日本公司公益活动经过十多年快速的发展，投入总量大幅增加，形式内容日趋丰富。并且随着近年来整个社会对公司社会责任问题的强烈关注，越来越多的日本公司开始投身于公益活动。但是另一方面随着现代公司制度的完善，公司公益活动的开展也必须在不损害股东权益、协调与所有利益相关者利害联系的基础上进行。在这种形势下，日本公司有必要重新认识公司公益活动的意义，科学地研讨公司公益活动的实践。 所以本文首先以波特的对于公司公益活动的论述为基础，揭示出“公司公益活动是改善环境的一种投资”的观点，由此推出公司公益活动“不作为”可能会招致风险... 引言： 日本公司公益活动经过十多年快速的发展，投入总量大幅增加，形式内容日趋丰富。并且随着近年来整个社会对公司社会责任问题的强烈关注，越来越多的日本公司开始投身于公益活动。但是另一方面随着现代公司制度的完善，公司公益活动的开展也必须在不损害股东权益、协调与所有利益相关者利害联系的基础上进行。在这种形势下，日本公司有必要重新认识公司公益活动的意义，科学地研讨公司公益活动的实践。 所以本文首先以波特的对于公司公益活动的论述为基础，日语论文网站，揭示出“公司公益活动是改善环境的一种投资”的观点，由此推出公司公益活动“不作为”可能会招致风险，从而为公司开展公益活动提供了理论依据。然后概观日本公司公益活动的发展和近况特点。接着通过对大阪煤气株式会社和松下电器产业株式会社两个案例的探讨，论述了臼本公司在实际开展引入“投资”观点的战略性公益活动时应该关注的问题，并针对这些问题介绍了“使命探讨框架”和“平衡记分卡”两个解决方案。 本论文主要以日本公司公益活动的主体---日本公司为探讨对象，但是作用到日本公司公益活动发展的因素还有很多，如相关税收制度的改革，NPO,NG0的发展，财团的促进影响等。希望今后有机会对这些课题进行探讨。 参考文献： |
