| 摘要:（摘要内容经过系统自动伪原创处理以避免复制，下载原文正常，内容请直接查看目录。） 国防科技公司作为国度计谋性家当的主体，引领高新技巧的成长，在国防古代化和经济扶植中施展侧重要感化，其技巧立异才能的高下直接关系到国度焦点竞争力的强弱。而国防科技公司的技巧立异治理机制是技巧立异才能的轨制支持，技巧立异治理机制的绩效高下与技巧立异才能的强弱是正相干关系。因为同处于转型期的中俄两国国防科技公司技巧立异治理机制源于异样的原苏联形式，以中俄国防科技公司技巧立异治理机制停止比较研究，对我国国防科技公司技巧立异治理机制的改制有较年夜的现实自创价值。为此，进修自创俄罗斯国防科技公司技巧立异治理机制的胜利的地方、汲取它们在改制中的经历经验为我所用，重构新时代我国国防科技公司的技巧立异治理机制改造形式，进而增进我国国防科技工业技巧立异才能的进步，显得尤其急切需要。论文对中俄国防科技公司技巧立异治理机制的相干立异实际停止了治理维度的拓展研究。基于TRIZ的技巧体系论，对中俄国防科技公司技巧立异治理机制停止体系建构；基于穿插融会立异源体系实际，指出中俄国防科技公司技巧立异治理机制的穿插治理立异效能；基于TRIZ的技巧体系退化实际，将中俄国防科技公司技巧立异治理机制分为内生维和外源维两个维度，并指出其具有的退化立异性。在此基本上，肯定了中俄国防科技公司技巧立异治理机制的比拟维度一体系维度与要素维度，后者又分为退化维度与穿插融会维度。中俄国防科技公司技巧立异治理机制的体系维度比拟中，分离研究了中俄国防科技公司技巧立异治理机制体系的要素组成，体系的构造与功效及体系的运作机理。基于TRIZ的技巧体系论的物资一场模子，从体系的要素组成、构造功效与运作机理三个维度，对中俄国防科技公司技巧立异治理机制体系停止比拟研究。中俄国防科技公司技巧立异治理机制的要素维度比拟中，在对中俄国防科技公司的微观行业治理情况比拟的基本上，从内生维和外源维两个维度对中俄国防科技公司的技巧立异治理机制的症结要素停止比较研究，并从退化维度与融合维度的比拟维度，对中俄两国的国防科技公司技巧立异治理机制症结要素停止比较研究，指出二者退化立异性与穿插融会立异性的差别。基于体系维度与要素维度的比拟研究，对中俄国防科技公司技巧立异治理机制的绩效停止评价比拟。经由过程对已有的公司立异治理机制绩效评价办法停止研究，从当选择肯定出合适评价中俄国防科技公司技巧立异治理机制绩效的详细评价办法，俄语论文网站，即应用引入最优和最劣两个虚拟决议计划单位的数据包络剖析(DEA)模子停止中俄国防科技公司技巧立异治理机制的绩效评价比拟。依据树立绩效评价目标所应遵守的普通评价准绳，联合中俄国防科技公司技巧立异治理机制的现实情形，分离树立了实在可行的内生维和外源维的中俄国防科技公司技巧立异治理机制的绩效评价目标系统。经由过程统计剖析对评价目标停止拔取以后，俄语论文题目，以中俄各20家国防科技公司作为样本停止DEA评价比拟。同时，应用复合DEA对中俄国防科技公司技巧立异治理机制绩效的作用身分比较剖析。对立异绩效作用身分停止排序以后，指出中俄国防科技公司技巧立异治理机制的绩效作用身分的差异。基于以上定性和定量比拟研究成果，从内生维和外源维两个层面，对我国国防科技公司技巧立异治理机制的改制提出了响应的途径剖析与战略选择。途径剖析中指出要优先成长对技巧立异治理机制的绩效作用度年夜的技巧立异治理机制的症结要素，同时要留意国防科技公司的退化立异性、穿插融会立异性在国防科技公司立异治理中的无机融会应用。在战略选择上，基于内生维度与外源维度，提出了详细的改制战略。即内生维中国国防科技公司技巧立异治理机制要增强常识产权鼓励常识临盆形式的原始立异、构开国防立异人才治理的掌握形式、完美螺旋成长机制的症结技巧R&D临盆系统。对外源维中国国防科技公司技巧立异治理机制的改制，要建构产学研复合三链螺旋立异治理机制、推动集成立异内核的国防科技公司团体化战略、深刻穿插融会立异内核的军平易近一体化、构建科研临盆国际化协作立异链。最初，联合中国洪都团体和俄罗斯“Алмаз一Антей”企业停止结案例研究，对研究结论停止了实例验证。 Abstract: |
