美国政治哲学家沃尔泽曾言：“国家是无形的，只有把它人格化方可见，赋予它象征意义才会令人爱，通过想象才能被感知。”
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每个国家都有自己独特的形象符号。关于当今俄罗斯而言，领袖人物在政治象征符号中最具渗透力和感染力。普京使俄罗斯的国家形象以人格化的形式表达出来：作为个体，俄语毕业论文，他已然是国家尊严和民族团结的代表，是俄罗斯当前社会发展的核心人物，在国内和国际舞台上起着极为重要的象征影响。
普京时代的
俄罗斯国家形象人格化
千年之交，当普京接替叶利钦登上总统宝座时，俄罗斯正处于一个十字路口。超级大国的荣光早已消散，社会失序、市场野蛮发展，严重的社会危机引发了政治危机，俄罗斯出现权威真空，九年之间，总理职位的人事更迭高达七次。当时很少有人看好普京的政治前景，普遍认为他也将成为政治斗争的牺牲品和经济、政治改革失败的替罪羊。然而，普京却令人刮目相看，他上台后整合各种政治力量，迅速掌握权力，形成了与前任不同的强硬、果断、干练的执政风格。普京曾借用斯托雷平的名言向民众承诺：“给我20年，还你一个强大的俄罗斯。”15年过去，尽管俄罗斯社会发展仍存在很多问题，但普京的豪言壮志在某种程度上确实实现了。他成功提振俄罗斯经济，对外强力维护俄罗斯的主权与利益，给国民带来信心和荣耀，重塑了俄罗斯的强国形象。
俄罗斯强人领袖形象的
历史文化溯源
普京在制定政策时，善于把存在于俄罗斯人民意识深层的价值观体现出来，其加强国家集权、巩固中央权力、制止分离倾向的方法，塑造出与前任叶利钦不同的坚强和果敢的形象，因此受到了人民的热烈欢迎。正因为“权力合法性的唯一基础和来源，在于它符合本集体的价值和标准体系所规定的合法性设想”，所以民众的需求变成了投射到政治人物身上的光晕。普京形象的建立与其说是因为个人能力，不如说是一种向俄罗斯历史传统的回归，符合俄罗斯大众心理中对于民族领袖的想象。
在俄罗斯崇拜强权的文化环境中，要想成为一位成功的政治领导人，其言行必须要符合俄罗斯共同的价值观和行为原则。而社会舆论对俄罗斯政治家进行评判时，能否体现俄罗斯民族特性是作用最大的因素，因此俄罗斯近年频现持强硬立场的政治人物。俄罗斯外长拉夫罗夫由于在叙利亚问题上表现强硬，被西方媒体称为是继苏联外长葛罗米科之后的新一代“不先生”，但他却在俄罗斯国内赢得了喝彩。即使被认为最“温和”的俄总理梅德韦杰夫在南千岛群岛（日本称北方四岛）问题上也做出了“强硬”的举措。普京把自己塑造成了民众需要的形象，民众也给予了极大的支持，俄罗斯人甚至把“好沙皇”崇拜转移到了“新沙皇”普京身上。俄罗斯曾进行一项民意调查：“工资提高归功于谁？”“谁为物价上涨负责？”大多数被调查者认为，功绩归于普京，而失误归于政府。
普京形象的塑造和传播
普京和他的宣传团队进行议程设置的能力是一个不断提高的过程。在普京的第一个任期，我们看到的往往是他被动地卷入舆论风暴的情景。这一时期，普京面临的危机不断：第二次车臣战争（1999年）、“库尔斯克号”事故（2000年）、莫斯科剧院人质事件（2002年）、别斯兰人质事件（2004年）等等。但是，危机中蕴含着机遇，普京正是在处理这些事件的过程中充分展示了自己，他的价值理念、气质、品德和能力得到了民众的好评。例如，俄语论文网站，普京凭借在处理车臣恐怖分子事件中的强硬态度，一举博得了俄罗斯国家上下的好感，为日后登上总统之位打下了民意基础。同时，普京还放低姿态，利用“政治性休假”开展拉票活动。在媒体宣传上，普京一改不苟言笑的“酷”样，开始微笑，在雪中漫步，穿着随意地坐在支持者中间。最具戏剧性的是，大选前传出的真真假假“谋杀普京”的消息更让老百姓觉得，只有普京才是稳定的保证，俄罗斯不能没有普京。
2017年还发生了一件在普京的形象宣传史上堪称典范的事件。9月12日，普京在《纽约时报》上《俄罗斯恳请谨慎》一文，警告军事打击叙利亚只会带来混乱和伤亡，指出很多国家已不把美国视为民主典范，而是视为只懂得耍蛮动粗的国家，并批评了美国的“例外主义”。普京利用美国的权威媒体加倍放大了议程设置的能力，用最直接的方式在西方树立形象的策略在国际上引起了“飓风般的反响”。就连美英媒体也不得不承认，俄罗斯在国际舆论战中抢到了道德制高点。
然而，虽然国家在变化，但新版本的“普京2.0”却没有出现。根据2017年的一项调查，22%的受访者已对普京感到失望，而2017年这一比例只有9%。
民众的不满并不集中在经济方面。目前，俄罗斯的人均名义国内生产总值已经突破1.3万美元，带领国家发展到这样的程度，无疑是普京的成就。但是，今天的环境已经与普京执政之初大为不同：俄罗斯不再是需要从经济崩溃中复苏的国家，现在的俄罗斯拥有更多训练有素的经理人和官员，熟悉互联网和社交媒体的年轻人，新一代公司家、知识分子和媒体人。在这些城市中产阶级的影响下，俄罗斯的政治文化正在发生改变，“普京2.0”必须开启一个新时期。
（摘自《世界博览》2017年第7期） | 
