的监督等)三种方式。
  从俄私有化规划提出到私有化过程结束时,国家、集体(指各类合作经济和股份经济)、个体经济各占1/3左右,即非国有经济和私有经济约占全部产值的60%~70%。从实施结果看,俄罗斯提出的私有化指标已基本实现。通过私有化,俄罗斯的所有制结构和产权结构发生了重大变化,形成了多元化的所有制格局,无论在就业比重,还是在产出比重上私有化公司均占有优势。根据俄罗斯官方统计,到大规模私有化结束的1996年底,工业中实现私有化的公司共12,46万家,占私有化初期国有公司总数的60%。从就业看,在国有经济部门中的就业人数减少了50%,而纯私营和混合所有制部门的就业人数则相应增加了50%。从产出看,非国有公司在GDP中的占比从1991年的15%升到72%,其中私营经济成分占28%。(《俄罗斯经济杂志》,1997年第11—12期)
  (二)私有化目标、问题及作用
  俄罗斯私有化是在苏联解体、政权变更后作出的抉择,与其他国家不同的是,其私有化谋求的目标,除了一般经济意义外,很重要的是出于政治动机。俄罗斯“私有化之父”丘拜斯曾明确指出,私有化既是一项要建立以私有制为特征的资本主义生产方式的基本国策,又是“使改革进程具有不可逆转性”的政治保证。(俄通社一塔斯社莫斯科1993年11月24日电)其私有化纲要明确提出七大目标:(1)形成广泛的私有者阶层;(2)提高公司的生产效率;(3)用私有化收入对居民进行社会保护和发展社会性基础设施;(4)促进财政稳定;(5)创造竞争环境,打破经济中的垄断;(6)吸引外国投资;(7)为扩大私有化创造条件并建立组织机构。(《俄罗斯经济杂志》,1998年第1期)。
  2004年,俄罗斯联邦审计署对1993—2003年私有化进行专门审计,内容主要涉及私有化的法学基础、执法机关在私有化中的影响、私有化的经济和社会后果。其结论是:私有化是俄罗斯最重要的经济制度改革之一,通过私有化,俄在最短时间内确立了市场经济制度,并在社会冲突相对较低的情况下实现了产权再分配。但私有化结果与其战略目标却相去甚远:未能形成广泛有效的私人所有者阶层,未能带来公司效益的提高,所吸引投资关于公司生产、技术现代化和社会发展远远不够,在一系列部门未能保持公司在国内和国际市场的竞争优势。
  由于私有化过程中存在法学不健全、执法机构违规越权、贱卖国有资产、对私有化交易缺乏独立的外部监管、政府机构存在大量腐败等问题,私有化对俄罗斯社会经济产生了一系列负面作用:
  1.资产评估过低造成了国有资产的大量流失。证券私有化阶段,公司资产价值直接依据1992年7月1日前资产购置价格和固定资产折旧剩余价值确定,其结果不仅从财产构成上大大缩小了国有资产的价值,并且与1992年以来成数百倍上涨的价格指数形成巨大反差。据俄国家杜马听政会公布的材料,俄在私有化期间的损失总计为9500万亿卢布(其中经济损失5500万亿卢布,社会损失4000万亿卢布),相当于1996年国内生产总值的4.2倍、二战期间损失的2.5倍。还有专家估计,由于低价出售国有资产,国家损失至少达1万亿美元。
  2.引发了社会严重两极分化。转轨以来,俄罗斯普通居民的生活水平下降了50%~70%,出现了一个占人口1/3左右的庞大的贫困者阶层。由于科研和教育经费不足,国民教育受到冲击,国民素质受到作用;人均寿命自1992年以来逐年下降,1997年男女公民的平均寿命分别为60岁和73岁,下降到60年代的水平,人口出生率多年来负增长,危及到国家安全。
  3.导致寡头政治的出现。为了培育政权基础,激进民主派在私有化过程中提出了两个目标:形成“广泛的私有阶层”和促进“战略性大股东”的出现。实际情况是,俄语论文题目,通过快速私有化,俄罗斯形成了一个中产阶级,但这一队伍极不稳定,在遭受1998年金融危机的冲击后,中产阶级的力量受到严重削弱。而金融寡头则借助于政权的力量,在私有化过程中迅速扩大自己的实力,并从经济领域向政治领域扩张,进而控制传媒,左右国家的大政方针。寡头政治的出现,延缓了俄罗斯的民主化进程,同时也阻碍了经济领域的公平竞争。如果说,保证民主政治的不可逆转是俄罗斯私有化最大的政治成就的话,寡头政治的出现又使这种民主大打折扣,很难说私有化取得了政治上的成功。鉴于私有化过程中出现的严重问题,从1997年起俄罗斯已停止大规模的私有化。
  二、普京时期俄罗斯私有化发展态势
