人力资源管理中的干部培训问题探讨[越南语论文]

资料分类免费越南语论文 责任编辑:阮圆圆更新时间:2017-06-18
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【摘要】:在“我国推进工业化、现代化时期干部战略”中,越南共产党强调:“干部为革命成败的决定因素,与党、国家及制度的命运相结合,为党建工作的关键问题”。革命导师马克思、恩格斯、列宁和胡志明主席都对此问题有深刻的阐述,国际共产主义运动实践及越南革命实践也都对此问题作出了证明。 在现代人力资源管理中,人员培训与发展工作也是占有极其重要地位,其目的是充分发挥每个人的潜在能力,为增强组织能力、更好地完成组织目标做出贡献。在政府的人力资源管理中,干部培训就是其重要内容之一。 依据世界形势的发展状况和越南国家社会经济的发展水平,从当前越南党和国家的方针政策出发,平定省党部第十八次代表大会作出对于干部培训的一些议决,其总目标是提高本省干部培训工作能力,培养结构合理的高质高量的各级干部。 因此,论文首先对人力资源管理和干部培训的理论与实践问题进行必要的阐述,然后对越南平定省干部培训工作近况与条件作出全面的评估与略论,对当前干部培训存在问题及原因进行略论研讨,并且探讨参考了新加坡(Singapore)和中国(China)对于干部培训的经验教训,在此基础上,结合2017-2017五年阶段平定省人力资源管理中干部队伍培训工作的方向要求和平定省当前的实际情况,提出了今后改进平定省干部培训工作的一些建设和方法,以期达到促进地方社会经济发展的目的。

【关键词】:人力资源管理 干部培训
【学位授予单位】:广西大学
【学位级别】:
【学位授予年份】:2017
【分类号】:D262.3
【目录】:

摘要4-6

ABSTRACT6-8

目录8-10

前言10-15

0.1. 选题缘由及探讨意义10-11

0.2. 国内外探讨近况、水平及发展趋势11-13

0.2.1 国外探讨近况11-12

0.2.2 国内探讨近况12-13

0.3. 选题的探讨内容和目的13

0.3.1 探讨内容13

0.3.2 探讨目的13

0.4. 探讨意义13-14

0.5. 独创或新颖之处14

0.6. 拟采取的探讨措施14

0.7. 预期成果14-15

第一章 人力资源管理中的干部培训工作理论与实践15-25

1.1 人力资源管理与干部培训的概念及要求15-18

1.2 马克思主义和革命政党对于干部培训的理论与实践18-22

1.3 国外政府公务员培训经验教训22-25

1.3.1 新加坡(Singapore)政府经验23

1.3.2 中国(China)政府经验23-25

第二章 平定省干部培训近况略论25-41

2.1 平定省基本情况介绍25-28

2.1.1 平定省自然条件25

2.1.2 人力资源情况25-26

2.1.3 基础设施26-27

2.1.4 经济社会发展27-28

2.2 平定省人力资源管理中的干部培训目标28-29

2.3 平定省干部培训工作近况29-38

2.3.1 目前平定省人力资源队伍的总体评估29-30

2.3.2 平定省干部培训的过程与成果30-38

2.3.2.1 干部队伍培训工作(1998-2017年阶段)30-32

2.3.2.2 干部队伍培训工作(2017 - 2017年阶段)32-34

2.3.2.3 干部培训工作主要成就34-38

一、颁布和落实了一系列的干部培训工作政策34-36

二、健全基层培训系统,越语论文网站,提高人力资源培训质量36-37

三、加强讲师队伍建设,越语论文网站,满足干部培训要求37

四、更新干部培训内容,满足实践工作要求37-38

2.4 平定省干部培训工作的继续创新要求38-41

2.4.1 从党的政治任务要求出发38-39

2.4.2 从党统一领导干部工作的要求出发39

2.4.3 从提高政治组织质量及管理效果的要求出发39-40

2.4.4 从平定省干部队伍及培训工作的近况出发40-41

第三章 平定省干部培训问题与需求略论41-47

3.1 当前干部培训工作的新要求41-42

3.2 目前存在问题及原因42-43

3.2.1 存在问题42-43

3.2.2 问题原因43

3.3 作用干部培训质量的条件略论43-45

3.3.1 有利条件43-44

3.3.2 不利条件44-45

3.4 各类干部培训需求预测(2017-2017年阶段)45-47

3.4.1 关于省级、县级干部45

3.4.2 关于乡级干部45-47

第四章 平定省干部培训对策方法47-54

4.1 对干部培训工作的一些建议47-48

4.1.1 向中央管理机构的建议47-48

4.1.2 向省级管理机构的建议48

4.1.3 对市县级管理机构的建议48

4.2 提高干部培训质量的主要方法48-54

4.2.1 认识上的方法48-49

4.2.2 培训规划、计划上的方法49-50

4.2.3 培训条件和物质基础等方面的方法50-51

4.2.4 财政、机制及政策等方面的方法51-52

4.2.5 干部培训管理及使用方面的方法52-54

结语及展望54-56

参考文献56-59

附录59-70

致谢70-71

论文中所便用的目录索引71

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