俄罗斯石油企业发展历程及其与中国石油合作[俄语论文]
资料分类免费俄语论文 责任编辑:阿米
更新时间:2017-05-20
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摘要：俄罗斯石油企业是俄罗斯最大的国有石油企业。2017年末，它以560亿美元收购秋明-BP石油企业，预计交易在2017年上半年完成。完成收购后，俄罗斯石油企业即晋升为在产量和资源储量上全球最大的石油企业。此次收购将对俄罗斯乃至世界能源行业产生深远作用，并将促进中俄能源合作的开展。
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关键词：俄罗斯石油企业；能源；中国
中图分类号：F451.262 文献标志码：A 文章编号：1008-0961（2017）04-0018-06
2017年年末，俄罗斯石油企业（Rosneft，以下简称俄石油）以560亿美元收购了俄罗斯第四大石油企业秋明-BP石油企业（TNK-BP）。完成收购后，俄石油成为在产量和资源储量上全球最大的上市石油企业，超越了原来的榜首美国埃克森美孚石油企业。
一、发展历程
俄罗斯石油企业是世界和俄罗斯大型石油企业之一，与世界诸老牌石油企业相比其年龄甚小。1995年9月29日，俄政府批准成立国有开放式股份公司--俄罗斯石油企业。成立之初，俄石油遇到很大困难，在很长时间内无法适应新的市场环境。在1998年俄罗斯金融危机期间，俄石油甚至面临着生死存亡的痛苦抉择。金融危机使其财务状况严重恶化，企业对所属公司的资产失去控制。1998年末，由30个大公司组成的俄石油总资产不足5亿美元。在以波格丹奇科夫为首的俄石油新领导集体走马上任后，提出了改变近况、恢复失去的市场份额和使企业步入持续发展轨道的任务。俄石油新管理层确定的目标不仅仅是恢复失去的市场份额，还要在现有资源的基础上建立有效的生产体系。企业的主要目标是成为强大的和均衡发展的世界能源集团。
当时，俄石油领导者面临最迫切的任务是认真弄清形势和整顿企业管理体系。企业用了将近一年的时间稽核资产和消除企业内部的离心倾向，到1999年末成功恢复了对主要资产的控制，统一的生产和经济政策得以在企业范围内实施。1999年俄石油扭亏为盈，从此该企业步人稳定发展轨道。2000年，俄石油各项生产和经营指标均取得了大幅度增长。甚至在2001年国内外石油市场行情走低的情况下，企业生产指标不仅没有降低，反而持续增长。2002年企业生产指标达到i995年成立以来的最高水平。2003年企业资产显著增长。2004年企业生产经营实现质的飞跃。2004年12月19日，俄罗斯前首富霍多尔科夫斯基一手创建的尤科斯石油企业最大子企业尤甘斯克石油天然气企业76.79%的股份，被一向默默无闻的俄罗斯贝加尔金融集团以93.5亿美元一举拍得。然后，俄石油出人意料地购入贝加尔金融集团的全部股份，成为尤甘斯克的控股企业。自此，俄石油一跃成为俄仅次于卢克石油企业的第二大石油企业。同时，它又取代尤科斯成为向中国出口石油的主要石油企业之一。这一连串令人眼花缭乱的收购活动，便是在俄政府支持下由俄石油总裁波格丹奇科夫一手策划完成的。
2017年俄石油跨越了一条重要分界线，成为俄第一家年产超一亿吨石油的石油企业。得益于西伯利亚地区油气产量的增长，俄石油2017年第三季度石油及天然气产量同比增长5%，产能规模超过美国的雪佛龙，跃升至全球第五。如果算上已经达成全资收购协议的俄第三大石油公司秋明-BP企业472万桶的产量，俄石油第三季度产量已经超过美国埃克森美孚企业。如果以纯利润计算，俄石油第三季度1810亿卢布也超过了英国石油企业和雪佛龙的规模。随着该企业油田采掘技术的不断进步，未来成本降低和效率提升的效果还将显现。俄石油2017年第三季度现金收入达到530亿卢布，比第二季度翻了一番，从而具备了收购秋明-BP企业的巨额财力。
