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【摘要】：随着经济全球化的到来,世界各国文化的交叉也直接作用公司的经营作风。人们也越来越注重于文化价值的存在。科技竞争在科学技术广泛传播时代已不再占领第一位,而公司文化却日益得到众人的关注。因为公司文化跟科学技术不同的是,它拥有不可模仿特征,因此公司文化将成为创造公司独特魅力的因素。实现中国政府号召“走出去”战略,中国公司大规模进入世界各国。越南作为中国邻国,拥有良好的投资环境,成为很多中国公司的投资选择目的地。在越中资公司数量近千家,但总体上规模不大,经营效益不是很稳定,大多数公司在文化建设方面欠缺,甚至空白。虽然有些公司试图通过一些渠道宣传公司文化,但缺少深层次和常态化工作。可以说,成功建设特色文化的越南中资中小企业寥寥无几。一部分是没意识到公司文化建设在激发公司长期发展的重要性,一部分是没有全面的认识公司文化建设的措施,采用不适合公司的文化建设方法。因此,公司文化建设成为越南中资中小企业的迫切问题。本论文探讨涉及公司文化的内容、构成、特征及影响;了解越南中资中小企业文化建设的优势、劣势和文化建设综合近况。通过对73家越南中资中小企业文化建设调查,进行略论作用越南中资中小企业文化建设的因素和程度。从问卷调查及略论结果,指出越南中资中小企业文化建设过程中存在的问题,并对问题进行分类。同时从客观和主观两个角度来略论问题存在的根源;通过理论依据与现实基础,为越南中资中小企业文化建设提出解决问题的方案和建议。希望通过对越南中资中小企业文化建设探讨,能给越南中资中小企业一些启发影响,让中资中小企业在越南日益稳健和发展。
【关键词】：越南 中资公司 中小企业 公司文化
摘要5-6 abstract6-10 第一章 导论10-14 1.1 探讨背景10-11 1.2 探讨目的与意义11 1.2.1 探讨目的11 1.2.2 探讨意义11 1.3 国内外探讨综述11-13 1.3.1 越南探讨综述11-12 1.3.2 中国探讨综述12-13 1.4 探讨对象及措施13 1.4.1 探讨对象13 1.4.2 探讨措施13 1.5 可能创新及限制之处13-14 1.5.1 可能创新之处13 1.5.2 限制之处13-14 第二章 公司文化内容与理论基础14-20 2.1 公司文化内容14-16 2.1.1 公司文化的概念14 2.1.2 公司文化的构成14 2.1.3 公司文化的基本特征14-15 2.1.4 公司文化建设的影响15-16 2.2 理论基础16-18 2.2.1 公司文化建设基本步骤16-18 2.2.2 公司文化维护18 2.3 公司跨文化建设18-20 2.3.1 公司文化与民族文化的关系18-19 2.3.2 公司跨文化建设的作用因素19-20 第三章 越南中资中小企业文化近况及问题诊断20-31 3.1 越南中资公司综合近况20-21 3.1.1 数量与规模、行业及分布20 3.1.2 越南中资公司文化建设优势及劣势20-21 3.2 越南中资中小企业文化建设近况与略论21-25 3.2.1 越南中资中小企业文化建设综合近况21 3.2.2 问卷调查概要及样本选取21 3.2.3 公司文化建设程度的衡量21-25 3.3 越南中资中小企业文化的深层次问题25-29 3.3.1 越南中资中小企业文化存在问题的描述与后果25-26 3.3.2 问题的分类26-29 3.4 越南中资公司文化建设存在问题原因略论29-30 3.4.1 客观原因29 3.4.2 公司本身的原因29-30 3.5 小结30-31 第四章 越南中资中小企业文化建设方案31-39 4.1 方案理论依据与现实基础31 4.1.1 方案理论依据31 4.1.2 现实基础31 4.2 越南中资中小企业文化建设方案31-36 4.2.1 协同文化31-32 4.2.2 建立公司经营理念体系，越语论文，确定公司的长远目标32 4.2.3 完善内部管理制度系统32-34 4.2.4 形象、品牌建设34-36 4.3 越南中资中小企业文化建设实际案例—扬州酒店文化建设36-37 4.4 小结37-39 第五章 总结与建议39-40 5.1 总结39 5.2 建议39-40 5.2.1 政府方面的建议39 5.2.2 公司方面的建议39-40 参考文献40-42 附录一 越南中资中小企业文化建设调查问卷（中文版）42-49 附录二 越南中资中小企业文化建设调查问卷（越南语版）49-56 ，越语论文题目 |
