| 2004年被国度广电总局定为“数字成长年”，对于很多播送运营商而言，促使其从模仿流传向数字流传的一个最重要缘由就是其对于交互措施所带来的将来收益的预期。从媒体经济学的角度来看，电视赚钱形式的多元化在数字时期相当主要。单一地依附告白支出意味着全部家当抵御经济周期动摇与运营风险的才能很低，这类形式在模仿时期运作得很好，是由于模仿技巧招致的“频率稀缺”景象给电视频道带来了高额的垄断利润。然则跟着DTV技巧的成长，频道的供应量将爆炸式地增加，必定招致新频道年夜量出现，原有市场中的供需绝对均衡被严重地损坏了。更多的频道将瓜分统一块告白年夜蛋糕，告白总量的增加必将赶不上频道数目的增加，全部行业的运营风险增长，且均匀利润率会降低。理论与研究注解，法语论文，告白投放总量与经济整体成长程度有显著的正相干性(固然在时光上能够表示出必定水平的分歧步)，一旦经济成长放缓或涌现阑珊，告白投放必将缩水，而纯真依附告白的电视频道将面对生计风险。所以互动形式应当给正处于年夜破年夜立停止家当改造的电视业带来一种全新的运营理念。互动电视活着界很多蓬勃国度已成长了好几年。它以其得天独厚的优势，正在冲击着传统电视，中国的互动电视是跟着我国数字电视的成长而慢慢成长起来的。从1994年开端看重数字电视以来，法语毕业论文，也就发生了对互动电视的寻求。最为有名的是上世纪末，盖茨的中国之行。固然“维纳斯”筹划在国际风云中肝脑涂地，但从此今后，我们就一向没有停滞对互动电视的存眷。因而有了后来的有线电视网改革，对数字电视尺度的商量，和收集电视的成长。直到2004年，中国的互动电视终究有了冲破性成长。中心电视台(中心数字传媒无限公 Abstract: In 2004 by the State Administration of radio as a "digital growth", a lot of radio operators, promote its spread from imitation is one of the most important reasons is its spread to digital interactive method brings about future earnings expectations. The media from the point of view of economics, the diversification of television form is quite important in the digital era. Single attached advertisement income means all of his possessions against fluctuations in business cycle and risk management ability is very low, this kind of form in imitation during work well is due to the scarcity of frequency scene imitation skills to lead the television channel to bring high monopoly profits. But with the DTV technique development, supply channels will inevitably lead to the explosive increase of new channels a large amount of supply and demand in the market, the original absolute equilibrium was badly damaged. More channels will divide up the unified advertisement block big cake, the increase in the total number of advertising channels will not increase, all of the operations of the increased risk, and uniform profit rate will decrease. Theory and research notes, advertising and the economy overall development has significant positive coherence (though at the time can be said a certain level of differences in step), once the slowdown in economic growth and emergence recession, advertising will shrink, and pure depend on advertising TV channels will face the risk of livelihood. So the interaction form should give is in the big break eve made stop belongings transformation of the TV industry to bring a new concept of operations. The interactive TV world in many developed countries has been growing for several years. Its advantage is the impact of richly endowed by nature, traditional TV, interactive TV Chinese is followed by digital TV in our country grow and grow up slowly. Since from the beginning of 1994 the value of digital TV, it happened for interactive tv. The most famous is the end of the last century, Gates's trip to Chinese. Although "Venus" planning in the international situation revolve, but from now on in the future, we will always have not stagnated for interactive TV concern. So there is a cable television network for digital television reform later, scale discussion, and network TV growth. Until 2004, the interactive TV China eventually got breakthrough growth. The central television station (Center for digital media Limited 目录: 1． 