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【摘要】：随着经济全球化及中国和越南加入WTO，中国和越南这两个国家的公司的国际贸易和跨国经营活动也得到了迅速发展。
最近几年来，越南以其稳定的社会政治面貌、强劲的发展势头、优越的地理位置、低廉的劳动力成本、日趋完备的政策以及不断优化的环境而吸引了不少外商的投资。中国长久以来作为越南长期的友好邻邦，在政治、文化方面有了密切往来，再加上优越的地理位置因而在与越南进行经济方面的投资及合作都有巨大的潜力。
当今要面对着国际化的各个公司都认识到人力资源管理在公司管理中的重要地位因此也成了现在的公司一直要关注的问题并不断地进行人力资源管理改革。人力资源管理的进步被认为是促进公司的有效经营的原因之一。然而，在实践中，公司人力资源管理仍然面临许多挑战。公司面临的最大的挑战不是缺乏资金或技术，而是如何有效地管理人力资源。
作为越南的友好邻邦，中国具备对越南投资的巨大潜力，公司纷纷到越南开展投资经营，但在人力资源管理方面遇到了一些比较突出的问题，两国公司在人力资源管理上也有所不同。由于国际化存在着不同民族、不同文化背景的交叉现象，因而使公司人力资源管理工作除了体现传统管理方式的一般特征外，还具有其自身的特殊性。中国公司通过跟越南公司投资及合作已带动了机电产品、原材料和劳务出口，有效拓展了越南市场，但同时也遇到了一些比较突出的问题，例如:文化异同、劳资矛盾、越方的短期行为、当地人员素质不高等。因此，越南语论文，对中越两国人力资源管理体制进行比较探讨，提出中国公司到越南开展投资经营的建议具有非常重要的意义。只有了解了两国公司人力资源管理的差异，才能更有效地调动当地员工的积极性，才能更好地使用当地的人力资源，越语论文网站，更好地拓展市场。
本文通过搜集中越两国体制改革的有关资料及两国公司人力资源管理的相关资料，仔细的阅读文献进行略论，总结了中国公司及越南公司的在两国体制改革下的作用，并阅读了大量有关人力资源理论方面的文献。在此基础上，就中越两国体制改革历程及两国公司人力资源管理进行对比。深入思考，寻求解决当前中越公司人力资源管理所存在的问题的有效途径。
第一部分是本文的导论（第一章），介绍了本文的选题背景和选题意义，接着给出了在此方面的相关探讨近况综述，最后指出了本文的所采用的探讨措施和思路。
第二部分是本文的核心内容，包括第二、三、四章。在这一部分，首先就中越两国的体制改革历程进行总结；接着略论了中越两国进行体制改革对公司人力资源管理各个方面的作用，最后给出了中、越公司人力资源管理变革的成绩、反思。
本文的第三部分是结论部分，对全文进行总结，提出中越两国公司人力资源管理的任务及展望。
【关键词】：公司 人力资源管理 改革 比较
摘要4-6 Abstract6-10 第一章 绪论10-13 1.1 选题背景与选题意义10-11 1.1.1 选题背景10 1.1.2 选题意义10-11 1.1.3 探讨的主要内容11 1.2 探讨的措施与思路11-13 1.2.1 探讨措施11 1.2.2 创新之处11-13 第二章 中越两国制度改革的历程13-22 2.1 中国体制改革的历程13-15 2.2 越南体制改革的历程15-17 2.3 中越两国体制改革的差异17-22 2.3.1 中越经济体制改革历程的差异比较17-18 2.3.2 中国与越南经济体制改革特点的差异比较18-22 第三章 中越两国体制改革下的公司人力资源管理的变革22-32 3.1 中国公司人力资源管理的变革22-26 3.1.1 招聘工作22-23 3.1.2 人才培育工作23-24 3.1.3 绩效管理24 3.1.4 薪酬管理24-25 3.1.5 激励机制25-26 3.2 越南公司人力资源管理改革26-32 3.2.1 招聘工作26-28 3.2.2 人才培育工作28-29 3.2.3 绩效管理29-30 3.2.4 薪酬管理30-31 3.2.5 激励机制31-32 第四章 中越公司人力资源管理改革的成绩与反思32-34 4.1 公司人力资源管理改革的成绩32 4.2 公司人力资源管理改革的反思32-34 4.2.1 中国公司改革和发展仍存在的问题32-33 4.2.2 越南公司改革和发展仍存在的问题33-34 第五章 结论---中越两国公司人力资源管理的任务及展望34-36 |
