教科书对一个国家、一个民族的发展有着重要作用。任何一个国家不但要通过教科书向后代传播知识，而且要培育一定的政治倾向和价值观念。它集中反映了国家意志，其重要性远非一般图书可比。因此，任何国家都非常重视教科书的出版发行。 第二次世界大战以后，日本从1947年开始实行审定教科书制度。之后也曾有过一时间的激烈竞争带来的繁荣景象，教科书出版单位一度上升为105家。到现在，经过多年市场考验和洗牌，已经形成基本稳定的分吃“蛋糕”的格局。 日本当前总共有4361家出版社，其中出版教科书的主要有67家，而出版义务教育教育教科书的出版社约23家... 引言： 教科书对一个国家、一个民族的发展有着重要作用。任何一个国家不但要通过教科书向后代传播知识，而且要培育一定的政治倾向和价值观念。它集中反映了国家意志，其重要性远非一般图书可比。因此，任何国家都非常重视教科书的出版发行。 第二次世界大战以后，日本从1947年开始实行审定教科书制度。之后也曾有过一时间的激烈竞争带来的繁荣景象，教科书出版单位一度上升为105家。到现在，经过多年市场考验和洗牌，已经形成基本稳定的分吃“蛋糕”的格局。 日本当前总共有4361家出版社，其中出版教科书的主要有67家，而出版义务教育教育教科书的出版社约23家。其中，从公司所占有的市场份额、被选用的教科书品种等多方面来看，最具作用力的当首推东京书籍株式会社(以下简称东书)。 东书创立于1909年，起初不过是一个印制国定教科书的印刷所，注册资金仅20万日元(约合人民币1万4千元)，二战期间又曾经毁于一旦。然而，经过近百年长足、稳步的发展，东书以其高质量，多产品和其很大的市场占有率，稳居日本教科书出版史上显要地位，日语论文网站，对日本近代教科书的发展起到了重要影响。 东书的实践告诉我们，处理好主导特色学科产品和综合品种齐全的联系，对出版社十分重要。即发挥拳头产品龙头效应，构建综合实力平台，积极发展教辅、特色图书，构建一种既有龙头，又有双翼的产品结构模式，才能实现优势互补、相得益彰的综合发展。在公司经营中，坚持客观、公认的准则，调整自我，不断进行公司内部自我升级，将静态优势随时转化为动态优势，同时把公司文化建设放到相应的高度加以重视，才能保持领先行业的优势地位。 东书和人教社分别是在两种不同的社会制度和教育制度下发展起来的两家大社。无论公司规模效应，还是它们分别对两国近代教育产生的重大作用力，还是公司的经营模式上均有很多共通之处。然而，关于处于市场中的教科书出版公司来说，无论东书也好，人教社也好，没有永久的龙头老大。如何将过去时代政策优惠带来的历史积淀转化为新的优势，是老社面临的新问题。 参考文献： |
