瓦吉特·阿列克佩罗夫 俄罗斯私营石油巨头[俄语论文]
资料分类免费俄语论文 责任编辑:阿米
更新时间:2017-05-20
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作为俄罗斯寡头阶层的幸存者，俄最大私营石油企业卢克石油（Lukoil）的创办人兼CEO――瓦吉特・阿列克佩罗夫尽管如今已年过花甲，满头白发的他依旧保持着年轻人一样的活力。阿列克佩罗夫深谙低调的道理。不管俄罗斯政坛如何变天，他始终坚守3条“生存”法则：热爱祖国、听话守纪、低调内敛。
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瓦吉特・阿列克佩罗夫的名字在俄罗斯尽人皆知，作为企业董事长兼总经理的阿列克佩罗夫，既是经济学、俄自然科学院院士，也曾担任过苏联石油天然气工业部副部长等职。不久前，阿列克佩罗夫接受了记者的独家专访，围绕俄罗斯油气行业的发展历程，他回顾了自己的职业生涯，并对石油行业的近况与未来了看法。
从钻井工到石油巨头
1950年夏末，阿列克佩罗夫出生在距离阿塞拜疆首府巴库市11公里的一座小镇上。由于祖父、父亲都是石油工人，他也自然而然地加入石油行业，俄语论文题目，18岁时就开始了职业生涯，一边工作一边学习。1974年，阿列克佩罗夫从阿塞拜疆石油化工学院毕业，得到了去里海油田工作的机会。短短5年中，他从技术工程师到代班主管、组长、高级工程师，最终成为油田的二把手。
上世纪70年代末，整个苏联的石油工业都将目光聚焦在西伯利亚地区，很多公司开始在那里发掘新油田。由于在西伯利亚的出色业绩，1990年，阿列克佩罗夫被调往莫斯科，担任苏联石油天然气工业部副部长。
苏联解体前夕，国民经济陷入衰败。关键时刻，阿列克佩罗夫建议向外国资本寻求帮助，取得了积极成果。他产生了组建一体化石油企业的想法，即公司从开采、运输到销售采取一条龙式运营。1991年，阿列克佩罗夫及其支持者将3家石油企业和其他一些炼油厂合并，组建了一家联合公司。第二年，他辞去副部长一职，正式成为这家公司的董事长兼总裁。1993年4月，公司改组上市，这便是卢克石油企业。
听话的孩子有糖吃
1991年底苏联解体后，叶利钦接收了一堆半死不活的企业，同时引入激进的经济改革方案大搞私有化，俄罗斯寡头应运而生。头脑清醒的阿列克佩罗夫并没有被政治权力诱惑，他深知作为国家经济发展命脉的石油工业肯定是政府“盯梢”的焦点，因此选择明哲保身，低调赚钱。
与曾经的强劲对手――前尤科斯石油企业（Yukos）总裁、前俄首富霍多尔科夫斯基相比，阿列克佩罗夫绝对明智且目光长远。在阿列克佩罗夫看来，政府关心的所有领域，“我们都应该完全服从命令”，除了远离政治、积极纳税，还应将国家利益摆在企业事务首位。
霍多尔科夫斯基案让阿列克佩罗夫更加清楚“杀鸡儆猴”背后的真正含义，他的服从思想更是对准了俄罗斯总统普京的胃口，普京曾明确向寡头们发出警告：“赚钱可以，但不要参政！”
关于政府的挤压，早已习惯苏联式政治逻辑的阿列克佩罗夫对此已见怪不怪，他没有选择批评，而只是逆来顺受，全力维护和克林姆林宫的关系。尽管他在媒体和公众面前极力呼吁，但也只是一次又一次从“侧面”含蓄地向政府和公众抱怨，以此博得同情并改变不公的境遇。
阿列克佩罗夫充分意识到，在没有“说话”的权利时，只能选择“听话”，他将“听”“说”之间的度把握得相当漂亮，并最终成为那名“有糖吃”的“好孩子”。“无论卢克企业所有制是公还是私，首先和其他石油企业一样都是俄罗斯的民族公司，卢克依法向国家纳税，并且承担各种社会义务，企业也从来没有发生过损害公众利益的丑闻。因此卢克应该享受和其他俄罗斯国有石油同等的公平待遇。”阿列克佩罗夫不断向公众和政府宣讲他的理由和逻辑。