引言 12-15 1．1 探讨动机和背景 12-14 1．2 探讨架构 14 1．3 探讨目的 14-15 2． 法国电视业概况 15-35 2．1 法国电视用户情况 15-17 2．2 有线和卫星电视的最新情况 17-22 2．2．1 有线电视 17-20 2．2．2 卫星电视 20-22 2．3 法国的电视台 22-34 2．3．1 法国无线电视台 22-29 2．3．2 法国有线网络运营商 29-31 2．3．3 法国卫星节目运营商 31-34 2．4 法国媒体的管理机构CSA 34-35 3． 法国互动电视大环境 35-55 3．1 CANALSATELLITE:法国数字互动电视的萌芽 39-41 3．1．1 背景 39 3．1．2 CANALSATELLITE数字互动电视传播的各参与者 39-40 3．1．3 CANALSATELLITE数字互动业务的技术供应商 40-41 3．1．4 互动服务 41 3．1．5 互动服务外围设备:智能卡、遥控器和电话接入口 41 3．2 新加入者TPS:结构更稳定组织更周密 41-43 3．2．1 TPS数字互动电视的主要股东 42 3．2．2 TPS数字互动电视传播的各参与者: TF1，M6，FRANCE TELEVISION和EUTELSAT 42-43 3．2．3 TPS的技术提供商: TPSinteractif，OpenTV，Sagem 43 3．3 NOOS:增长迅速的互动服务运营商 43-45 3．3．1 有线电视网络:一种适用于向都市发展数字互动业务 43-44 3．3．2 一种新型的互动服务提供方式 44-45 3．3．3 NOOS的技术提供商: OPEN TV 45 3．3．4 NOOS的互动服务界面 45 3．4 NC NUMERICABLE:岌岌可危的互动电视服务运营商 45-48 3．4．1 NC Numericable的互动业务 45-47 3．4．2 NC Numericable的解码器 47 3．4．3 NC Numericable的近况 47-48 3．5 THOMSON TAK:差强人意的新型互动电视机 48-50 3．5．1 新型互动电视 TAK 48-49 3．5．2 不太具有竞争力的互动服务 49-50 3．6 互动服务专业设计研发商 50-55 3．6．1 法国互动电视主要技术供应商 50-52 3．6．2 数字互动电视的关键:中间件 52-55 3．6．3 互动电视条件接收系统 CA 55 4． 互动电视的运用类型 55-84 4．1 互动服务与电视节目的关系 55-58 4．1．1 常规互动服务和即时互动服务 55-56 4．1．2 运营商提供的互动服务和频道商提供的互动服务 56-58 4．2 互动服务的屏显形式 58-62 4．2．1 宽屏显示和窄屏显示 58-59 4．2．2 双屏显示和多屏显示 59-60 4．2．3 透明显示和不透明显示 60-62 4．3 互动服务的运用类型 62-84 4．3．1 贴片式互动服务 62 4．3．2 电视银行服务 62-64 4．3．3 证券金融互动服务 64-65 4．3．4 节目订购互动服务 65-66 4．3．5 节目信息互动服务 66-69 4．3．6 节目信息分类查询服务 69-70 4．3．7 电视上网服务 70 4．3．8 语言选择服务 70 4．3．9 频道清单服务 70-71 4．3．10 游戏娱乐及博彩服务 71-73 4．3．11 总菜单服务 73-74 4．3．12 马赛克屏显服务 74 4．3．13 按次付费点播服务 74-75 4．3．14 互动电视门户服务 75-76 4．3．15 互动广告服务 76-77 4．3．16 广播服务 77-78 4．3．17 日常生活资讯服务 78-79 4．3．18 电视商务 79-80 4．3．19 电视邮件服务 80-81 4．3．20 电视短信服务 81-84 5． 法国互动电视的曲折发展 84-114 5．1 发展初期一个长期策略的缺乏 84-91 5．1．1 互动电视运营商的商业市场策略: CANALSATELLITE的启示 84-87 5．1．2 互动电视服务使用和价值的发展变化 87-89 5．1．3 初期的发展事实 89-91 5．2 一个新生而不稳定的市场 91-102 5．2．1 运营商和互动服务内容供应商的关系 91-92 5．2．2 数字化:难以把握的收视率 92-97 5．2．3 互动服务:寻找其人群 97-99 5．2．4 互动广告:烫手的山芋 99-100 5．2．5 互动节目:难以匹敌“真人秀” 100-102 5．3 少有变化的观众收视习惯 102-106 5．3．1 法国家电信息产品市场:一个有活力但日趋老化的市场 102-104 5．3．2 观众消费习惯对互动电视的作用 104-105 5．3．3 大众眼中的互动电视 105-106 5．4 互动电视和 PC 106-114 5．4．1 PC逐渐剥夺电视观众 106-108 5．4．2 互联网与电视天生的关联性 108 5．4．3 电视在互联网上的内容更富吸引力 108-110 5．4．4 渐增的相似性 110 5．4．5 可设想的融合 110-111 5．4．6 PC与互动电视:会彼此取代吗 111-114 6． 互动电视的未来 114-128 6．1 初现的互动服务和新用途 114-119 6．1．1 体育运动:电视互动服务的王牌 114-115 6．1．2 电影资讯互动服务 115-116 6．1．3 简单的娱乐互动服务 116-118 6．1．4 电视互动服务的其他应用 118-119 6．2 可行的经济模式 119-123 6．2．1 电视互动广告 119-120 6．2．2 互动电视商务 120-122 6．2．3 电视门户与互联网门户融合的新模式 122-123 6．3 寻找最佳经济运作模式 123-128 7． 结论与建议 128-132 7．1 探讨结论 128-131 7．2 探讨限制和后继探讨建议 131-132 8． 参考文献 132-136 9． 附录一、附录二 136-193 10． 作者在读期间科研成果介绍 193-194 11． 声明 194-195 12． 致谢 195 |
