日本5s管理制度在中国的影响/日本５ｓ管理制度の中国工場での働き/开题报告
要 旨
周知のように、日本の商品は世界で有名で、それは日本の工場管理制度に関係があると思う。昔、日本は世界の工場で、現在中国は取って代わった。中国は日本の優勝な５ｓ管理制度を習うことは、企業の生産品質を高め、労働者の責任感と栄誉感をアップさせ、企業の競争力を高めるのに深い現実的な意味がある。
本論文は、まず日本５ｓ管理制度を紹介し、それから、それが中国へ導入された後、あらわれてきた問題点について述べる。主に整理の残り、整頓の残り、清掃の残り、清潔の残り、躾の残りを五つの角度から中国工場の現在の状況を述べ、５ｓの問題解決にそれぞれ提案し、それから５ｓ管理制度を通して解決措施を導き出す。
結論の部分では、５ｓの導入する効果、即ち清潔で爽やかで安全で明るい作業環境が作り出されることについて述べたい。
キーワード ５ｓ管理制度；工場；生産；残り；提案
目 次
はじめに 1
1 ５ｓ管理制度の内容 1
2 現在中国工場で５Ｓの状況 2
2.1 整理の残りと提案 2
2.2 整頓の残りと提案 3
2.3 清掃の残りと提案 4
2.4 清潔の残りと提案 5
2.5 躾の残りと提案 7
3 ５ｓの維持措施 8
3.1 ５ｓが好きになるため 8
3.2 「作業の非人間」は「作業の人間」になる 10
3.3 工場規律を厳守する 12
4 おわりに 12
注釈 14
参考文献 16
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