便利店，作为满足消费者应急之需、寻求便利的一种新兴零售业态，经过二十几年的飞速发展，如今已是国际上最具有竞争力的零售业态之一。虽起源于美国，但是却在日本和台湾将其特点发挥到极致。在上世纪90年代由于日本便利店市场的逐步饱和以及国外市场的需求拉动因素，许多知名的日本连锁便利店纷纷迈开了国际化的步伐。本文以日本罗森便利店(Lawson)为探讨对象，依据国际营销学及国际投资的相关理论，针对罗森便利店在日本本土和海外市场的经营状况作了阐述。通过略论其在中国、美国、印度尼西亚和泰国等的国际经营状况，略论其国际化经营策略，并总结其成功... 引言： 便利店，作为满足消费者应急之需、寻求便利的一种新兴零售业态，经过二十几年的飞速发展，如今已是国际上最具有竞争力的零售业态之一。虽起源于美国，但是却在日本和台湾将其特点发挥到极致。在上世纪90年代由于日本便利店市场的逐步饱和以及国外市场的需求拉动因素，许多知名的日本连锁便利店纷纷迈开了国际化的步伐。本文以日本罗森便利店(Lawson)为探讨对象，依据国际营销学及国际投资的相关理论，针对罗森便利店在日本本土和海外市场的经营状况作了阐述。通过略论其在中国、美国、印度尼西亚和泰国等的国际经营状况，略论其国际化经营策略，日语论文网站，并总结其成功的经验与不足，从而提出对我国便利店发展的启示。最后，对我国便利店业的发展提出了一些可行性的建议。 参考文献： |
