泰国皮革产业的国际竞争力探讨[泰语论文]

资料分类免费泰语论文 责任编辑:Anchali更新时间:2017-06-21
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  [摘要]作用泰国皮革产业出口竞争力优势的因素有生产、经验、精致程度以及有潜力的公用事业等,而劣势因素在于生产原料以及创新、技术等方面的发展程度还不够。单独的皮革生产公司或业务部门不可能解决这些问题,需要泰国政府给予支持和帮助,从而提高泰国皮革产业在全球市场的竞争力
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  [关键词]泰国;皮革产业;出口
  [中图分类号]F753
  [文献标识码]A
  [文章编号]2095-3283(2017)03-0011-02
  目前,泰国仍是处于发展中阶段的国家,以农业为主要产业。出口是泰国国家收入的重要组成部分,而农产品出口是贸易的主要驱动力。目前在世界五个最大的大米出口国中,泰国排在第一位。泰国通过生产增值农产品和增加农产品产量不断发展农产品贸易。皮革产业是牛肉、羊肉等肉类产业的延续产业。动物骨头可以做成胶,而皮可以做成皮革产品,包括皮家具、皮鞋、皮包以及皮衣等。皮革产品是泰国出口贸易中最具增值价值的产品之一,略论泰国皮革产业的优势,科学规划泰国皮革产业的发展,可推动转变泰国皮革产业的市场形象,最终提高泰国皮革产业的国际竞争力。
  一、泰国皮革产业的国际地位
  在泰国皮革行业,90%的皮原料是牛皮和水牛皮,用于制作皮革和添加颜色,之后再通过使用加工后的五颜六色皮革来制作不同类型的皮产品,譬如行李箱、手提包、钱包、皮鞋、皮带以及办公用品等。80%的再生皮和人造皮原料来源于进口,这是由于泰国的牛和水牛是热带地区的品种,体型比较娇小,皮质也比较薄,一般为自然放养,或作耕田使用,而非为了毛皮专门养殖,所以皮面上会有瑕疵。同时,本国出产的皮质可能存在宰杀不专业以及储存皮达不到标准等问题,所以才必须进口再生皮和人造皮。
  自2004年以来,中国一直是出口皮产品份额最高的国家,占世界市场份额2168%,之后依次是意大利占1753%、美国占465%、西班牙占4%、巴西占335%[1]。而泰国在行李皮箱、皮包以及皮鞋的世界市场份额分别是08%和17%。[2]2017年泰国出口皮革5861百万泰币,2017年出口皮革1821百万泰币,2017年出口皮革1515百万泰币,由此可知泰国出口的皮革量一直在降低(泰国银行2017)[3]。
  二、泰国皮革产业的优势与劣势略论
  从泰国、中国以及意大利皮革产业的劣势、优势等方面进行略论,发现在习惯特征、为客户服务的文化方面,泰国比中国有优势。尽管泰国不能接大订单,但生产皮革成品速度较快,产品也比较精致,价格虽然比中国高,但和意大利同类皮革成品相比,价格便宜。对客户服务方面,因公司聚集在一起能生产多元化的产品,如需要其他产品配合皮革生产,距离较近也很方便。
  泰国的劣势是没有自己的技术,所有的化学原料和机械都依赖进口,因为价格昂贵导致生产成本较高。另外,虽然皮革工厂所给的最低工资会高于国内其他工厂,但泰国人不愿到又脏又臭的皮革厂工作,因而会导致劳动力短缺问题。另外,泰国皮革产业经常遭遇资金问题和皮原料缺少的题,原有原料虽然价格比进口的便宜,但达不到产品质量以及需求的标准,没法直接生产高质量的皮革成品,而从国外进口的高质量皮原料,价格较高。皮革公司的员工没有足够的工艺知识,生产机械和生产技术不够先进,规模大和资金多的皮革公司具有竞争优势,中型和小型公司利用有限的资金进口高质量的皮革原料,成本会比较高,泰语毕业论文,而且已有的机械不太先进,因此皮革成品产生的利润有限。此外,泰国出口皮革成品(Made in Thailand)品牌,因为进口高质量的原料,不可能增值销售皮革成品。因此,泰国皮革公司难以接受进口皮革原料的价格。如果泰国皮革成品公司能够转变为皮革公司的话,就可以减少进口初级皮革成品,并销售到更多的市场。同时帮助相关的国内产业,尤其是进一步支持畜牧产业。因此,Korwanich(2004)指出,皮包产业出口存在的问题及近况,是皮革产业等一系列连续产业都面临的问题。
  三、增强泰国皮革产业国际竞争力的建议
  (一)对公司的建议
  1探讨泰国生产皮革成品近况,学习日本和韩国的经验,创立自己的品牌(Brand name)或者创立泰国标准的品牌(Made in Thailand)。
  2控制生产成本,包括改换供应皮质原料,可以考虑绿色皮或者crust皮,它们质量较高,且皮质漂亮,价格便宜或者价格合适。另外,因为皮革公司的生产成本占60%-65%,而公司的成本基金较低,所以需要政府积极保证生产资金的来源,比如可降低相关公司的贷款率。
  3改变皮革生产过程中的化学工艺,选择与高质量的化学企业开展业务合作。
  4减少生产损失,降低不合格皮革生产几率。这包括招募有能力的人员或者管理员工专心于生产、使用新机械提高生产质量,以及加强培训教育和发展国际标准。为了增强国际市场竞争力,有必要改善工厂的环境和提高福利。
  5提高服务质量,满足顾客需求。譬如:客户需要新的样品,皮革工厂可以及时生产出来,并努力接近客户的要求。略论客户类型,细化客户需求。
  6创建链接皮革产业和相关产业之间的肉类、牛奶等产业。
  7泰国的皮革产业应该以集群(cluster)机构集合起来。开始可以建立30公里到34公里的皮革产业群,作为一个起点,并方便请求政府支持。
  (二)对政府的建议
  1建设上游产业。发展水牛牧场,让农民在农业产业上更多地使用水牛干活,减少柴油拖拉机的使用,降低生产作业成本。畜牧部以及政府相关部门合作开发新品种,使得达到需求的合格牲畜能够出产最多肉。譬如没有驼背的婆罗门牛(Brahman),尽管可以获得更多的肉和皮,皮的面积也比较大,但能够符合使用需求的皮质成品不多。目前,泰国农业大学联合开发没有驼背的Khun pan牛品种,成肉的机率较高,泰语论文,高龄牛在颈部的皮垂较多,这类问题应进一步改进。可引进一些更适合泰国环境的新品种,像美国的安格斯牛,同时提供喂养技术,或者提供类似畜牧的养育。为了更好地饲养,农民可在牛的臀部和背部作记号。臀部和背部是制作皮革最重要的地方,所以不可使用带刺的铁丝做网栅栏。

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