凯雷与泰国卜蜂集团竞购百佳超市“晴”转“阴”[泰语论文]
资料分类免费泰语论文 责任编辑:Anchali
更新时间:2017-06-21
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在李嘉诚的一系列资本动作中，百佳超市的出售无疑是最抢眼的。
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凯雷投资集团（Carlyle Group LP）已联手泰国亿万富豪谢国民（Dhanin Chearavanon）竞购香港连锁公司百佳超市（ParknShop），该交易的金额可能高达40亿美元。
据知情人士称，这家位于华盛顿特区的私募股权投资企业以及谢国民麾下的卜蜂集团（Charoen Pokphand Group）已聘请花旗集团（Citigroup Inc.，C）和瑞士银行（UBS AG ，UBS， UBSN.VX）担任此次竞购交易的顾问。其中一位知情人士称，泰语论文网站，凯雷是与卜蜂集团联手参与竞购的。
如果事情是这样进展下去，就显得过于平铺直叙了。
据其他知情人士上月透露，9月底，先前入围的8家竞购者经过一轮竞价，仅剩下四家竞购者，卜蜂集团是其中之一。其他潜在竞购方包括澳大利亚超市运营商Woolworths Ltd. （WOW.AU）、中国超市连锁企业华润创业有限企业（China Resources Enterprise Ltd.， 0291.HK， 简称：华润创业）和日本百货店运营商永旺株式会社（Aeon Co.， 8267.TO， AONNY）。
《FinanceAsia》早些时候报道称，凯雷已联手卜蜂集团竞购百佳超市。卜蜂集团、凯雷、和记黄埔有限企业（Hutchison Whampoa Ltd.， 0013.HK， 简称：和记黄埔）和永旺株式会社对此均不予置评。记者也未能联系到Woolworths和华润创业有关人士就此置评。
然而，就在大众都在关注百佳超市如何展开下一步竞购时，一则令人无法预料的消息让收购峰回路转。
百佳超市的出售招标进行到第二轮后。10月18日，李嘉诚旗下和记黄埔发出公告，“不会于此刻以私人交易方式出售百佳业务”，原因是“不会为本企业股东带来最高价值”。今后将会继续加速落实增长策略，特别专注于中国内地市场。并扩大策略性评估范围至屈臣氏旗下所有零售业务。
由亚洲首富李嘉诚掌控的和记黄埔在6月份启动了百佳超市的出售交易，该企业希望通过出售百佳超市获得30亿至40亿美元。百佳超市是香港两大连锁超市之一，另一家是怡和控股（Jardine Matheson Holdings Ltd.）旗下的惠康超市（Wellcome）。
这给谢国民原本信心满满的收购计划带来挫折。
中国禽肉出口中的四分之一来自谢国民旗下的公司。通过收购百佳超市，谢国民可以获得一家作用延伸至中国大陆的、现金充裕的超市连锁公司。这能使卜蜂集团在中国现有的购物中心和超市得到进一步扩张，同时也是该集团今年一系列收购活动的延续。今年，卜蜂集团在相隔仅数月的时间内出资超过150亿美元，收购了泰国折扣批发商Siam Makro PCL，并收购了中国平安保险（集团）股份有限企业（Ping An Insurance Group） 15%的股份。
原本收购的另一方凯雷也是大有来头。凯雷一直是中国市场活跃的投资者，该企业有1/12的雇员在中国。这家私募股权企业曾与卜蜂集团进行过交易。2017年，凯雷斥资1.75亿美元收购了卜蜂集团旗下中国饲料加工商的部分股权。
百佳超市目前处于盈利状态，但正面临香港成熟市场的困境。去年，来自香港市场的收入占百佳超市收入的80%以上。然而李嘉诚出售百佳超市的时间正值他在欧洲扩张之际。近年来，李嘉诚已斥资数十亿美元在爱尔兰和奥地利收购电讯企业，泰语论文题目，并在英国收购了公共事业企业。
和记黄埔此公告一出，为此前的竞购掀起不小的波澜。有观点指出，在评估出售百佳业务的过程中，和黄经考虑后认为，此刻单独将百佳业务出售，不会为股东带来最高价值。如果仍然摆放在屈臣氏集团业务中，留待未来分拆屈臣氏整体业务上市，反而会为股东带来最大收益。瑞银的略论报告认为，不管和黄以何种方式分拆，屈臣氏上市的募资金额都有望达到80亿至100亿美元的规模。
凯雷：总统俱乐部