  私有化不仅是观察俄罗斯社会经济转型的镜子,也是俄政府经济政策的风向标。2000—2017年,在普京的前两个总统任期中,私有化政策取向却截然不同。处理政权与寡头的关系是判断其私有化走向的一个切入点。从普京的主张看,一方面明确提出所有制改革的大方向是反对重新国有化,要保留和完善已形成的市场微观基础,认为“不应该谈重新分配俄罗斯资产问题”,“如果允许重新分配资产,则遇到的问题和造成的损失将比过去搞私有化时还大”。另一方面要总结私有化

中存在的问题和教训,用法学来规范和保护私有产权,通过规范的私有化程序,完成“提高生产效率和增加预算收入的双重任务”。自2002年开始,俄罗斯国有资产部每年都提出新的私有化计划和公司目录。第三主张政企分开,坚决执行政权与金融寡头保持距离的准则,重点打击那些控制媒体、干预政治的寡头。
  普京第二任期内,俄罗斯政治舞台力量对比和局势均发生了重大变化,国家政治经济走上正常发展轨道的基础已经奠定。在处理与寡头的关系上,则是进一步强化国家对经济的干预和主导影响,彻底摆脱叶利钦时期寡头凌驾于政府之上、干预政治经济的模式,通过市场和司法手段,拆分私人寡头公司,促进国企强强联合,组建超大型国家企业,强化国家对战略性行业的掌控,推行公私合营模式,用国家资本主义取代寡头资本主义。借助打击寡头的机会,俄政府成功收回并管控了大多数传媒机构和能源、银行、航空、核能、军火出口等主要战略性产业及装备工业。同时确定涉及国防、石油、天然气、运输、电力、外贸、银行、渔业、钢铁制造业等领域的1063家大中型公司为国有战略公司,规定政府无权对这些战略公司实行私有化。俄还任命政府高官直接到战略性公司兼职,力图通过国家控制资源主导发展的方式来确保战略性公司的增长。在新组建的六大国家企业中,监事会主席分别由政府总理、副总理、总统办公厅主任、部长担任,普京亲自担任新组建的国家开发银行监事会主席。据俄“三家对话”投资银行和“专家杂志400强”保守估计,2004—2017年间,国有股在俄资本市场中的占比从24%上升到40%,2017年达到50%。1997—2017年,国有经济比重从30%反弹至67%,银行业、加工业、石油天然气行业中国有股份占比分别达到60%、50%和45%。期间,私有化基本处于停滞状态,每年的私有化计划实际都完不成任务。
  三、私有化再起争论
  “梅普”时期,俄罗斯私有化再度引起世人高度关注。2017年11月27日,普京总理签署政府令,批准了《201l一2017年联邦资产私有化预测计划和私有化基本方针》。根据该规划,俄拟于2017—2017年对包括10家超大型国有企业、117家联邦单一制国企、854家股份企业、10家有限责任企业和73处不动产在内的国有资产实施私有化,范围涵盖金融、石油、电力、粮食、运输、农业、化工、石化等行业,预计收益达1万亿卢布,约合350亿美元。10家超大型国有企业股权出售比例分别为:俄罗斯石油企业拟出售25%-1股、俄水电企业7.97%-1股、俄联合船舶企业50%-1股、联邦电网企业4l11%-1股、外贸银行35%-1股、储蓄银行7l58%-1股、俄农业银行25%-1股、联合粮食企业100%、俄铁路企业25%-1股、俄农业租赁企业50%-1股。俄在公布私有化计划后又陆续出台具体实施办法,包括公开拍卖、IPO、股权置换和直接交易等。
  此次私有化计划是在受国际金融危机作用,俄10年来首度出现预算赤字、现代化计划受阻的背景下出台的,筹资增加预算收入和提高国有资产管理效率是其基本目的。值得关注的是,此次私有化计划虽然高调开始,雄心勃勃,但实际推进却拖沓缓慢,雷声大雨点小。2017年,除外贸银行完成出售10%股份的交易(交易额为957亿卢布,约合32亿美元)任务外,储蓄银行出售7.6%股份、外贸银行再出售10%股份的计划被推迟到2017年,包括俄罗斯石油企业在内的国有能源企业,以及一些基础设施企业的私有化情况或不明朗,或大大推迟。
