大多数上市企业通过资本市场运作,公司的规模快速扩张。为了进一步掌控产业链上下游的资源,降低生产成本,公司的发展必将进入一个产业链高效整合阶段,以便在市场适应性、与客户互动上取得领先地位。新疆中泰化学股份有限企业(以下简称中泰化学)及时整合区位优势、产能优势和资源优势,形成了包括原盐、煤炭、焦炭、电石、电力、PVC、烧碱等产品在内的较为完善的产业链体系,公司规模得到有效扩大、产业链得到有效延长。在这个快速扩张和超常规发展时期,营销战略对中泰化学持续快速发展具有十分重要的影响,而现行的营销战略已不能完全适应环境和发展趋势。中泰化学的营销战略转型中泰化学的营销战略转型是,集中力量加强主业产品销售(PVC、烧碱),增强营销渠道控制力,改善营销模式,提升品牌价值。比如,由以争夺片区客户为主的营销,向以建设渠道战略伙伴关系的深度营销转变;由以计划、执行、控制、反馈为主的营销管理,向目标管理、情景管理、知识管理、提高领导力等现代管理转变;提高营销执行力,实施客户满意战略、关系营销战略、服务营销战略、全面质量营销战略和物流外协战略五大营销子战略。1.从产品营销向服务营销转......(论文页数是：2页) ，泰语论文题目，泰语论文 |
