本文依据大量国内外有关资料，重点对日本跨国企业的发展、全球化战略、全球化战略对日本经济与世界经济的作用以及其仍存在的制约因素进行了略论、探讨和研讨，并结合日本跨国企业的全球化战略对我国公司跨国经营提出了几点建议。全文共分四部分。 第一部分日本的跨国企业 从1951年底日本在拉美和东南亚设立第一批现代跨国企业到90年代，日本跨国企业的发展大体经历了4个主要阶段：起步阶段(1951-1971年)、成长阶段(1972-1980年)、全面成熟与发展阶段(1981-1989年)和调整阶段(1990-)。而日本经济实力的增强、日本跨国企业在运用技术领域的领先地位... 引言： 本文依据大量国内外有关资料，重点对日本跨国企业的发展、全球化战略、全球化战略对日本经济与世界经济的作用以及其仍存在的制约因素进行了略论、探讨和研讨，并结合日本跨国企业的全球化战略对我国公司跨国经营提出了几点建议。全文共分四部分。 第一部分日本的跨国企业 从1951年底日本在拉美和东南亚设立第一批现代跨国企业到90年代，日本跨国企业的发展大体经历了4个主要阶段：起步阶段(1951-1971年)、成长阶段(1972-1980年)、全面成熟与发展阶段(1981-1989年)和调整阶段(1990-)。而日本经济实力的增强、日本跨国企业在运用技术领域的领先地位、日元的大幅度升值、贸易磨擦的加剧以及经济区域集团化的加强促进了日本跨国企业崛起及推行全球化战略。 第二部分日本跨国企业的全球化战略 美国哈佛学院教授彼特(Peter)认为，全球化战略指的不单纯是公司的经营活动跨越了国界，还包括这些公司在海外的经营活动的相互关系和有机结合、相互作用与推动。日本跨国企业的全球化战略体现在其经营活动的各个方面：市场全球化战略、投资全球化战略、技术开发全球化战略、经营管理全球化战略和全球跨国联盟战略。 第三部分日本跨国企业全球化战略对本国经济和世界经济的作用及推行全球化战略的制约因素 日本跨国企业全球化战略的实施给本国经济带来了极大的作用：增强了日本的实力；促进了日本产业结构的高级化。另外，对世界经济的作用也是巨大的：推动了新的国际分工体系的形成；给发达国家创造了就业机会；使发展中国家和地区加快了产业结构的调整步伐。但应当指出，日本跨国企业全球化战略仍存在一些制约因素：与当地资本的矛盾；经营模式的矛盾；导致日本国内的“产业空心化”。 第四部分日本跨国企业全球化战略对中国公司跨国经营的启示 本部分指出了我国公司跨国经营的状况及存在的主要问题，日语论文，并结合日本跨国企业的全球化战略对中国公司的跨国经营提出了六点建议：(1)加强政府在公司跨国经营中的指导和扶植影响；(2)公司应建立总体跨国经营战略；(3)重视可行性探讨，减少投资风险；(4)海外公司要实业化和集团化；(5)建立跨国联盟；(6)形成内部化市场机制。 参考文献： |
