与现代品牌战略探讨相关系的各项探讨，日语论文网站，一直以来都是以欧美学者为主而引言：的。这方面探讨始于20世纪50年代的品牌形象探讨，并经历了品牌忠诚度探讨、品牌管理探讨、品牌资产探讨和品牌识别探讨而发展起来。尤其是20世纪80年代末，品牌资产概念出现以后，人们对品牌的认识从过去的“市场营销的手段”变成了“市场营销活动的结果”，随着品牌识别理论的问世，“品牌成了市场营销的起点”。在这一潮流的作用下，市场营销学界对于品牌的讨论成为热点，公司经营领域也开始认识到品牌战略的重要性。
本文的探讨目的是，通过梳理这些主要探讨成果，从理论探讨的需要... 引言：
与现代品牌战略探讨相关系的各项探讨，一直以来都是以欧美学者为主而引言：的。这方面探讨始于20世纪50年代的品牌形象探讨，并经历了品牌忠诚度探讨、品牌管理探讨、品牌资产探讨和品牌识别探讨而发展起来。尤其是20世纪80年代末，品牌资产概念出现以后，人们对品牌的认识从过去的“市场营销的手段”变成了“市场营销活动的结果”，随着品牌识别理论的问世，“品牌成了市场营销的起点”。在这一潮流的作用下，市场营销学界对于品牌的讨论成为热点，公司经营领域也开始认识到品牌战略的重要性。
本文的探讨目的是，通过梳理这些主要探讨成果，从理论探讨的需要出发，对品牌战略有关的理论进行系统的归纳和演绎。同时，对这些探讨中存在的问题进行深入地考察，提出了笔者的一些想法。探讨案例的目的是在于从中吸取教训、发掘适用于今天和未来有益的经验以及在其它公司创立品牌时有用借鉴和启示，从而为探究一条适合公司品牌成长的道路提供有意义的参考意见。
虽然对品牌战略的看法，许多学者和公司家的观点各有不同，但是无论采用何种观点，均表明品牌战略在现代市场经济中已发挥着越来越重要的影响。因此，认真学习和探讨品牌战略的内涵和外延，具有重要的现实意义和深远的历史意义。它有助于公司经营者和管理者能够站在更高的层面、更广的视角来规划公司的经营战略和培育自主品牌的国际竞争优势，不断提高品牌的资产价值，使之成为世界著名品牌，并且能够在国际市场中立于不败之地。
本文的基本思路是，首先对早期与品牌战略有关的探讨资料进行了系统地回顾和整理略论，借鉴和吸收了前辈们在这一领域中的成果和思想，从中引出论文的探讨课题；然后对其探讨课题从理论探讨的角度加以考察。论文主要采用了两种探讨措施：一是历史考察与比较探讨相结合，把前期理论探讨的成果作为本文探讨的基础，然后采用的是比较略论措施；二是采用理论探讨与实证略论相结合，在理论的指导下，通过具体的案例略论中找出其特征与规律性。本文主要从两个方面引言：：(1)阐明品牌战略与市场营销战略，以及品牌战略与经营战略之间的联系；(2)列举日本的典型公司索尼和本田来略论和阐述日本公司品牌战略的开展过程。
本文的主要观点有以下几点，
1.要正确认识品牌和品牌战略的影响和重要性。品牌是形成公司价值的重要经营资产，使公司谋求异同化和获得竞争力的源泉。如何建立品牌，或者说，如何强化和发展品牌，是品牌战略的和重要内容。如果公司达到创造顾客这一目的的手段是市场营销的话，那么关系公司和顾客的品牌，就应该是市场营销的中心命题。因此，为提高品牌价值而进行的品牌战略才是真正意义上的公司经营战略。过去，人们总认为品牌战略只是市场营销的一个特定职能的战略，然而，从公司整体来看，如何考虑实施什么样的品牌战略，可以说是最重要的决策之一。
2.要正确理解品牌战略与市场营销战略的联系，以及品牌战略与公司经营战略的联系。关于品牌战略和市场营销战略都要从公司经营战略的整体框架中去把握。为了实现公司经营目标，制定公司经营战略时，要从长远和大局出发，要考虑到公司所有的经营资源和市场环境。品牌战略是要统帅和整合公司经营的一切价值活动，而展现在消费者面前的则是市场营销活动，因此，是品牌战略是把整个公司作为实施其战略的对象，这与市场营销战略把公司整体形象作为市场营销活动的客体是相一致的，也就是说，品牌战略与市场营销战略、公司经营战略都是一种形式和内容有机结合的统一体。
3.本文还以索尼和本田为中心，采用品牌开发、品牌变更、品牌再定位和品牌强化的品牌战略框架来考察日本公司品牌战略的开展过程。索尼和本田两个企业都是日本战后创建的公司，在人、财、物这些经营资源方面都非常有限，然而，他们在强烈的自主品牌意识的指导下，构建出自己的品牌战略，在很短的时间里，从一个街道小厂发展成为国际市场认可的知名公司。笔者认为，这两家公司的品牌战略所展现的共同点，就是根据创业当初所明确的品牌战略理念采取相关的经营行为，以及保持自主品牌在国际市场上长期的持续的竞争力。
4.索尼与本田的品牌战略对中国电子品牌战略和摩托车品牌战略具有启示和借鉴影响如下：一是重视自身品牌建设；二是明确品牌定位和树立良好的品牌形象；三是强化高新技术和不断提升创新能力；四是利用各种渠道开拓国际市场；五是增强自主品牌意识；六是重视品牌战略思维和系统思考；七是强调产品寿命周期管理的重要性；八是加强技术革新能力和对外竞争与合作能力的有机结合；九是在竞争中学习，在学习中成长。 参考文献： | 
