在曰本公司艺术中，终身雇佣制是指公司对员工一生负责，终身雇佣。日本公司实施终身雇佣制内在原因是为了使员工对公司的依赖和信任。让员工相信日本公司主视员工为公司的无价之宝，认为雇佣的不只是雇员的工作时间，而是雇员的整个人生。形成日本公司和职工之间的有实质内涵的命运共同体。这样有利于减少公司的人员流动，增加职工对公司的忠诚度。另外，日本公司实施的年功序列制是为了约束了员工的短期行为。 年功序列制与终身雇佣制密切相关，即依据职工的工龄,经历和学历确定工资和职务。它以终身雇佣制为基础，反过来又巩固终身雇佣制。这种公司的晋升制度能够保证公司内部的组织结构和人力资源体系稳定。关于员工来说确保了职业的稳定，关于公司来说，确保了人员流失最小化。其核心就是要获得资历就长期固定在一个公司中服务，服务时间越长资历资源越丰富,抑制了新员工对飞黄腾达的非分之想，使新员工能够安心于本职工作。并且可以激励新员工通过努力工作来达成不断的晋升。而日本公司实施这两个制度的目的和效果看，他们都是问了为稳定日本公司内部的组织结构，稳定公司内部的联系。 这两个日本公司制度是日本艺术中的等级制度在日本公司艺术中内化的一个表现。也是日本公司艺术对日本传统艺术的继承。可以这么说，终身雇佣制和年功序列制可以在日本公司艺术中实施的最重要基础就是日本艺术中的等级制度。日本艺术中的等级制度强调的就是各守本分，严格执行阶梯式的社会等级。正是因为日本艺术中的等级制度被日本公司艺术继承和吸收才能在日本公司中构建终身雇佣制和年功序列制。这样，我们再回过头来看日本公司艺术中的管理理念中的平等主义。日本公司艺术中的平等主义的内涵就是日本公司内部员工的平等。日本公司艺术中的平等主义主要是表现在，公司员工的内部氛围的平等与工资的平均性。这样做的目的是为了减少内部的矛盾性，达到公司内部的和谐。 综上所述，在日本公司制度内，既有刻板的年功序列制和终身雇佣制也有为了强调平等主义的工资制度和办公制度。这些制度相互表现着矛盾性。但又和谐的存在于R本公司艺术之中。这就形成了日本公司艺术的矛盾性特征的一个重要表现。
2日本公司艺术的矛盾性略论.........9 2.1日本公司艺术，日语毕业论文 |
