中国公司对越南的直接投资近况问题及对策探讨[越南语论文]

资料分类免费越南语论文 责任编辑:阮圆圆更新时间:2017-06-18
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【摘要】:越南是中国公司境外贸易的主要市场之一,也是中国公司在东南亚的主要投资市场。而随着中国经济的快速发展,公司经营水平和竞争能力不断提高,“走出去”已成为中国公司积极参与国际化竞争的战略需要。越南于2017年初正式加入WTO,开始履行入世减税和开放市场的各种承诺,越南语毕业论文,为外商创造了更便利的投资与经营环境。越南与中国山水相连、政治制度、风俗习惯相似,地理位置优越。而近年来,越南政府积极吸引外资,制定并不断完善相应的投资保障法学及政策,简化投资审批程序。加之中国-东盟自由贸易区谈判的不断深入。其都为中国公司到越南投资经营提供了良好的契机。因此,本人作为一名越南留学生对此十分关注,希望对中国公司在越南直接投资的近况及问题进行较为深刻的探讨并提出一些有利于中越投资合作进一步发展的对策建议。 本文首先介绍了中国公司对越南直接投资的历史、近况并详细论述中国公司对越南直接投资的主要动因。 其次用SWOT略论法对中国公司对越直接投资面临的优势与劣势,机会和挑战进行略论。 其三,主要提出中国公司对越南投资的战略、策略,略论TCL集团开拓越南市场的一些成功经验。 最后,对本文的主要结论进行了总结。

【关键词】:直接投资 中国公司 越南 FDI
【学位授予单位】:重庆理工大学
【学位级别】:
【学位授予年份】:2017
【分类号】:F279.2;F832.6
【目录】:

摘要4-5

Abstract5-9

1 绪论9-13

1.1 探讨背景和意义9-11

1.1.1 探讨背景9

1.1.2 探讨意义9-11

1.2 探讨内容与探讨措施11-13

1.2.1 探讨内容11

1.2.2 探讨措施11-12

1.2.3 技术路线图12-13

2 文献回顾13-17

2.1 国际直接投资基础理论13-14

2.2 中国对外直接投资的动因14

2.3 中国对外直接投资的优势14-15

2.4 中国对越南直接投资的机会15

2.5 中国对外直接投资的主体15-16

2.6 中国对外直接投资的模式16

2.7 中国对外直接投资的策略16-17

3 中国公司对越南直接投资的历史、近况与动因略论17-27

3.1 中国公司对越直接投资的发展历程17-19

3.1.1 第一阶段(1991-1996 年)17

3.1.2 第二阶段(1997-1999 年)17

3.1.3 第三阶段(2000-2017 年)17-18

3.1.4 第四阶段(2017 年至今)18-19

3.2 中国对越南投资近况19-24

3.2.1 中国公司对越南投资规模19-21

3.2.2 中国公司对越南投资行业结构21-22

3.2.3 中国公司对越南投资的方式22

3.2.4 中国公司对越南的投资主体22-23

3.2.5 中国公司对越南投资地区23-24

3.3 中国公司投资越南的主要动因略论24-25

3.3.1 越南是外商直接投资的热点地区24-25

3.3.2 中国公司对越南投资可以获取更广阔的市场25

3.3.3 中国公司参与国际竞争的需要25

3.3.4 贸易保护主义的压力25

3.4 小结25-27

4 中国公司对越直接投资的内外环境略论27-38

4.1 中国公司投资越南的优势略论27-28

4.1.1 文化背景相同,语言习俗相近27

4.1.2 经济发展模式大体相同27

4.1.3 地缘优势明显27-28

4.1.4 科学技术,越语论文范文,投资管理具有一定水平28

4.2 中国公司投资越南的劣势略论28-29

4.2.1 中国公司投资多但规模小28

4.2.2 中国公司投资越南的基础设施落后28

4.2.3 部分中国公司诚信观念、品牌意识、售后服务较差28-29

4.3 中国公司投资越南的机会29-35

4.3.1 越南的投资环境与投资政策29-32

4.3.2 中国公司投资越南的重要行业32-35

4.4 中国公司投资越南的威胁略论35-38

4.4.1 土地征用困难35

4.4.2 矿产资源项目合作难35

4.4.3 各国对越南市场份额的争夺35-36

4.4.4 投资项目审批手续繁琐投资经营较多36

4.4.5 知识产权受到侵害的现象普遍36

4.4.6 越南政府对外资公司雇佣外籍员工作出限制性规定36

4.4.7 越南基础设施条件较差36-38

5 成功案例略论:中国 TCL 集团直接投资越南38-43

5.1 中国 TCL 集团简介38

5.2 TCL 国际化经营的动因38-39

5.3 TCL 集团投资越南的 SWOT 略论39-41

5.3.1 TCL 集团投资越南的优劣势略论39-40

5.3.2 TCL 集团投资越南的机会与威胁略论40-41

5.4 TCL 集团直接投资越南的模式41

5.5 TCL 集团的本土化战略41-42

5.6 经验总结42-43

6 中国公司对越南直接投资战略和策略43-50

6.1 中国公司对越南的投资战略43-45

6.1.1 中国公司在越南投资经营的本土化战略43-44

6.1.2 中国公司采取渐进式的方式进入越南市场44

6.1.3 中国公司在越南优选直接投资方式44

6.1.4 中国公司在越南的人才国际化44-45

6.1.5 中国公司在越南的采购国际化45

6.2 中国公司到越南投资经营的对策建议45-47

6.2.1 及时了解越南的经济政策45

6.2.2 树立中国品牌形象45

6.2.3 扩大中国国有公司对越南的投资45-46

6.2.4 抓住机遇,加强广西、云南两省公司到越南的投资经营46

6.2.5 投资方式上的建议46

6.2.6 区域选择上的建议46-47

6.2.7 选择可靠的、有信誉和作用力的合作伙伴47

6.3 对法学和政策方面的建议47-50

6.3.1 建立和完善中国境外投资法学、法规47

6.3.2 通过各种途径向对越投资经营的中国公司提供资金支持47

6.3.3 加强媒体宣传,搞好相应的投资推介47-48

6.3.4 完善现有的信息服务系统48

6.3.5 增强中-越双方领导之间的会晤48-49

6.3.6 建立中国公司到越南投资的风险基金49

6.3.7 越南政府对中国 FDI 进行管理方面的建议49-50

7 总结与展望50-51

参考文献51-54

致谢54-55

个人简历、在学期间的学术论文及取得的探讨成果55

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