现在经常被提起的“奢侈品”实际上是个外来的概念，源自西方“luxury”一词，总结牛津、剑桥等词典对该词的解释，可以概括为“expensive、enjoyable、but not essential”，也就是“昂贵的、令人愉快的，但不是必需的”。据此词义可知，奢侈品一定是高价的，一定是能令人感到心情舒畅的，一定是其它价值(比如艺术价值)高出实用价值的。但并不是所有满足以上三点的物件都可以被称作“奢侈品”，经济学中认为奢侈品是价值/品质联系比值最高的产品；营销学中则认为是无形价值/有形价值联系比之最高的产品。
随着经济的发展和生活水平的提高，“奢侈品”不再是个贵族及... 引言：
现在经常被提起的“奢侈品”实际上是个外来的概念，源自西方“luxury”一词，总结牛津、剑桥等词典对该词的解释，可以概括为“expensive、enjoyable、but not essential”，也就是“昂贵的、令人愉快的，但不是必需的”。据此词义可知，奢侈品一定是高价的，一定是能令人感到心情舒畅的，一定是其它价值(比如艺术价值)高出实用价值的。但并不是所有满足以上三点的物件都可以被称作“奢侈品”，经济学中认为奢侈品是价值/品质联系比值最高的产品；营销学中则认为是无形价值/有形价值联系比之最高的产品。
随着经济的发展和生活水平的提高，“奢侈品”不再是个贵族及富人专有的名词，越来越多的普通民众对奢侈品消费的渴望正逐渐成为“奢侈品行业”开拓新市场的蓝海。而欧美--众多享誉全球的奢侈品品牌的故乡，对奢侈品的消费可以说已完全让位于亚洲。其中日本自其成为全球最大的奢侈品消费市场以来，虽然历经各种经济起伏，却依然能够以全球40％的市场份额保持着“世界第一奢侈品市场”的头衔、吸引着各方投资者前仆后继的前来淘金。那么日本的奢侈品市场究竟有何特殊之处，各奢侈品品牌又是如何进行的市场开拓以及客户群的培养，达到销售上的成功?
本文将通过大量的理论探讨，并结合具有代表性的案例对日本的奢侈品市场进行略论，通过比较日本奢侈品市场和其他各国奢侈品市场的相同点和不同点，略论各品牌所采用的不同策略及成功原因，在宏观层面上对日本奢侈品市场进行把握，总结归纳适合日本国情的市场开拓模式，并尝试解答上述的一系列问题。但随着现今日本奢侈品市场的衰退，不断发生着变化的的市场需要更贴合近况的市场开发理念及策略。在这种环境中，各品牌为了保有市场份额及客户又会采取什么手段呢?这也是本文的重点关注之处。
本文首先对奢侈品市场在全球、特别是日本的发展历程作了简要回顾，可以发现它起源于欧洲的宫廷。现在闻名于世的这些奢侈品品牌最初大都是欧洲某个国家皇室专用的品牌。后来随着文艺复兴和工业革命的进程，欧洲的资本主义经济得到了快速的发展，使得一大批原本是非贵族出身的金融家、店主、农场主逐渐积累了大量的财富，成为了“新贵”。关于这些“新贵”们来说，拥有了和贵族一样多的金钱之后的下一步就是过上和贵族一样的生活、彻底融入贵族阶级，“改变出身”。于是那些原本是贵族甚至皇室专用的手工艺人或者作坊在他们的重金邀请下也逐渐开始为他们工作、提供产品，乃至最终形成了相当的名气和规模、创建了他们自己的品牌。这可以说是现代奢侈品市场发展的里程碑，日语论文题目，标志着“奢侈品消费”已经从“深宫”走向了“民间”。特别是在日本，几乎随时随地都可以看到奢侈品的身影。它几乎不分性别、不分年龄层的出现在任何一个场合中。从还在念中学的小女孩到年过七旬的老人，几乎人人都有一件名品。而它与其他市场的不同之处在于：在日本，奢侈品消费通常代表着一种中产阶级以上的生活方式，其他国家则更多的代表着“纯粹上流社会”的生活方式。日本最有作用力的时尚类杂志和百货企业都在大张旗鼓的吹捧着奢侈品牌，正是这些杂志和百货商场作用着日本数量庞大的中产阶级对“时尚”的理解。因此为了能够买到这些“时尚潮流”的名品，这些中产阶级、特别是女性消费者将其他方面的开销节省下来，使得日本的奢侈品市场在20世纪70～80年代左右得到了非常繁荣的发展，并且即使是在泡沫经济的90年代期间也保持着一定的增长势头。
