Résumé：La différence de la culture d'entreprise est une raison importante confrontation entre entreprises. Sur la base de la différence entre la Chine et la France dans le système économique sur des entreprises, les différences entre les modèles de gestion d’entreprise,et le comportement du personnel sur les deux pays, faisant une comparaison et une analyse.Cela faire une contribution à notre étude de plus profonde et de plus complète de la compréhension de la culture d’entreprise et les différences entre la Chine et la France.Et aussi on peut faire une vue dialectique voire la culture,et puis,il mieux que promeuves notre culture d’entreprise et plus approprié d’introduire un avantage de la culture d’entreprise en France, afin,on peut promouvoir les sentiments d’appartenance et d’identité d’entreprises des travailleurs et faire les plus avantages pour les entreprises.

Mots-clés: la culture d’entreprise de la France;la Culture d’entreprise de la Chine; le collectivisme ;l’individualisme

Table des matières

Remerciements

Résumé

中文摘要

1. Introduction-1

2. La raison de la différence-2

2.1 La base économique décide de la superstructure, la différence du système économique sino – français-2

2.2 Les sources de différence de la culture sino - français-4

3. Les différences-5

3.1 Les différences values viewpoints sino–français-5

3.2 Les différences entre les systèmes sino–français-5

3.3 Les différences entre les modes et les plans de décision-5

4. Le collectivisme chinois et l’individualisme français-6

5. L'inspiration: apprendre les uns des autres-9

5.1. Respect des différences culturelles, quand on fait communication,on peut établir le respect mutuel, la compréhension mutuelle, l'égalité de traitement,et le principe de partenariat de coopération-9

5.2. Le système de gestion unifié de gestion de la culture différentes,pour former un style de gestion unifiée,les entreprise doit adopter les mesures:-10

5.3. Sous l'influence de la culture française sur différents plans et le mode de prise de décision,on a différentes façons de l'utilisation de types-11

5.4 Créer un confortable et doucement environnement de travail et de vie pour les emplois-11

6. Conclusion-12

Bibliographie-14