俄石油现任董事会主席伊戈尔·谢钦多年掌控俄石油行业。在俄媒体上，他拥有许多称号：“能源沙皇”、“普京的影子”等。他是普京的老乡，有克格勃背景，做过普京的秘书，曾是俄总统办公厅第一副主任，还做过俄主管能源的副总理，是俄能源的“第一管家”。2017年5月22日，俄罗斯新任总理梅德韦杰夫签署命令，任命前副总理谢钦为俄石油董事长。同年初，谢钦作为主管国家能源事务的副总理，大力促成俄石油与埃克森美孚企业签署对于共同开发北冰洋大陆架石油天然气资源的协议。
二、收购秋明BP石油企业
2017年俄石油以560亿美元收购了俄第四大石油企业秋明-BP石油企业的全部股份。
秋明-BP石油企业是于2003年成立的合资石油企业，俄语论文题目，英国BP企业与俄AAR财团各持50%的股份。秋明-BP石油企业是俄第四大石油企业，占据了BP企业石油总储量的27%、产量的29%，在2017年《财富》世界500强中排名第235位。然而，该企业的两大股东合作并不好，从成立之初在企业管理和经营上就争议不断。2017年5月，双方关系进一步恶化。对于秋明-BP石油企业与俄石油合作开采北极油气资源并与其进行股权置换的协议被AAR财团否定，因为此事，BP企业与AAR财团曾一度对簿公堂。或许正因种种不愉快的合作，让BP方面决定转让其在秋明-BP的资产。当秋明-BP石油企业首席执行官弗里德曼出人意料地辞职之后，就曾声称BP与AAR财团的合作关系“走到了尽头”。2017年6月，BP宣布出售其在秋明-BP石油企业中的全部股份。
经过数月谈判，2017年11月22日俄石油与英国石油企业（BP）签订了最终的销售购买协议。根据俄石油宣布的收购计划，针对秋明-BP石油企业的收购交易将通过三份主要协议完成：一是俄石油以171亿美元及该企业12.84%的股份从BP手中收购其所持秋明-BP石油企业50%的股份；二是俄石油以280亿美元价格从俄罗斯财团AAR手中收购其掌握的秋明-BP石油企业股份，完成后俄石油将获得秋明-BP石油企业全部股份；最后BP从出售秋明-BP石油企业股份的所得中划出48亿美元，以每股8美元的价格再收购俄石油5.66%的股份。至此，BP将获得俄石油18.5%的股份，再加上以前拥有的俄石油1.25%股份，BP总共将拥有俄石油19.75%的股份，成为继俄政府之后俄石油的第二大股东。根据协议，俄英双方将有90天时间来商讨交易的具体细节。预计交易在2017年上半年完成。 2017年12月12日，俄石油与俄罗斯AAR财团（弗里德曼的阿尔法集团、布拉瓦特尼克的Ac-cess集团和韦克谢利贝格的Renova集团）签署了收购秋明-BP石油企业50%股份的协议。以280亿美元收购AAR财团所持有的50%秋明一BP石油企业股权。如果按照协议规定的半年内完成所有交易的话，俄石油将百分之百控股秋明-BP石油企业。这样，俄石油将增加60%～70%的收入，从而成为世界产量和储量最大的石油企业。
俄石油在其企业网站公布消息说，该企业与国际投资者共签署两份贷款协议：一份贷款金额为41亿美元，期限为五年；另一份为127亿美元，为期两年。出资方包括美银美林、英国巴克莱银行、法国巴黎银行、三菱东京日联银行、花旗银行、法国农业信贷银行和荷兰国际集团等。此外，俄石油还与全球大宗商品贸易商嘉能可企业和维多企业签署价值约500亿美元的石油供应协议，预付款约为100亿美元。根据该协议，俄石油企业将在五年内向嘉能可和维多提供6700万吨石油。通过以上方式，俄石油收购秋明-BP石油企业的资金问题已基本解决。
作为全球第二大收购案和俄罗斯最大的收购案，俄石油对秋明-BP石油企业的收购将对俄罗斯乃至世界能源行业产生深远作用。俄石油所掌握的油气储量和产量将大幅上升，使其在国际能源市场上处于领先地位。俄石油总裁谢钦预测，未来俄石油油气产量将超过2亿吨/年，开采量将占世界石油开采总量的5%，大幅领先埃克森美孚企业。经过此番重组整合后，借助BP的参股，俄石油将展现全新的经营方式，提升企业运营效率和透明度，其未来国际化合作与全球油气开发将更加顺畅。
