在华日企的当地营销策略-以优衣库为例/
中国進出の日系企業の現地マーケティング戦略―ユニクロを例として
要 旨
13億人口の潜在購買層、投資環境の改善、労働コストにおいて優位性を持つ中国は日本企業の理想的な取引先である。中国市場に進出する日本企業は増加している。中国市場におけるマーケティングの重要性が高まっている。
本稿では現在若者の間で注目されている、中国へ進出したユニクロのマーケティング戦略の視点から、日本企業のマーケティング戦略の残すべき部分と変えるべき部分を究明しようとする。そして、両国の企業のマーケティング戦略を比較略论し、その結果を踏まえて、中国の企業のマーケティング戦略の問題点を探る。
また、中国経済、艺术、政治の現状に応じ、今後中国に進出する多国籍企業のマーケティング戦略について提言を試みる。
キーワード:マーケティング戦略;現地化;グローバル化;E-マーケティング
目 次
謝 辞 I
要 旨 II
摘 要 III
1.はじめに 1
2. ユニクロの経営現状1
3.中国におけるユニクロのマーケティング戦略.2
3.1マーケティング・レサーチ2
3.2参入戦略3
3.3ターゲティング.3
3.4価格戦略4
3.5広告販売促進戦略4
3.5.1伝統的な宣伝措施――広告5
3.5.2 ネット時代のE-マーケティング.5
4. グローバル化vs現地自主性6
4.1グローバル企画・現地実施6
4.2現地の人材の採用7
5.おわりに.8
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