  导致新一轮私有化计划推迟的缘由是,国际油价高企使俄罗斯2017年预算执行情况好于预期,通过私有化筹资的迫切性放缓,俄对超大型国企进行私有化的政治意愿减弱。更重要的是,俄高层和政府内部对私有化仍存歧见。在政府内部,以主管能源的副总理谢钦和经济发展部为代表的两派针锋相对。谢钦认为,不仅应该保证私有化的经济效益,也要保留计划出售的国有企业的“战略性责任”。关系到国家利益的经济命脉和战略行业(如能源)应该掌握在国家手中,从而能够集中精力开发大型项目,以提高俄罗斯的经济增幅和竞争力。2017年10月,谢钦致信普京,建议推迟大型能源企业的私有化,提出不能以低于IPO的价格出售俄罗斯石油企业、储蓄银行和外贸银行的股份,要求彻底取消境外石油企业的私有化计划。普京对此作出了回应,同意在私有化组织工作中考虑谢钦的建议。而俄经济发展部认为,过高的国有比例作用了经济的正常发展,导致竞争萎缩,投资环境恶化。为了提高国有资产的管理质量,必须限制国有经济的规模,不能随意以国家利益为借口来进行扩张。没有必要推迟对包括俄罗斯石油企业、统一电力系统、联邦电网企业、俄罗斯水电企业在内的国企进行私有化的日程。
  在决策层,总统梅德韦杰夫和总理普京对私有化的声音也不一致。梅德韦杰夫一直主张扩大俄罗斯的私有化计划,多次批评政府职能部门作风拖延,要求提出更加激进的私有化建议。2017年4月,梅德韦杰夫总统提出废除政府副总理及部长在其主管领域内大型国企董事会和金融董事会或监事会任职的做法,3名副总理和5名现职部长已相继从任职企业董事会退出。2017年4月10日,梅德韦杰夫召开“开放的政府”会议,要求政府在年内制定一份国有资产清单,并对进人该清单的国有资产提交私有化路线图,提出“政府应该拿出勇气,全面实施私有化,特别是推进那些已经确定的方案”。(梅德韦杰夫在“开放的政府”会议上的讲话,2017年4月10日)总理普京对私有化问题一向态度慎重,虽多次表示将继续推进私有化,但要求政府根据国际市场行情调整私有化步骤,按市场实际价值出售国有资产。2017年4月4日,总理发言人称,5月7日普京总统就职前不再商讨私有化问题。普京在总理任内将搁置国企私有化方案。2017年4月11日,普京在俄国家杜马作2017年政府工作报告时表示,对私有化问题仍需审慎考虑。
  四、私有化发展“路线图”
  从目前情况看,俄罗斯私有化政策走向大体有两种前景:一是普京就职总统后会责成新组阁的梅德韦杰夫重审私有化方案,延缓甚至搁置私有化方案;二是私有化方案将搁置争议,待梅德韦杰夫就任总理后协调争议,确定最终方案后启动。但无论是哪种前景,以下几点可以基本肯定:
  1.俄不会重复上世纪90年代的大规模私有化。与上世纪90年代相比,当前俄罗斯经济发展的国内外环境和私有化政策目标已发生本质变化,俄罗斯的市场经济体制框架已基本确立,其所有制结构将进一步完善而不是大规模改变。
  2.政府仍将保留对战略公司的绝对控股权。这是俄罗斯新一轮私有化的前提。按照规定,在按计划出售规定比例的国有股权后,国家在特大型国企中持股比例为50%/1股到75%/1股,仍持有控股权或绝对控股权,在多数公司仍保留控股权。俄政府还将针对具有高投资吸引力的股份制公司定专门的私有化方法。从实质看,私有化不会改变俄所有制结构,也不会弱化政府对战略性公司的调控能力。
  3.将根据市场变化重新确定私有化时间表。2017年俄国内市场条件不佳,大型国企囿于体制问题,短期内无法启动私有化。加之欧美处于债务危机压力无力收购,俄大企业股票市值普遍下跌。未来俄将根据市场变化重新确定私有化时间表,出售方案亦可能会出现新的调整。俄表示将在对全球市场走势作出预测后确定是否出售大国企股份,俄需要在最有利的条件下出售,而不是廉价拍卖。
  4.国有经济比例或降低。从俄当前面对的人世对市场化要求提高的压力和经济现代化的现实要求看,都必须限制国有经济规模,提高国有资产的管理质量,促进结构改革和提高公司效率。从现有的思路看,国有资本将退出俄现代商业舰队企业、谢列梅杰沃国际机场、国际统一电力系统企业、对外贸易银行、俄罗斯水电企业、俄罗斯石油企业等大型企业,国家只保留在这些企业的“金股”,对一些国有全资企业将减持国有股份至75%。
  5.吸引外资改善经济结构成为私有化的重要目标。俄推行现代化计划离不开外资的参与,未来俄会吸引国内外知名投行和银行参与私有化,通过市场评估,采取透明和有效的程序,在公开和平等的条件下出售国有资产。俄将降低外资进入战略性产业的门槛,以吸引更多的战略投资者。
  (作者:中国社会科学院俄罗斯东欧中亚探讨所探讨员)

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