1公司预算管理存在的问题1.1预算制定准备阶段,公司预算管理存在的问题关于公司来说,对预算管理缺乏必要的认识,将预算管理简单地等同于财务行为。预算管理作为一个综合性系统,通常情况下,主要涉及业务、资金、财务、信息、人力资源管理等方面。公司在制定预算的准备阶段,经常存在预算管理目标不清晰,不能全面准确地收集预算资料等问题。出于将预算管理等同于单纯财务行为的错误观点,中泰矿业在收集预算资料的过程中,仅局限在财务资料、数据等方面,关于信息、人力资源管理等非财务信息没有给予相应的重视。1.2预算制定过程中公司预算管理存在的问题在组织机构、管理模式等方面,由于中泰矿业具有一定的独特性,这种独特性主要表现为公司的领导者掌握着决定公司命运的权力。通常情况下,预算的制定和批准都由个人来决定,在这种情况下,预算方案必然缺乏科学性,同时下级人员参与预算制定的积极性也会受到不同程度的打击。由于对预算管理缺乏必要的认识,使得预算管理方案由财务部门负责制定。在预算方面,中泰矿业只是对收入、成本和支出等进行简单的预算,没有将其上升到预算管理的高度。预算表格体系过于简单,填制措施单一,......(论文页数是：2页) ，泰语专业论文，泰语论文范文 |
