本文对日本优衣库企业在华的销售模式进行了探讨。日本优衣库企业由日本普通服装品牌起家，后迅速发展为日本国民品牌。并通过海外事业的革新，不断拓展海外市场，已在中国、东南亚等国家成为了知名品牌。当今中国国内休闲服饰困扰于库存积压无法排解，而优衣库能够摆脱旧观念，积极调整战略，从设计、生产、制造、销售等各个环节实现最优库存。虽然优衣库是普通的休闲服装，日语论文网站，但是能够迅速扩张，并不断提高知名度，这些方面都渗透了无形的管理措施和思维，有探讨的必要性。
本文分为三章：第一章介绍优衣库销售近况。首先回顾优衣库成立以来的历史，了解优衣库在... 引言：
本文对日本优衣库企业在华的销售模式进行了探讨。日本优衣库企业由日本普通服装品牌起家，后迅速发展为日本国民品牌。并通过海外事业的革新，不断拓展海外市场，已在中国、东南亚等国家成为了知名品牌。当今中国国内休闲服饰困扰于库存积压无法排解，而优衣库能够摆脱旧观念，积极调整战略，从设计、生产、制造、销售等各个环节实现最优库存。虽然优衣库是普通的休闲服装，但是能够迅速扩张，并不断提高知名度，这些方面都渗透了无形的管理措施和思维，有探讨的必要性。
本文分为三章：第一章介绍优衣库销售近况。首先回顾优衣库成立以来的历史，了解优衣库在日本是如何确立品牌地位同时得到发展；回顾在华的成立、撤退、重返、以及发展状况和特点，把握优衣库在日本及中国成功的过程。最后重点介绍优衣库在华的销售概况，整体把握优衣库在华的销售模式。
第二章是优衣库在华销售模式的特点略论。重点略论优衣库企业在产品销售方面的特征，其市场定位、产品设计理念及日本特色的质量监督，都是优衣库区别于其他快时尚品牌的优势以及特征。优衣库成功的产品销售是其销售模式中非常重要的一环。优衣库采用的主要是 SPA（Specialty Retailer of Private Label Apparel），即自有品牌专业零售商经营模式，其特点是品牌服装公司自己选择合适的店铺经营并管理店铺。可以较好地体现品牌形象，容易实现垂直管理和精细化营销，市场计划执行力强，能够最准确的掌握市场信息。在此模式基础上略论优衣库企业库存管理的特征。优衣库的库存管理实现了有效销售计划下的库存清理，快速高效的库存更新以及线上线下合作的库存调整。通过这种库存的运转实现了优衣库热销，实现了让每一款产品都大卖、不积压库存，与其他服装品牌形成了鲜明的对比。在当下的服装制造业中，有效的库存管理是制胜的关键，略论优衣库库存管理的特征有其必要性。同时关于优衣库销售模式出现的问题进行略论，总结出对今后优衣库发展的作用。
第三章是优衣库与同类型产品的比较。对优衣库与其在日本本国的同类型产品岛村，以及和在中国市场上流行的快时尚品牌ZARA的销售模式进行对比，更加明确优衣库的销售模式在当前中国市场上是成功的典范，突出探讨优衣库销售模式的必要性。同时关于ZARA在销售模式中不同于优衣库的地方进行对比略论，总结出各自的特点以及产生这些不同的原因。
最后总结部分，在对全文进行了略论探讨的基础上，总结这一课题的探讨成果，指出本课题探讨的局限性，提出对今后该方面探讨的进一步设想和建议。 参考文献： | 