从对象上来说，奢侈品的消费者大致可以分为三类：第一类认为奢侈品是具有实际功能的生活必需品。这一类消费者通常是富有阶层，比如传统的贵族，他们讲求生活品质，对奢侈品牌了若指掌。一般不考虑价格，但是每次购买都建立在对品牌的充分了解或者是对产品的理性略论的基础上，是奢侈品最古老的客户群。第二类认为奢侈品是一种象征符号。这一类消费者通常比较年轻、渴望成功。他们通过购买奢侈品来彰显他们的成功，并得到自我满足。第三类则认为奢侈品是一种放纵。他们相比之前两种最为年轻，消费也更偏于冲动。调查结果显示，在欧美，奢侈品消费者大多为40～60岁的“中产阶级”，而在东方这个群体要年轻十岁左右，特别是在日本，大多都是第二类和第三类的消费者。
通过对路易威登、雷克萨斯和巴宝莉品牌进行略论，本文对日本奢侈品市场开发培育策略进行了归纳总结，同时对市场开发培育的效果进行了评论。本文认为，日本奢侈品市场中存在着“升级消费”的趋势和现象，而由于近现代的日本很大程度上都在各个方面模仿西方先进国家。无论是科学技术、法学法规，还是生活方式、甚至消费习惯。在海外、特别是欧美取得了成功的品牌从先天上来说比较容易进入日本市场、获得日本消费者的认同，但是由于日本民族特性和习惯，关于产品本身的做工细节、外在包装普遍又比其他地区更加追求精致。在产品的选择上，也因为“炫耀性消费”等民族个性较强的缘故，具有明显品牌标志、或识别度很高的产品非常受欢迎。
而品牌本身的稀缺性管理在日本这样一个重视“身份地位”的社会中也更为重要。在心理学中的“独特性需求理论”认为，当消费者希望区别于他人，产生“希望与众不同的”需求时，会为了追求“与众不同的感觉”而努力去获取别人不能获得的稀缺产品。这种心理动机被称为“不从众的动机”，并且是为了维护自己的自我识别。“心理抵抗理论”认为某种产品的逐渐稀缺性会给消费者现在享有的购买自由带来限制，消费者为了抵抗这种购买自由丧失的威胁，产生较以前更强的购买冲动。“单纯经济理论”是指人们关于各种经济变量的联系的认知和期望，表现在消费领域，则是消费者会认为稀缺的商品高品质、高档次，会价格更贵。这种“认为的更高价格”会增加其对稀缺商品的渴望，因为稀缺而更有购买的欲望。因此在日本这个“重视身份层次”的社会中，应当严格控制并充分利用奢侈品的稀缺性进行市场的开发。
除了已有产品之外，关于新型产品的开发，在日本市场中，“奢侈型服务”则会显得更有市场。那些“将费时间又难处理的事情交给别人去办”、“提供随时随地的优先权”、“提供几乎更够满足任何需求的私人秘书服务”、“提供由外至内改变全套生活条件的观点及服务”等等“贵族式”的生活态度和方式在未来一段时间内将会占据主要开发地位。
而在经历了08年的全球金融危机之后，日本的奢侈品消费开始趋于平缓甚至低落，而与此同时中国随着经济、民生水平等方面的发展，对奢侈品的需求及消费使其已然超越美国成为全球第二大奢侈品市场，行业专家们更是预测未来五年中国将取代日本问鼎全球最大奢侈品市场。奢侈品在中国市场上相比之其他国家过高的价格、膨胀的消费，以及冲动型购买占据了中国奢侈品消费的主要因素。而该如何向日本市场学习借鉴，在进一步开发中国奢侈品市场的同时引导这些非理智消费冷却下来、建立培育品牌的“真性”客户群，则是今后的探讨课题。 参考文献： | 
