日本对浙直接投资在我省吸收的外资中占据重要地位。中国加入WTO后，许多跨国企业开始重新调整在华投资战略，把中国全面纳入其全球经营网络，其中日本公司的表现比较突出。为抓住新形势下日本投资带来的机遇，促进浙江省经济发展，探讨日本对浙江省的直接投资就显得很有必要。基于上述考虑，本文试图通过对日本公司在浙投资情况的一般略论和典型略论，探讨其投资动机和投资战略，并研讨其区位选择与浙江省投资环境的联系。 全文分为四个主要部分。第一部分，从中日双方官方统计数据入手，并采用Eview统计软件，略论日本公司在浙投资概况。认为日本在浙投资... 引言： 日本对浙直接投资在我省吸收的外资中占据重要地位。中国加入WTO后，许多跨国企业开始重新调整在华投资战略，把中国全面纳入其全球经营网络，其中日本公司的表现比较突出。为抓住新形势下日本投资带来的机遇，促进浙江省经济发展，探讨日本对浙江省的直接投资就显得很有必要。基于上述考虑，日语论文，本文试图通过对日本公司在浙投资情况的一般略论和典型略论，探讨其投资动机和投资战略，并研讨其区位选择与浙江省投资环境的联系。 全文分为四个主要部分。第一部分，从中日双方官方统计数据入手，并采用Eview统计软件，略论日本公司在浙投资概况。认为日本在浙投资经历了三个发展阶段；日资在浙江外商投资来源中占据重要地位；浙江吸收的日资与江、沪等地相比存在一定差距；日本FDI资金到位率高，对浙江经济增长有很大贡献，浙江吸收日资仍有很大潜力。第二部分，统计整理出“日本大企业”在浙投资的各项数据，运用相关理论，并结合实际案例，略论日本公司在浙投资动机和进入战略。指出日本对浙投资动机呈现阶段、行业、地区性异同，且不同类型、层次、规模的公司也有不同投资动机；日本公司采取“船队型”、“三部曲”、集群式、跟进式等方式进入浙江。第三部分，结合相关理论，以“日本大企业”在浙投资案例为典型，略论日本公司在浙投资战略发展演变过程。指出日本在浙投资战略经历了从合资到独资、从单个项目到产业链投资、从分散投资到产业集群的演变，并在投资领域、投资地域、投资方式等方面进行了调整。新形势下日本以无形资产为竞争基轴，对华投资采取独资化改造、统一品牌、加大价值链两端投资等新举措，浙江在日本对华新战略中的定位处在价值链的较低端。第四部分，采用日方对华投资环境调查报告，运用“雷达模型”，并结合相关探讨成果，对江、浙、沪等地的投资环境进行比较略论，找出浙江省的区位优势和劣势。主要结论是：投资环境与区位选择具有因果联系，浙江与上海、江苏的引资差距源于投资环境的差距。 参考文献： |
