中国东方电气集团企业开拓越南电力项目市场策略探讨[越南语论文]

资料分类免费越南语论文 责任编辑:阮圆圆更新时间:2017-06-19
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面对经济全球化,中国东方电气集团企业东方电气正在努力树东方品牌和拓展国际生存空间。

越南经济的较快发展和潜在的电力项目市场机会,正吸引着越来越多的国际承包商的关注,由于中越两国良好的政治关系和经贸发展态势,越南及其周边国家电力项目市场开发也成为东方电气国际化战略的一部分。

本文采取理论研讨和实证略论相结合的方式,以市场营销等理论知识为基础,针对东方电气的产品和服务,面对国内市场潜在的激烈竞争,东方电气实施参与国际市场竞争战略包括开发越南电力项目市场势在必行。

依托对越南的营销环境及其电力项目市场探讨越语论文范文,针对该市场的竞争环境,本文对东方电气开发越南电力项目市场进行了SWOT略论和STP略论,并在此基础上,提出了开发该市场的营销组合。

最后再略论了开发该市场的风险管理问题。

第一章主要介绍了中国东方电气集团企业越南电力项目市场开发的由来,包括了东方电气的简介及其在中国发电设备制造行业的位置、国内电力项目市场的近况、东方电气参与国际市场竞争战略的制定、东方对外经营的业绩及工程承包市场的略论,提出开发越南电力市场。

这是本文的背景和基础。

第二章主要略论了越南的营销环境和电力项目市场。

本章利用翔实的数据,多角度的略论,验证了由于越南较快的经济发展,越语毕业论文,而带来的日益增长的电力项目市场机会。

第三章主要探讨了东方电气针对越南电力项目市场的营销策略。

在SWOT略论的基础上,对越南电力项目市场进行了市场细分、目标市场和产品定位的略论,提出并略论了相应的营销组合包括产品异同化、价格、营销渠道和促销。

本章理论结合实际地略论了开发目标市场的营销策略。

第四章主要介绍了东方电气越南电力项目市场开发的风险辨析、防范和管理。

只有有效地防范了风险,才能更长远地开发一个目标市场..……
 
全文目录
前言
第一章 中国东方电气集团企业开发越南电力项目市场战略取向概述
第一节 中国东方电气集团企业简介
一、概况
二、东方电气集团在行业中的地位
三、三大集团市场占有率略论
第二节 开拓国际电力项目市场是东方电气寻求新的发展机会的必然战略取向
一、国内电力市场简要略论
二、参与国际市场竞争战略的政策导向及东方电气的战略选择
第三节 东方电气参与国际市场竞争战略与海外工程承包市场略论
一、东方电气的参与国际市场竞争战略
二、海外工程承包市场略论
第二章 越南营销环境及其电力市场探讨
第一节 越南概况
一、国家概述
二、经贸概况
三、越南近五年相关经济数据
第二节 越南国内市场营销环境一般情况略论
一、越南政治环境与经济形势
二、中越关系与两国间经贸合作状况
三、越南经济、自然与技术环境略论
四、越南社会文化环境
第三节 越南电力的近况及其项目市场探讨
一、越南电力工业简况
二、越南电力市场探讨
三、越南电力发展总规划
第三章 中国东方电气集团企业开发越南电力项目市场略论
第一节 东方电气越南电力项目市场SWOT 略论
一、竞争对手略论
二、优势略论
三、劣势略论
四、主要机会
五、主要威胁
第二节 东方电气开发越南电力项目的目标市场营销略论
一、越南电力项目市场细分
二、目标市场的选择
三、产品和服务定位
第三节 东方电气开发越南电力项目市场的营销组合
一、产品策略
二、价格策略
三、渠道策略
四、促销策略
第四章 越南电力项目市场开发的风险管理
第一节 风险管理概述
一、风险的概念
二、电力项目风险管理的概念
三、电力项目风险识别
四、风险略论和评价
五、风险决策
第二节 越南电力项目执行风险因素辨识和略论
一、政治风险
二、经济风险
三、电力项目合同风险
第三节 风险管理
一、风险略论措施
二、越南电力总承包项目的风险管理
参考文献

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