石油易开采时代已经结束，全球剩余石油、天然气大多蕴藏在难于作业地区，像海洋、北冰洋地区及人烟稀少的荒漠地带。石油开采作业须大量投资和先进技术，只有资金雄厚的大型企业才有能力操作。
俄石油在其着力实施的北冰洋开发事业中还将与埃克森美孚及挪威国家石油企业进行合作。在依靠自身力量难以完成的深海开发等领域还须依赖BP和其他欧美企业的技术支持。
俄罗斯总统普京称该收购对整个国家经济来说都是一个“好的信号”。
三、与中国的能源合作
多年来，中俄关系“政热经冷”。这两个山水相连的近邻和能源进出口结构上最具互补性的大国2017年贸易额881.58亿美元，俄语毕业论文，较去年增长11.2%，不到当年中美贸易额4846.8亿美元的1/5。2017年的最后一天，俄新社的文章《专家总结2017年俄中关系：“政热经冷”已成历史》认为，似乎能源合作也将有美好的前景，但很多一直关注中俄能源合作的人对此表示怀疑。
2017年12月举行的第九次中俄能源谈判依然没有什么突破，更大意义上是一次例行谈判，在规定好的时间谈一下。中国一直比较主动，但俄罗斯始终不积极。包括中日韩朝蒙的整个东北亚，都是油气资源需求国。在这个地区具备石油天然气出口能力的国家，唯有俄罗斯。俄罗斯完全没必要为中俄能源谈判而焦虑。它只须把油气开采出并运至远东出海港，就是“皇帝的女儿不愁嫁”了。
在2017年12月28日中国石油大学、中华能源基金会联合举办的“首届国际能源政治论坛”上，这种情况表现得尤为明显。论坛上，中方多位发言者热情洋溢地赞扬中俄能源合作，并积极渲染进一步合作的必要性，而俄方发言人则更多强调其自身经济发展的需求。当中方主持人热情铺陈了近十分钟，而一俄方发言者却以不到一分钟的发言应对。
“无为而治”，谈起历时多年的中俄能源合作，俄罗斯外交部经济合作司副司长萨瓦·米意味深长地引用了老子的这句名言。
（一）上游合作
2017年我国原油表观消费量47613万吨，同比增长4.9%；生产原油20748万吨，同比增长1.9%；进口原油27109万吨，同比增长7.3%，对外依存度达56.4%。近年来，俄罗斯在向中国出口原油数量上确实有大幅提高，从2003年的525.48万吨上升至2017年约2400万吨，成为排在沙特和安哥拉之后的中国第三大原油供应国。俄罗斯向中国出口原油主要由东西伯利亚一太平洋石油管道运输。
俄罗斯对中国原油出口谈判及输油管道建设历程真可谓“千呼万唤始出来，犹抱琵琶半遮面”。东西伯利亚一太平洋石油管道从规划设计到施工经历了一个漫长且复杂的过程。这条管道从上世纪的1994年开始酝酿，当时霍多尔科夫斯基的尤科斯石油企业准备建设一条从西伯利亚安加尔斯克到大庆的石油管线向中国出口原油，所以叫安大线。这是该输油管道的第一阶段的方案。在霍多尔科夫斯基锒铛入狱之前的2003年双方签订了在25年间向中国供应价值1500亿美元石油的协议。但是，尤科斯这一项目遇到来自各方面的反对，认为作用了俄罗斯的国家安全。当尤科斯被国有的俄石油收购以后，出于经济利益的考虑，俄石油开始认真探讨向中国出口原油问题。中国则提供了60亿美元用于在2017年之前进口俄罗斯原油。
俄石油接手东西伯利亚一太平洋石油管道后同样受到各种质疑：在原油运输方式上，是建设输油管道还是铁路运输，各部门有不同意见；终点建在何处，地方政府也有利益考虑；环保部门也持反对意见，认为破坏生态环境，等等。当然主要还是政治问题：俄罗斯一直不能确定到底谁更优先，是中国还是日本。更何况俄石油的传统市场在欧洲，即使是一再强调开发亚太市场，2017年销往亚洲的原油也仅是稍多于销往欧洲的1/3（见表1、表2）。
2017年普京访华时管线建设问题才得到基本解决，双方确定建设中国支线。之后，东西伯利亚一太平洋石油管道开工，起点从安加尔斯克改到泰舍特，终点也确定在滨海边疆区纳霍德卡市的科兹米诺湾。可是，项目进展一直缓慢，只是受2017年金融危机以及国际油价下跌等因素作用，俄罗斯对中俄合作一改原先拖延的态度，变得十分积极。
