随着中国加入世界贸易组织,许多外国公司在中国进行投资,造成中国公司有些优秀员工去外资公司。导致这种流动的最直接的原因是外资公司拥有更先进和科学的管理模式。日本管理模式也是非常先进和科学的管理模式之一。日本公司管理有三大核心:集体决策、员工保障、坚持公司经营的持续性。正是由于有这三种制度,才使得日本公司能进行科学决策、长久的利用人才,最终实现公司和员工的长远发展。
　　 笔者就是在这种环境下,通过以丰田、松下、索尼三家日本公司为中心,对日本管理模式引言：探讨,从中提取有用的东西供中国公司进行参考和学习,促进中国公司的经济...

引言：

随着中国加入世界贸易组织,许多外国公司在中国进行投资,造成中国公司有些优秀员工去外资公司。导致这种流动的最直接的原因是外资公司拥有更先进和科学的管理模式。日本管理模式也是非常先进和科学的管理模式之一。日本公司管理有三大核心:集体决策、员工保障、坚持公司经营的持续性。正是由于有这三种制度,才使得日本公司能进行科学决策、长久的利用人才,最终实现公司和员工的长远发展。
　　 笔者就是在这种环境下,通过以丰田、松下、索尼三家日本公司为中心,对日本管理模式引言：探讨,从中提取有用的东西供中国公司进行参考和学习,促进中国公司的经济增长。

参考文献：

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•  试析日语口语交际能力的培养策略

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