阿拉伯国家的范围很广,但对阿拉伯国家的管理的探讨一直较少,直到最近这一现象才有所改观。霍夫斯帝德的分类探讨提供了一种较有用的框架结构,其后,希克松和皮尤考察了贝都因人和部落祖先、伊斯兰宗教结构、外国统治的一般经历以及如何找到使得经济迅猛发展的石油和自然资源等,探讨了它们对阿拉伯管理风格和文化的作用。但是,有些阿拉伯国家并不富产石油,也没有类似的外国统治经历,具体地讲,在受法国强烈作用的马格里布和受英国强烈作用的中东之间,存在着强烈的反差。 新的分类框架建立在经验调查略论基础之上。尤其是在受西方作用的富产石油地区,非常重视教育、培训和管理的发展。在许多情况下,调研的动力来自于国有化的政治需要,即用国内的管理者替代那些国外的爱国管理者。在海湾国家,这种情况正在增加。 探讨显示,阿拉伯国家,尤其是海湾国家,趋向于拥有受过高级培训的管理骨干。即使是伊斯兰的金融业与银行业没有阻碍经济的发展,也明显限制了需求。通过密切监督来进行领导控制,缺少代表并没有阻止经济有效地运行。通常会对女性地位和家庭所有的公司有所强调。相当多的证据表明阿拉伯的管理代表了“第四范例”并且自......(论文页数是：1页) [继续阅读本文] ，阿拉伯语论文，阿拉伯语论文网站 |