2017年2月，中国石油天然气股份企业与俄石油签订了一份期限为20年的石油换贷款合同。合同约定自2017年1月1日至2030年12月30日，俄石油通过输油管道每年向中国输送1500万吨原油；中国国家开发银行则向俄罗斯提供250亿美元的贷款，其中150亿美元贷向俄石油，100亿美元贷向管道输送商俄罗斯石油运输企业。根据合同，石油价格按月修订，具体价格由太平洋科济米诺港出口的泰纳线管道混合原油的离岸价格的每月均价有所折扣，中石油也按月向俄石油支付购油款。 合同签署后一年内相安无事，中石油不仅在2017年底将100亿美元支付给俄石油，又在2017年支付了余下的50亿美元。俄罗斯石油运输企业也在2017年和2017年收到了贷款，并将贷款用于泰舍特至斯科沃罗季诺的远东管道一期工程等基础设施项目的建设，其中2.85亿美元投入全长64公里的中国支线建设。
但是，在2017年底，俄罗斯石油运输企业突然宣布一项规定：为收回泰纳线建造成本，将开始对管网征收关税，而且，“不管通过泰纳线管道运输石油的距离长短，都必须交纳这一关税”。这使得中石油陷入被动，因为虽然只通过一条到中国漠河边境全长64公里的支线向中国石油输送原油，但中石油都必须为每吨石油交纳约63.96美元的费用。而中俄双方在2017年2月所签订的协议很可能没有对运输关税做出明确规定。
所以，中石油不愿意多付这部分款项。理由很简单，俄罗斯石油运输企业的这项规定是在中俄双方2017年2月签订石油换贷款合同之后出台的，这对中方而言不公平，况且中方所得石油通过的管线只有区区64公里长，没有必要支付如此多的管道关税，即便支付，也应该按管线长短定夺。
而俄罗斯方面则希望通过向中方征收管道关税，来间接获取筹建泰纳线二期通往俄远东科兹米诺港的资金，以便将石油出口到日本、韩国等东北亚国家，为其石油找到一个更加广阔的市场。
中俄双方互不相让，矛盾也一触即发。2017年3月中旬，俄石油通过媒体谴责中方欠缴油款，认为截至2月底，中石油子企业中联油理应为125万吨石油向俄石油支付5.553亿美元。但中方单方面决定从购油款中扣除了3840万美元跟中方无关的管道关税，只支付了5.169亿美元。3月底，俄石油发言人对路透社表示，俄方将提交两国元首层面进行解决，俄方保留向国际仲裁法院提起诉讼的权利。
直到2017年2月，中俄之间的纷争才得以平息。俄石油和石油管道运输企业就俄罗斯对华原油供应纠纷与中方达成一致，中方已于1月中旬向俄石油偿还了总计1.34亿美元的欠款。
2017年4月16日，俄石油发公告称，在其4月10日召开的非例行会议上，该企业股东同意向中国提供每桶石油1.5美元的出口优惠。这意味着俄石油收入将减少约30亿美元。
虽然中俄此次石油管道关税风波得以解决，但这给中国公司敲响了警钟。在对俄合作的同时，中国公司应做好随时面对俄出难题的准备。在今后中俄能源合作谈判中，须提前做好准备。
2017年2月17日，俄石油董事会主席谢钦到中国访问，以俄罗斯总统能源发展战略和生态安全委员会秘书长的身份会见国务院副总理、中俄能源合作委员会主席王岐山。谢钦表示，俄中加强双边合作，是应对国际金融危机的最好办法。俄方非常珍惜俄中全面战略协作伙伴关系，两国务实合作的深度一定要与高水平的政治关系相适应。俄方愿与中方全面扩大包括油气贸易、投资、融资在内的全方位能源合作，以此作为深化两国经贸合作、实现2017年双边贸易额达到1000亿美元目标的一个主要增长点。
谢钦还访问了中石油、中石化和中海油三大石油企业，分别就北极和海洋石油开发合作进行会谈。
在来中国之前的2月16日，谢钦在韩国洽谈能源合作。2月19日，谢钦离开中国后又到日本访问，与日本各大石油企业谋求合作开发北冰洋油气资源。此前，俄石油已经和埃克森美孚、挪威国家石油企业、意大利埃尼石油企业签署了合作协议。中国是俄石油开展多元化海外合作中的“一元”。
（二）下游合作
