本文从公司文化的角度，研讨了日本公司文化对其产品开发的作用。 日本公司的公司文化有许多独特之处，如注重长远发展、重视员工的人本主义、强调协作的集体主义、重视生产第一线与顾客的现场主义、重视价值观与信息的共享等等。这些公司文化对日本公司的产品开发带来极大的作用。例如，在产品开发过程中，通过公司内部与公司间协作，实现了由跨部门多功能开发团队进行的同步开发，缩短了产品开发周期。对员工实行教育培训和岗位轮换培养出多面手，实现了产品开发团队灵活的角色分担。在岗位轮换制、内部晋升制下成长起来的“重量级”产品经理全权负责产品开发... 引言： 本文从公司文化的角度，研讨了日本公司文化对其产品开发的作用。 日本公司的公司文化有许多独特之处，日语论文网站，如注重长远发展、重视员工的人本主义、强调协作的集体主义、重视生产第一线与顾客的现场主义、重视价值观与信息的共享等等。这些公司文化对日本公司的产品开发带来极大的作用。例如，在产品开发过程中，通过公司内部与公司间协作，实现了由跨部门多功能开发团队进行的同步开发，缩短了产品开发周期。对员工实行教育培训和岗位轮换培养出多面手，实现了产品开发团队灵活的角色分担。在岗位轮换制、内部晋升制下成长起来的“重量级”产品经理全权负责产品开发，发挥着整合内外的影响。价值观与信息的共享促进了涉及整个开发过程的整合活动。生产第一线的现场主义提高了生产技术，降低了开发成本。 日本的公司文化造就了员工对公司高度的忠诚感与归属感，使日本公司形成了强大的组织能力和巨大的凝聚力，进而形成强劲的技术创新和产品开发能力。可以说，正是因为日本公司具有这种以人本主义、集体主义、现场主义等为核心的柔性公司文化，才使它能在需要公司内外整合能力的封闭式整合型产业中保持强大的产品开发能力。 参考文献： |
