住宅产业化是我国房地产行业未来的发展趋势，日语论文，尤其是最近10年，随着人工成本的飞速上涨，大型的房地产公司开始加大在住宅部品化的尝试，如何设计与优化住宅部品供应链的管理，关于我国公司有重大的意义。
日本开展住宅产业化已有近50年的时间，是世界上住宅产业化进行最为成功的国家之一。本文对日本住宅产业化中部品供应链管理进行探讨，从供应链管理的角度，探究解决我国住宅产业化中出现的住宅产品形式单一、部品通用性不足等作用客户体验的问题。首先，本文对构成日本住宅部品供应链管理体系的外部环境进行了详细的介绍，包括：住宅产业、住宅部品、... 引言：
住宅产业化是我国房地产行业未来的发展趋势，尤其是最近10年，随着人工成本的飞速上涨，大型的房地产公司开始加大在住宅部品化的尝试，如何设计与优化住宅部品供应链的管理，关于我国公司有重大的意义。
日本开展住宅产业化已有近50年的时间，是世界上住宅产业化进行最为成功的国家之一。本文对日本住宅产业化中部品供应链管理进行探讨，从供应链管理的角度，探究解决我国住宅产业化中出现的住宅产品形式单一、部品通用性不足等作用客户体验的问题。首先，本文对构成日本住宅部品供应链管理体系的外部环境进行了详细的介绍，包括：住宅产业、住宅部品、住宅产业化、住宅部品化的概念，以及日本住宅部品、住宅产业化的发展历程与近况，指出其获得成功的基础。接着，通过探讨日本公司对信息流、物流和资金流的控制方式，总结了当前日本住宅部品供应链的主要管理措施，重点略论其供应链管理的思想、特征、物流管理方式和库存管理措施，找到其供应链能够快速响应客户需求的原因。然后，结合我国当前住宅部品化的近况，通过实地公司考察，略论我国主要的住宅部品供应链管理方式的特点，找到供应链响应客户需求慢、合作程度低、柔性不足等问题的原因。最后，根据日本产业化中部品供应链管理的探讨成果，结合我国存在的问题，提出需要从政策制定、推广用户驱动的理念、产业联盟的创建、信息标准化建设、公司竞争性合作模式等方面，提出完善我国住宅部品供应链管理体系的建议，从而加快我国住宅产业化的速度。 参考文献： | 