凯雷投资集团创建于1987年，总部设立在美国首都华盛顿，是全球性另类资产管理企业，团队遍及非洲、亚洲、澳洲、欧洲、北美及南美19个国家和地区。
至2017年9月30日，凯雷投资集团管理的资本超过977亿美元，通过旗下76支基金投资于三大投资领域--私人股权、房地产及信贷另类资产。凯雷集团对所有潜在投资机会都持开放态度，并专注于已经拥有投资经验的领域，主要包括：航天、汽车与运输、消费与零售、能源与电力、金融服务、保健、工业、房地产、科技与商务服务、电信与传媒。，旗下共有76个基金产品，近400名投资专业人士在北美、欧洲和亚洲的14个国家进行投资合作。
自成立以来凯雷已参与超过1015项投资案，共投资达647亿美元凯雷旗下投资的企业总共创造营业额840亿美元，其在世界各地雇员超过398，000人。凯雷集团的专业投资团队更是由来自全球最负盛名的学府精英组合。
凯雷投资企业最早的发起人是史蒂芬·诺里斯（Stephen Norris），他在担任Marriot收购兼并企业的税务负责人的时候发现收购阿拉斯加爱斯基摩人的企业能够合理避税，这让他由此投身于私人股权投资业务。其人独断机智，深知自己需要不屈不挠与极度聪明，并有良好的政界网络的人的帮助。而前总统卡特的助理大卫·鲁宾斯坦（David Rubenstein）则符合他的一切要求。这便是凯雷的起点。凯雷早期并不算成功，直到1989年美国前国防部长弗兰克·卡路西（Frank Carlucci）加盟。如法炮制，凯雷先后雇佣了前国务卿、白宫预算主任等等，并于1990年促成了凯雷在国防工业中的一项重大投资--从美国陆军那里赢得了200亿美元的军火合同，凯雷集团才真正起飞。
美国凯雷投资集团是世界上最大的私人资本企业之一，凯雷备受人们关注的“资本”有两点：一是每年高达34%的平均投资回报率；二是其不凡的“家族背景”。在人们印象中，凯雷集团在投资界一直被称为“总统俱乐部”，美国前总统乔治·布什出任凯雷亚洲顾问委员会主席，英国前首相约翰·梅杰担任凯雷欧洲分企业主席，菲律宾前总统拉莫斯、美国前证券与交易委员会（SEC）主席阿瑟·列维特担任其顾问。尽管凯雷独特的政府背景给予业务上诸多便利，但是当凯雷完成早期的一系列交易之后，其最大的基金也不过只有1亿美元。为解决此问题，1990年代中期，鲁宾斯坦请来了金融投资界最富有盛名的乔治·索罗斯成为了凯雷的有限责任合伙人。在他的号召之下，筹集资金突然变得令人惊奇的容易。
凯雷投资集团在全球管理了超过900亿美元的资金，创造了23年年累计平均回报率超过33%的记录，是全球管理私募股权投资基金资金最大的投资集团。截至目前，凯雷已在中国投资了10多个行业近50个项目，总投资额超过25亿美元，主要投资项目包括太平洋保险、安信地板、分众传媒、携程旅行网等。
泰国正大旗下的卜蜂集团
泰国零售超市易初莲花将更名为“卜蜂莲花”。易初莲花总部向全国各个区域发出通知，在中国使用三年多的“易初莲花”名字将陆续改为“卜蜂莲花”。
易初莲花华南区一高层介绍说，公司的CI色彩也将更换，由原先绿底白色莲花的标志性图案，改为红底黄色莲花标志。而定下“卜蜂莲花”新名，是为顺应该卖场的母企业正大卜蜂集团。据介绍，正大集团在泰国名为“卜蜂集团”。
自80年前，建立了正大种子店，泰国正大集团显示出工商业巨头的敏锐和创业者精神。抓住发现的机会，发展必要的经营管理和科技技能，并一直计划更好的未来。这个泰国商业集团已经在20个国家建立了250个企业，聘用了超过100，000名员工，是中国最大的外商投资的公司之一。
正大集团建立了自己大卖场--中国卜蜂莲花。在过去的11年中，自1997年6月23日其第一家商店在上海浦东开张以来，卜蜂莲花已在中国开了75多家购物中心。依靠先进的现代购物理念，卜蜂莲花被看作是可以信赖的商店，它提供了新的购物体验、舒适的购物环境和天天低价的高质量商品。
继续其稳定的发展形势，卜蜂莲花保持每年约20%到30%的销售增长和超过50，000，000的顾客数量。依靠分级管理和采购力，卜蜂莲花可以进一步延伸并且完成其在中国的连锁网络并扩大天天低价的准则。
卜蜂莲花的目标是为所有顾客提供温馨的、友好的服务。希望给中国带来更多的就业机会并使人们在生活质量和生活水平上有所提高。 |
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