1探讨背景在国家“走出去”战略下,我国公司在国际市场的份额逐渐扩大,在水电项目中,尤其以机电设备成套模式运行的项目逐年增加[1]。传统的设计咨询单位已经走向国际水电市场,参与国际水电项目机电成套设备的设计、采购、安装指导、试运行和培训工作[2]。如何利用设计院自身的设计优势,并有效结合各成套设备厂家的经验,在竞争激烈的国际水电市场赢取利润,这是每个机电设备成套承包单位所面临的问题。在国际水电项目建设投资的总成本中,设备的比例了很大一部分。机电成套设备,尤其是关键设备的质量,直接作用着电站的运行和维护,机电成套设备质量的重要性已经引起了水电站越来越多的重视,如何对众多的设备进行有效的全过程管理,在服务好项目业主的同时,创立设计院在国际水电的品牌和口碑,具有重要意义[3]。本文针对越南HUOI QUANG水电站机电设备成套项目的执行过程,对机电成套设备的全过程管理进行了总结探讨,并提出了国际水电项目机电成套设备管理的思路。2项目概况越南HUOI QUANG水电站位于越南北部山萝省和莱州省交界上的南木(Nam Mu)河上。电站装机2×260MW,为地下式厂房,厂......(论文页数是：2页) ，越南语论文，越语专业论文 |
