一、越南项目跨文化管理的难点人们总是根据文化模式来确定自己的行为原则,并组织自己的处事准则。人们的文化模式包括所思所想是在日常的生活中慢慢形成并发展起来的。正因为这些文化模式在人们心中根深蒂固,我们很容易想当然的以为他人的所思所想与自己是一致的。人们容易形成一致的目标,但关于如何达成这个目标或者说关于目标的内涵,人们就可能有不同的见解。因此,冲突和误会看上去总是那么的不可避免。从以上的阐述中,我们可以很清楚的看到,由于人们进入了一个新的环境,而新的环境中,存在着不同的文化模式,这些冲突和误会自然的在这种新环境中产生,而这也正是跨国企业跨文化管理中的难点所在。一般来讲,来自西方国家的人们更倾向于独立行事,以个人意志优先,而来自亚洲国家的人们更倾向于家庭优先,集体行动。比如:一个越南工人因为要处理一些家庭事务而不得不暂时离开工作岗位,并向其主管申请休假,而这个主管(如果来自不同文化模式的国家)可能会认为这个工人对待工作的态度不够认真努力,而只考虑一些家庭琐事。于是,这个主管拒绝了这个工人的申请,并希望工人认真考虑如何平衡家庭及工作的关系。而最后,这个工人很可能......(论文页数是：2页) [继续阅读本文] ，越语论文范文，越语论文 |
