丰田在中国市场中的跨艺术管理/トヨタの中国市場での異艺术マネジメント
摘 要
经济全球化的深化带动了各国跨国公司的国际化发展，同时，国际化发展也受到了全球化发展中艺术价值观异同的作用。本文的探讨对象丰田企业经过80多年的发展，从隶属于丰田织布机企业的小工厂，到当今享誉全球，日语论文，世界排名第一的汽车制造企业。创造如此成就的丰田企业在其跨国跨艺术发展战略实施的初期就是意识到艺术异同对开展市场的作用。首先，本文从丰田企业的国际化战略着手，对丰田企业的发展历程及近况、丰田企业国际化战略的形成和丰田企业在中国市场的战略进行了详细略论。其次，本文从东西方艺术异同性的角度概述了作用丰田企业中国战略的艺术因素。随后，本文指出了丰田企业在中国市场上遇见的跨艺术问题，日语毕业论文，包括跨艺术团队建设压力和召回事件等问题，并在第四章提出了了丰田企业针对以上问题所采取的应对方法，分别是人才国际化战略和加强危机管理能力。最后，本文通过对丰田企业中国战略的多角度略论，在结语部分总结了丰田企业对跨国公司实施国际战略的启示，并对本文存在的探讨局限性和进一步探讨的空间进行了总结。
关键词：跨艺术管理；艺术价值观异同；中国市场；解决方法
要 旨
経済のグローバル化の深化することは各国の多国籍企業の国際化の発展を動かした、同時、国際化の発展もグローバル化の発展の中で艺术価値観の違いの影響を受けた。本文の探讨対象、トヨタは80年の発展を経て、トヨタ織機会社の小さな工場を所属するで、今まで世界で有名な世界ランキング１位の自動車製造会社になった。その業績を創造するのトヨタはその多国籍異艺术発展戦略の実施の初期で意識艺术の差異が市場への影響を意識した。まず、本文はトヨタの国際化戦略から考えて、トヨタ会社の発展歴程と現状、トヨタの国際化戦略の形成するとトヨタは中国市場での戦略を詳しく略论する。その後、トヨタは中国市場で出会った異艺术の問題を含めて、異艺术団体の建設圧力とリコール事件などの質問を指摘した、第四章でトヨタは以上問題に対しての対応を提出した、それぞれは人材の国際化戦略との強い危機管理能力。最後に、本文はトヨタの中国戦略は多角的に略论し、結びの部分でトヨタの多国籍企業の国際戦略を実施するの啓発と本文で存在するの探讨局限性とのさらに探讨するのスペースをまとめた。
キーワード：異艺术の管理、艺术価値観の相違、中国市場、手立て | 
