为适应公司转型升级创新发展对基层管理人才的需求,人力资源和社会保障部劳动科学探讨所日前批准,在新疆中泰集团设立全国公司班组长职务能力实践基地。这是人社部劳科所继中国石油抚顺石化企业之后,在全国公司设立的第二家班组长职务能力实践基地。人社部劳科所职业探讨室主任徐艳出席了9月1日在中泰所属华泰企业举行離雜自巾雜团冑體理齡d嫌?縣雛明共同为实践基賴牌。 細长是公司最基层的管理者,也是公司最重要的生产力。这种既是管理者x是劳动者雜賴自,喊了計酣在煙帖有不可替代的重要地位。当前,中国公司正处于关键转型期,从工业2.0跨越到工业4.0即智能制造,人力资源是最主要的推动力。班组长作为生产一线的现场指挥者,直接管理技能人员和组织班组职工完成公司下达的各项目标。因此,班组长是公司人力资源开发的重点所在。提升賴长的职务能力、技术水平和综合素质,不仅关系到公司安全生产、转型升级和长远发展,也是关系到国家十三五规划和"中闘造2025”战略目标能否顺利实现的大问题。 长期以来,我国传统管理模式忽视了对班组长人力资源的开发,大多数細长没有经过系统管麵论和正规职务能力的学习与培训。......(论文页数是：1页) ，泰语论文，泰语论文 |
