从改革开放至今的三十余年里,有许多日资公司进入中国。作为日资公司管理措施的优点,我们可以列举出许多,其中尤以(1)提高产品质量运动(2)团队精神(3)与供应商的积极协作最为突出。在激烈的市场竞争中,质量管理虽然可以说是公司生存的基础,但是日资公司在向中国当地引入日本式的质量管理理念时,将不可避免地与中国本地固有的思维模式和做法发生冲突。如果,能在相互深入了解这种意识异同在后,再进行质量管理,则可以有效避免质量问题的发生。否则,将会引起诸多问题。中日两国同属于东亚文化圈,特别是,在文化层面又有相似之处。 引言: 从改革开放至今的三十余年里,有许多日资公司进入中国。作为日资公司管理措施的优点,我们可以列举出许多,其中尤以(1)提高产品质量运动(2)团队精神(3)与供应商的积极协作最为突出。在激烈的市场竞争中,质量管理虽然可以说是公司生存的基础,但是日资公司在向中国当地引入日本式的质量管理理念时,将不可避免地与中国本地固有的思维模式和做法发生冲突。如果,能在相互深入了解这种意识异同在后,再进行质量管理,则可以有效避免质量问题的发生。否则,将会引起诸多问题。中日两国同属于东亚文化圈,特别是,在文化层面又有相似之处。 参考文献: |