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【摘要】：随着全球化进程的加速,拓展海外市场成为公司发展的主流。文章以中泰两国的文化背景为探讨对象,将两种不同国家间的文化进行对比,提出在文化异同环境下,公司人力资源管理实施的方法,通过两种文化的融合,以增强公司在海外市场的竞争力,充分发挥其管理和创新优势。
【作者单位】：
广西财经学院; 伴随全球经济一体化的发展趋势,越来越多的中国公司正在实施“走出去”的发展战略,实现公司国际化。公司海外经营面临的环境发生了很大的变化,不仅仅来自于语言异同、地理环境的异同,更重要的是公司的海外经营跨越了不同的文化,从原来熟悉的文化到一个完全陌生的环境中,必然 ，泰语论文，泰语论文 |
