中德企业不同的企业文化与经营理念(西门子和海尔的分析)_德语论文.doc

资料分类:德语论文 高级会员(姐妹花)提供原创德语毕业论文资料更新时间:2016-01-17
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Einleitung:Bis heute ist Deutschland eines der wichtigsten entwickelten Länder in der ganzen Welt, nicht nur im wissenschaftlichen und industriellen Bereich, sondern auch im technischen Bereich. Wirtschaftliche Aspekte von Innovation und Erfindung erhalten einen gewaltigen Erfolg. Zum Beispiel das Unternehmen Siemens, das ein großes und internationales Unternehmen ist. Die Produkte von Siemens werden für zuverlässige Produkte in ganz Europa gehalten. Besonders in Deutschland liegt Siemens an der Spitze, wenn man über Elektrogeräte spricht. Die Marke ,, Siemens“ ist weltweit berühmt, wegen seiner hochwertigen Produkte und Design-Stile. Natürlich ist am wichtigsten die Arbeitsweise und Philosophie von Siemens. Als ein internationales Unternehmen entfaltet Siemens seine Entwicklung in vielen Bereichen und auch seine Überlegenheiten vollständig. Was untrennbar von Siemens ist, sind natürlich seine einzigartigen Managementstrategien und das Verantwortungsgefühl, die Grundvoraussetzung für Einverständnis der Gesellschaft und auch dafür, dass sie dauerhaft einen Erfolg haben kann. Solch eine Marke gibt es auch in China, nämlich ,,Haier“. Haier hat nicht so eine lange Geschichte wie Siemens, aber es ist auch ganz erfolgreich in der ganzen Welt. Man ist der Meinung, dass das ein Wunder der Unternehmensentwicklung ist. Haier ist die heute weltweit erste Marke von Weißen Haushaltsgeräte. Weiße Haushaltsgeräte sind die Geräte, die Menschen im Haushalt helfen können oder für die Menschen die Qualitätsprodukte anbieten können. Wie zum Beispiel Waschmaschinen, Kühlschränke, Klimaanlagen und elelktronische Heizungen und so weiter. Die Haier Gruppe ist heute bekannt, als das weltweit führende internationale Haier mit einem Marktanteil nach Verkaufsmenge. Die Strategie von Haier, weiterhin innovative und qualitativ hochwertige Produkte und Dienstleistungen anzubieten, die seinen Kunden überall in der Welt auch in Zeiten wirtschaftlicher Schwierigkeiten Nutzen bieten, hat zu diesem Erfolg beigetragen. Natürlich haben die beiden Unternehmen eigene Erfolgsmethoden. Siemens legt großen Wert auf die Ausbildung der Mitarbeiter und Haier gelten die Innovation als der wichtigste Bestandteil eines erfolgreichen Unternehmens. Ein so großes Unternehmen wie Siemens und Haier entwickelt über die Zeit ein einzigartiges Eigenleben, dem sich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zugehörig fühlen - eine Welt, in der sie zu Hause sind. 

Die Erfolgsgeschichten der beiden Unternehmens interessieren mich sehr. Ich möchte nämlich die beiden Unternehmen analysieren und durch den Vergleich die verschiedenen Erfolgsfaktoren und Erfolgsmethoden finden.

 

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