风险管理是一个系统的过程,笔者结合企业沙特乙二醇项目的实际,从风险识别、风险略论与评价、风险对策规划、风险防范、风险监督等方面进行探讨,略论和研讨国际工程项目的风险管理和风险控制。一、国际工程承包风险管理由于国际工程承包是一项复杂的经济活动,这一活动涉及到国别风险和承包商自身风险等。国别风险,指对国际工程承包产生重大作用的风险,至少包括政治、经济、商务及社会四大方面的因素;承包商自身风险,包括安全、财务、合同、人员、技术、质量等项目管理的各个方面。需要应用适当工具,对这些因素进行略论。国际工程风险因素略论是实施国际工程项目决策的基础,措施多种多样,最常用的是层次略论法。通过采集数据、构造风险略论模型、对风险作用进行略论和评价,从而找出主要的项目风险,通过控制法和财务法的风险防范技术应用、略论,采取行动加以控制,避免风险事件的发生。二、沙特乙二醇项目风险探讨沙特乙二醇项目面临着各种各样的风险,根据工程的总体目标进行分解,主要有项目投标风险和实施风险。工程项目投标风险包括投标前期阶段风险和投标报价阶段风险;工程项目实施风险包括项目设计风险、采购风险和施工风险,......(论文页数是：1页) [继续阅读本文] ，阿拉伯语论文网站，阿拉伯语论文范文 |