熟悉阿列克佩罗夫的人透露，他是个典型的“双面人”，平时说话轻声细语，但谈判桌上却咄咄逼人，阿列克佩罗夫的国际化野心从未停止过。他的办公室里有两样醒目的东西，一幅几乎占据整面墙的世界地图和一张摆放在办公桌上的普京的照片。为了保证阿列克佩罗夫家族拥有卢克石油最大股东的位置，阿列克佩罗夫已将自己在企业将近21%的股份赠给了唯一的儿子，附加条件是他的儿子无权出售股份。
卢克石油俨然成为普京重塑俄罗斯形象的一个窗口，而阿列克佩罗夫也开始充当俄政府的石油外交“大使”。眼下，阿列克佩罗夫已经养成了一个特殊的习惯，即每每出国谈生意，总是要拜访那个国家的俄罗斯大使。
循规蹈矩的生意人形象，让普京对阿列克佩罗夫十分欣赏，这让阿列克佩罗夫和卢克石油受益匪浅。显然，普京并不希望制造第二个霍多尔科夫斯基，他更需要卢克石油这样的私企向世界展示一个开放的俄罗斯形象。
特定环境造就了独特的“卢克石油”
“我希望我的企业能从俄罗斯的油田延伸到美国汽车油箱。”阿列克佩罗夫组建卢克石油时表示，“全球化是企业成功的唯一途径。”在他的管理下，卢克石油目前已是仅次于埃克森美孚，拥有全球第二大原油储量的石油巨头，被媒体评为全球化程度最高的俄罗斯石油公司。
尽管如此，卢克能安然挺过普京时代的“国有化浪潮”的洗礼已属奇迹。相比早已被普京政府打压、收购的尤科斯石油企业等早已不存在的大型私有企业，卢克已显得十分幸运。但在“后尤科斯时代”，私人石油企业倍受俄政府当局挤压，生存空间日渐狭小，卢克石油显然也未能幸免。
2017年，当俄罗斯石油企业完成了对尤科斯企业的并购后，在2017年5月初，时任俄罗斯总统的普京签署了《对于外资向对国家国防和安全具有战略意义的经营企业进行投资之程序的联邦法案》，借此希望将外国企业从石油工业中剔除。另外俄政府修改了《矿产资源法》，规定只有拥有五年以上大陆架开采经验的国有企业才能获得俄罗斯大陆架的新开采许可。
陷入被动局面的卢克在2017年末果断终止了和康菲企业的战略合作伙伴关系，并且迅速将橄榄枝伸向了俄罗斯国有能源公司，借此希望获得俄境内石油天然气项目，至少获得参与的希望。在税收方面，卢克石油企业也难以像其他国有企业那样在高风险且投资巨大的大陆架项目中获得税收优惠。为此，俄语论文题目，活跃的阿列克佩罗夫在各种公开场合为争取弹性的税收政策而广为呼吁，他也亲自多次向俄总统梅德韦杰夫进言。
石油工业不会消亡
在勘探及开采领域卢克拥有优质的多样化资产。石油开采的主要地区为西西伯利亚，卢克还在俄罗斯境外有一系列勘探及开采规划：哈萨克斯坦、埃及、阿塞拜疆、乌兹别克斯坦、沙特阿拉伯、伊朗、哥伦比亚、委内瑞拉和伊拉克。
阿列克佩罗夫认为，虽然能源结构多样化是未来发展的一个大趋势，但现在最主要的能源还是石油和天然气。即便石油价格处于高位，它依旧是人类生活不可或缺的基础能源。石油工业能够保障人民生活所需能源的不间断供应，提供各类石油化工产品，满足日常生活需求。因此，只要人类存在，石油工业就不会消亡。
他甚至相信，未来，石油天然气开采和使用技术必将快速发展，开采量和能源利用率将得到大幅度提高。世界各大洋有着丰富的能源储量，目前正在开发的油田仅为世界油田总量的一半，开采能力的提升能够帮助我们节省能源，同时，借助新技术的发展也能提高能源的利用率。因此石油工业的前景仍然很好。
当谈到俄罗斯未来的经济走向时，阿列克佩罗夫似乎对能源产业充满了信心。他说：如果一个国家拥有丰富的石油天然气储备，将是一种优势，因为从石油天然气工业获取的利润是帮助经济发展的重要资本。政府从能源领域获得的资金是用于改善人民生活水平的，能否用好则取决于政府的执政能力。 |
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