2017年3月，中俄双方签署了《对于中国、俄罗斯成立合资公司深化石油合作的基本准则协议》。作为这一协议的产物，2017年11月底，中俄东方石化（天津）有限企业就在天津注册成立，中国石油天然气股份企业、俄石油分别持有51%和49%的股权。该企业将建设运营位于天津的1000万吨炼油、百万吨乙烯项目，项目总投资将高达40亿美元。
2017年10月，中俄双方签署《中国石油天然气集团企业与俄罗斯石油股份企业对于推进上下游合作的谅解备忘录》。据多家媒体报道，该备忘录的一项内容是，双方同意在中俄“贷款换石油”每年1500万吨原油供应的基础上，再追加1000万～1500万吨原油供应。而这部分原油将主要供给东方石化，石油价格将参照当时的国际市场价格确定，随即东方石化开工日期便被不断提上议程。
如今，五年多的时间过去了，中石油与俄石油的合资项目还停留在纸面上，而随着时间的推移，我国石化行业和成品油市场格局均发生了很大变化。
截至2017年底，我国原油一次加工能力已从2000年的2.76亿吨、2017年的3.245亿吨猛增到5.78亿吨，成为仅次于美国的全球第二大炼油国，是进入21世纪以来全球炼油能力增长最快的国家。现在国内产能已超出消费能力。如果按柴油38%、汽油18%的收率计算，5.86亿吨产能会生产出2.2亿吨柴油、1.04亿吨汽油。2017年全国成品油表观消费量27664万吨，同比增长5.2%，其中汽油8684万吨、煤油2095万吨、柴油16973万吨，同比分别增长12.2%、14%、1.5%。受家庭轿车逐步普及、航空业持续发展的作用，汽油和航空煤油消费增长迅速。炼油生产能力和消费增幅基本匹配。2017年中化在泉州建设的1200万吨炼油厂将建成投产。还有部分油品质量升级改扩建项目陆续建成投产。中石油与委内瑞拉合资建设的年加工重油2000万吨的广东揭阳石化、在云南建设的1000万吨炼油厂分别将于2017年和2017年投产，炼油能力将继续大于成品油消费量。
中俄合资东方石化项目建设迟迟不能落实的原因主要是资源供给没有落实，从其他方面看该项目也存在诸多不利因素。一个项目的选址要么靠近资源要么临近市场，该项目无疑是远离资源供应地。东方石化选址天津，那是石油炼化公司密集地区，也是产品销售市场竞争激烈区域。周边有中石化的天津石化、北京燕山石化、石家庄石化，中石油的天津大港石化、华北石化（河北任丘）。这些公司已占领附近地区销售市场多年，有完善的销售网络布局。新建的东方石化欲将产品打入附近市场难度较大。目前，国内成品油市场竞争十分激烈。成品油销售主要由大型国企控制，中石化、中石油控制着75%以上市场份额，大型国企中海油、中化和延长石化也在努力扩展自己的销售终端，坚持不懈布局加油站。约占全国加油站数量50%的民营公司，以自己灵活的经营方式奋力拼搏。控股股东中石油在国内占有约1/3的成品油销售市场份额，但是它的炼油厂和主要市场分布在东北和西北地区。为了扭转在南方地区资源供应路途遥远的局面，中石油已在2017年和2017年建成大型炼油厂广西钦州石化和四川石化。目前在建工程还有中石油与委内瑞拉合资建设的年加工重油2000万吨的广东揭阳石化、在云南建设的1000万吨炼油厂，分别将于2017年和2017年投产。中国石油下游利益是以销售环节的赢利来补偿炼油行业的亏损。所以，东方石化项目生产的汽、柴油如何分配到中国石油的销售网络还是个未知数。这要看中石油在自己的全资公司和合资公司之间怎样分配。从销售收入来说，其主要产品汽、柴油价格是由政府控制的政府指导价。要想保证项目的收益，重要手段之一就是必须严格控制原油价格。国内对项目建设的安全环保要求日益提高，这将增加项目建设和运营成本，这对两大油企来说不是问题。
2017年12月温家宝总理在俄罗斯访问及今年2月俄媒体的报道都提及要推进天津东方石化建设，要额外增加原油出口直供该项目。但这毕竟是政府层面上的表态，最终还要看两个公司之间的磋商结果。希望中石油与俄石油在早日落实东方石化建设项目上达成共识，取得合作双赢。 |
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