中国公司对越南直接投资探讨[越南语论文]

资料分类免费越南语论文 责任编辑:阮圆圆更新时间:2017-06-18
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【摘要】:这些年来外资经济已经成为越南国民经济的重要组成部分。越南的外国投资从1991年开始了第一轮投资高潮,越南语毕业论文,然后受到亚洲金融危机的作用,在1997-1999年期间出现过短暂的衰退,但2000年起便开始回升。所以作者进行略论了越南的投资环境作者希望从此可以得出一个吸引外资政策,越南语论文,能够稳定的接受外资投资。越来越多的中国资本走出国门,在中国掀起了越南投资热潮,很多专家与公司都将越南认定中国制造业转移的重要基地。因此作者希望通过这个论文的略论总结,对中国对越南直接投资的资料和依据,对越南接受资本和科学技术的一个经验教训。 对中国公司对越南的直接投资进行了一个比较为全面的略论。论文主体分为五个部分:第一部分把越南的投资环境和越南这些年来的引资优势仔细略论。第二部分用数据资料,从宏观的角度介绍略论了中国公司对越南直接投资的近况及动因。第三部分进行了中国公司对越南直接投资的行业选择略论,首先略论了直接投资行业重点;然后具体略论了中国公司对越南直接投资行业选择的依据。第四部分从微观层面略论中国公司在越南的直接投资经营策略与经验总结。第五部分是案例略论。首先,从理论阐述了中国公司对越南直接投资的公司前景;然后,以TCL集团为例进行了略论。 通过全文的略论可以看出来越南是一个有潜能的国家,越南适合中国发展对外投资,两国合作双方得利。

【关键词】:中国公司 越南 直接投资
【学位授予单位】:哈尔滨工程大学
【学位级别】:
【学位授予年份】:2017
【分类号】:F279.2
【目录】:

摘要5-6

Abstract6-10

第1章 绪论10-16

1.1 论文探讨的背景、目的与意义10-11

1.1.1 论文探讨的背景10-11

1.1.2 论文探讨的目的11

1.1.3 论文探讨的意义11

1.2 文献综述11-14

1.3 论文探讨内容14-15

1.4 探讨措施及创新点15-16

1.4.1 论文的探讨措施15

1.4.2 论文创新之处15-16

第2章 越南投资环境略论16-29

2.1 越南的政治环境16-17

2.1.2 越南的政治环境与越中关系16-17

2.2 越南的法学环境17-19

2.2.1 越南的贸易投资法体系17-18

2.2.2 越南的贸易管理制度18-19

2.3 越南的经济环境19

2.4 越南的文化环境19-20

2.4.1 民族20

2.4.2 语言20

2.4.3 宗教20

2.4.4 习惯20

2.5 越南的引资优势和不足之处20-28

2.5.1 越南的引资情况20-24

2.5.2 越南的引资优势24-26

2.5.3 越南投资环境的不足之处26-28

2.6 本章小结28-29

第3章 中国公司对越南直接投资的近况及动因29-37

3.1 中国公司对越南直接投资的近况略论29-34

3.1.1 中国公司对越南投资的总量略论29-33

3.1.2 中国公司对越南投资的行业和区域分布33-34

3.2 中国公司投资越南的动因略论34-36

3.2.1 中国和越南的地缘因素34

3.2.2 中国具备对越南投资的比较优势34-35

3.2.3 可以获取更广阔的市场35

3.2.4 建设资源开发供应基地35-36

3.3 本章小结36-37

第4章 中国公司投资越南的行业选择37-45

4.1 中国公司对越南直接投资的发展前景37-38

4.1.1 纺织行业37

4.1.2 家电行业37-38

4.1.3 摩托车38

4.2 中国公司对越南直接投资的重点行业略论38-42

4.2.1 纺织业38-39

4.2.2 家电行业39-40

4.2.3 摩托车行业40-41

4.2.4 饲料行业41-42

4.3 中国公司对越南直接投资行业选择的依据42-43

4.3.1 降低生产成本以促进国内产业升级42-43

4.3.2 开发越南及国际市场43

4.4 本章小结43-45

第5章 中国公司对越南直接投资经营策略选择与经验总结45-50

5.1 中国公司对越南直接投资经营策略选择45-47

5.1.1 中国公司对越南直接投资的方式选择45-46

5.1.2 公司跨国经营本土化策略46-47

5.2 中国公司对越南直接投资的经验总结47-49

5.2.1 合理选择投资产业47

5.2.2 采取渐进式的方式进入越南47-48

5.2.3 优选直接投资方式48

5.2.4 在越南投资经营的本土化战略48-49

5.3 本章小结49-50

第6章 TCL 集团案例略论50-56

6.1 中国公司在越南发展的困惑50

6.2 TCL 赴越南投资的背景50

6.3 选择越南作为其国际化第一站的原因50-52

6.4 TCL 集团进入越南的模式选择52

6.5 TCL 集团在越南经营发展的经验教训52-55

6.6 本章小结55-56

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