本文按照从一般到特殊的规律，以日本城市银行的内部治理为探讨对象，重点略论了股权结构改革和董事会改革，并在此基础上讨论了强化监事会和外部董事职能的方式。全文分为四部分： 第一部分介绍了国际组织对企业治理的定义和原则，并按照股权结构的分散型和集中型将企业治理分为两种模式：以英美为代表的市场导向模式和以德日为代表的银行导向模式；简述了两种模式互相融合的趋势。 第二部分介绍了商业银行经营的特殊性和巴塞尔委员会对商业银行治理的六大指导准则，并在此基础上阐述了商业银行治理的内部机制设计偏重于外部机制这一特点，并作... 引言： 本文按照从一般到特殊的规律，以日本城市银行的内部治理为探讨对象，重点略论了股权结构改革和董事会改革，并在此基础上讨论了强化监事会和外部董事职能的方式。全文分为四部分： 第一部分介绍了国际组织对企业治理的定义和原则，并按照股权结构的分散型和集中型将企业治理分为两种模式：以英美为代表的市场导向模式和以德日为代表的银行导向模式；简述了两种模式互相融合的趋势。 第二部分介绍了商业银行经营的特殊性和巴塞尔委员会对商业银行治理的六大指导准则，并在此基础上阐述了商业银行治理的内部机制设计偏重于外部机制这一特点，并作为下文论述日本城市银行内部治理的前提。 第三部分以瑞穗、东京三菱和三井住友三大金融集团和所属城市银行为中心，总结了其在股权机构、权力安排和薪酬体系三方面的特点，逐一略论各大金融集团和所属城市银行在降低法人持股、引进外部董事、建立各种委员会方面的改革，得出股权结构改革不彻底和制度体系的不均衡是改革存在问题的根本原因和改进监事会制度是更好的选择这一结论。 第四部分是对我国国有商业银行治理的借鉴，既要借鉴国际的先进经验和日本城市银行改革的成功之处，日语论文题目，又要注意与我国制度的融合， 参考文献： |
