越南化学工业企业海防33万吨/年DAP项目是越南国内第一座DAP项目,包括年产40万吨硫酸装置、年产15万吨磷酸装置、年产33万吨磷酸二铵装置、年产3600吨氟硅酸钠装置和一座电站设备各一套。2017年开始建设,2017年完工投产,2017年获化学工业境外优质工程奖。我有幸作为控制经理参与了这个项目的全过程的管理工作。越南海防DAP项目,作为一个国外大型EPC工业建设项目,没有完整的经验可以借鉴,它既不同于国外土木建筑工程的施工,也不同于国内总承包项目,因此其管理工作只能在不断地学习和实践中摸索前进。本项目的控制管理的主要方式,借鉴的是美国工程师管理协会(简称PMI)的模式,其核心是将进度/费用的管理有机地结合起来,既赢得值管理法,应该说通过这个项目的管理,为我们学习国际先进的工程项目管理经验提供了实践例证。通过实践,我们感到这套措施首先对项目的进度管理可以基本做到有科学的预见性略论,即使由于各种客观原因需要采取补救方法的情况,也能够在早期采取行动,防止进度的拖延成为不可改变的事实,在这方面控制部门做了大量扎实工作,特别是关于项目工作中的进度问题,能够在项......(论文页数是：2页) ，越南语论文题目，越语论文网站 |
