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【摘要】：外国直接投资公司为经济增长、增加资金来源、技术转让、增加出口、增加就业做出了不小的贡献。然而,到目前为止,由于受到亚洲及世界金融危机的作用,外国直接投资有减少的趋势,这客观上要求政府方法应增强吸收外资吸引力,尤其是国家的宏观调控影响。清化省在过去几年中在吸收外国直接投资以促进社会经济发展方面做出了很多努力。清化省吸收外国直接投资的突出特点主要体现在从一开始就对本行政区内的社会经济发展进行了规划,确定各工业区功能定位、规划和发展工业集群,加强基础设施建设和不断完善,为吸引外资创造有利条件。通过加强动员、促进投资,截止到目前,清化省已有51项外国直接投资项目获得投资许可证,注册资金达71.36亿美元,其中30项项目已完成,9项项目正在展开。从总体上看,各外国直接投资公司的有效运行,为本省的经济及出口增长、增加财政收入、提高科技水平、吸收现代管理经验做出了巨大贡献；为劳动力解决就业、增加本省人民的收入并明显改善本省人民的物质和精神生活贡献突出。然而,同既定目标相比,还存在一些问题与不足,具体主要表现为清化省的投资领域活动还不均衡,政府对外国直接投资公司的管理还有很多欠缺,比如说行政手续繁杂,存在很多漏洞,使投资者失去信心,致使本省乃至国家遭受损失。探讨清化省行政区内外国直接投资公司的行政管理有利于外国直接投资公司更好的运行,为本省的社会经济发展做贡献,同时也有利于解决清化省长期面对的基本问题。本文主要内容分为五章：第一章是相关概念的界定和理论略论；第二章阐述了清化省外国直接投资公司的行政管理近况；第三章主要略论清化省政府对外国直接投资公司的管理存在的主要问题及原因剖析；第四章针对国内外对于政府对外国直接投资公司行政管理进行经验研讨和借鉴；第五章尝试提出清化省政府对提高和优化对外直接投资公司管理水平的方法。
【关键词】：清化省 外国直接投资公司 行政管理
摘要4-6 ABSTRACT6-10 第一章 绪论10-16 1.1 探讨背景和问题的提出10 1.2 国内外探讨综述10-14 1.2.1 国外探讨概况10-12 1.2.2 越南国内探讨概况12-14 1.3 选题的探讨意义14 1.3.1 理论意义14 1.3.2 现实意义14 1.4 探讨的措施和探讨内容14 1.5 探讨的创新之处14-16 第二章 相关概念的界定和理论略论16-32 2.1 概念界定16-20 2.1.1 行政管理的概念16 2.1.2 政府行为的概念16-17 2.1.3 外国直接投资公司的概念与特点17-20 2.2 相关理论略论20-32 2.2.1 政府管理对外投资公司的职能略论20-23 2.2.2 国家管理投资的内容、权限和责任23-24 2.2.3 关于国外直接投资活动,各部门的国际投资管理活动如下24-27 2.2.4 政府对外国直接投资公司行政管理的内容27-28 2.2.5 政府对外国直接投资公司行政管理的方式28-29 2.2.6 政府外国直接投资公司的行政管理的目标29-32 第三章 清化省外国直接投资公司的行政管理近况32-51 3.1 清化省基本概况32-38 3.1.1 自然条件概况32-33 3.1.2 自然资源33-34 3.1.3 社会资源概况34-38 3.2 清化省外国直接投资活动的近况38-42 3.2.1 越南吸收国外直接投资(FDI)的近况38-39 3.2.2 清化省吸引国外直接投资的情况39-40 3.2.3 外国直接投资公司的执行情况40-42 3.3 清化省政府对外国直接投资公司的行政管理近况42-51 3.3.1 建立管理战略计划42-43 3.3.2 制定符合本省实际的法学政策、项目和计划43-45 3.3.3 投资许可证的颁发与调整45-49 3.3.4 对公司活动的监督49 3.3.5 清化省外国直接投资公司的行政管理工作总体评价49-51 第四章 清化省政府对外国直接投资公司的管理存在的主要问题及原因略论51-54 4.1 存在的主要问题51-53 4.1.1 法学、政策有关的问题51 4.1.2 规划工作有关的问题51 4.1.3 基础设施问题51 3.1.4 人力资源问题51-52 4.1.5 土地与拆迁工作问题52 4.1.6 国外投资管理中的分级问题52 4.1.7 环境与投资促进问题52-53 4.2 行政管理存在问题的主要原因略论53-54 4.2.1 清化省的社会经济条件53 4.2.2 行政障碍53 4.2.3 规划阻碍53 4.2.4 人力资源质量不高53 4.2.5 投资促进工作不足53-54 第五章 国内外对于政府对外国直接投资公司行政管理经验借鉴54-59 5.1 国内外其它地区政府对外国直接投资公司的管理经验54-56 5.1.1 河内市的经验54 5.1.2 广南省的经验54 5.1.3 同奈省的经验54-55 5.1.4 中国政府对外国直接投资公司的管理经验55-56 5.2 对清化省的启示56-59 5.2.1 完善经济-社会发展规划和城市发展规划56 5.2.2 完善政策、发掘政策优势以持续扩大吸引外资和发展经济56 5.2.3 提高人力资源的质量,优先发展高质量的人力资源并吸收人才56-57 5.2.4 提高生产技术水平,增强吸收高科技的能力57 5.2.5 关注和解决人与经济发展和城市发展之间的问题57 5.2.6 注重生态经济城市的建设57-59 第六章 清化省政府提高对外直接投资公司管理水平的方法59-64 6.1 提高规划工作质量59 6.2 改变促进外国直接投资的工作方式措施59-60 6.3 完善基础设施和服务设施体系60-61 6.4 继续改革行政审批和相关管理手续61 6.5 加强对已获得投资许可证的外国直接投资公司的监督61-62 6.6 注重人力资源培训62-63 6.7 发展辅助工业63-64 ，越语毕业论文，越语论文网站 |
